2011年度县委常委、组织部长 班子民主生活会个人发言提纲
尊敬的各位领导:
我受部委会的委托,就我县一年来的组织工作情况,向常委会作简要汇报。同时,根据本次民主生活会前会群众提、领导点的意见建议，就组织部门和我个人自身存在问题进行自我剖析，不妥之处敬请各位领导批评指正。
一、关于过去一年全县组织工作简要情况
即将过去的一年，在县委的坚强领导下，在各位常委的相互支持和帮助下，在州委组织部的具体指导下，组织部门紧紧围绕县委中心工作，认真负责抓领导班子和领导干部队伍建设，聚精会神抓基层党组织和党员队伍建设，取得了两大突破性进展。一是干部选拔任用工作取得突破性进展。一年来，我部先后向县委常委会建议提拔任用干部三批122人（一般干部提任副科级75人，副科级提任正科级13人，平级调整34人），干部年龄、文化、性别和区域结构得到进一步优化。目前全县35岁以下的科级干部共有145名，占全县科级干部总数的31%，比2007年7月前净增90人，提高了14个百分点；
妇女干部91人，占全县科级干部总数的20%，比2007年7月前净增50人，提高了9个百分点；
非党干部47名，占全县科级干部总数的10%，比2007年7月前净增19人，提高了3个百分点。2007年7月前，46-55岁科级干部有132人，36-45岁科级干部有188人，35岁以下科级干部有55人。到今年11月30日，46岁至55岁科级干部有160人， 36岁至45岁科级干部有170人，35岁以下科级干部有145人。老中轻干部由2007年7月前的2：5：3调整到2010年的3：3.6:3.4,全县干部的年龄梯次结构也趋于合理状态。年内向州委组织部积极反映将6名干部推荐到处级领导岗位。全年派出160名干部到异地培训，5名干部到异地挂职。对171名村干部进行培训。出台了干部学籍管理制度，进一步规范了干部在职教育和学籍管理。积极探索选人用人新方式，公开选拔了8名县直部门副职领导，在全州率先开展部门内设机构副科级岗位竞争10个，仅今年累计任用1980年后出生的年青干部44人。经云南统计调查总队调查反馈，我县2010年度选人用人公信度达到95分，名列全省128个县第三位。二是基层党组织建设取得突破性进展。在县委常委会的坚强领导下，今年我县42个村（社区）两委换届选举工作实现了百分之百完成任务，百分之百不出问题，结束了部分地方连续三届村委会主任由宗教人士担任的历史，为全州村两委换届选举工作作出了表率，积累了经验。在全州率先选派42名县乡机关公务员到村担任党总支部书记，实现了全县所有村党总支部书记由公务员担任并按实职副科级配备，较好的解决了村级党组织有人管事的问题。出台了村干部管理考核办法，积极推行村级事务处理“双签制”，加强了对村干部的管理和监督。落实了319万元基层党建工作运转经费，为基层党组织正常开展活动提供了资金保障。积极探索基层党组织和党员发挥作用新途径，在德维塔二级公路德钦段和香德二级公路建设指挥部新组建了2个临时党支部。农村党员干部现代远程教育网络实现覆盖，进一步改善了农村党员教育培训条件。筹资860万元启动新建86个村民小组党支部活动场所。在奔子栏镇建成了全县第一个农民服务站。创先争优活动有序推动，在州级媒体和州创先争优活动简报中推出了拖顶乡大村党总支部、奔子栏镇奔子栏村党总支部、县法院党支部等一些先进基层党组织和霞若乡各么茸村护林员白边、霞若村致富能手阿丛友、燕门乡拖拉村养猪大户贾图、升平镇阿东村总支书记鲁茸江初等一批优秀党员个人。
二、自身存在的问题
按照德办通[2010]38号文件精神，结合本次民主生活会前干部群众对自己提出的39条意见建议、忠华书记5条点评意见，结合本人工作实际，现作如下自我批评。
一年来，尽管我县的组织工作取得了一些新突破新成效，但与新形势、新任务对县委组织部长提出的要求来比照，自身在许多方面还存在一些差距。主要表现在：一是工作方法和领导艺术有待于进一步提高。客观上由于近年来组织部门牵头开展的工作多，人员编制少，经费少，工作压力大，身心疲惫，所以有时心情烦躁，特别是对个别乡镇党委和县直部门就如何抓好基层党组织建设进行多次指导督促而无动于衷时，进行了批评。同时，对个别干部及干部家属亲友要求突破中央、省委和州委关于干部选拔任用底线，个别干部平常对组织部讲希望安排外出培训但又借口不参训、个别干部不服从抽调工作队，个别乡镇党委在站所长任用上随意性很大，针对这些问题经反复说明引导无效时，进行了严厉的批评。在批评中有时言语过激，没有考虑到他人的承受能力和感受，挫伤了他人的感情，甚至使个别干部产生怨恨。同时，与县委班子成员、人大、政协主要领导之间，在涉及一些干部问题上有时事前沟通交流不够充分，与县管干部有时谈心谈话也较少。这些都是自己党性修养、文化涵养、领导艺术不够的集中表现。二是持久自律、管住小节不够。虽然自己2005年5月以来在州委组织部副处岗位上履职两年后，组织上把我作为历史上第一个从州委组织部平级调任德钦负责组织工作的同志，但我义无反顾投入工作，始终坚持顶住压力、坚持原则、守住底线，不沾金钱、不近女色，特别是一些曾经在同一部门工作且任职在自己后面的同志先后得到了提升的情况下，自己还是以平常心态对待，守得住寂寞，耐得住清贫。但是今年以来有一至两次在下乡或接待中把持不住自己喝醉酒后责骂他人，影响了县委的形象，损害了组织部门的利益，领导表率作用没有起好。三是对一些干部群众反映较为突出的问题改进力度不大。比如一些部门主要领导在同一岗位任职8年或10年，认为年龄大了、差不多了，没有工作激情，干部队伍老化现象逐年凸现；
个别干部从来没有进行过经济责任审计；
个别干部长期脱岗在外；
个别干部工作无起色、无新成绩，年年工作考核在末位，依然稳坐第一把交椅，对干部监督管理考核缺乏过硬有效措施办法。对这些问题，自己总认为县委常委会每位成员也能看得着，自己也提了一两次建议，就没有不厌其烦重复再提建议，在一定程度上影响了全县长远发展，影响了一些干部干事的积极性，背离了中央领导同志提出的县委组织部长要出干部积极性、出群众满意度的要求。
三、今后努力方向
针对存在的问题和不足，在今后的工作中，我将进一步严格要求自己，使自身素质有一个新的提升。一是要谨言慎行待人处事、改进工作方法、讲究领导艺术。在待人接物过程中，把握好与人语言交流的分寸，以平静之心对己，以平常之心待人，以平稳之心处事。同时，根据组织工作的对象主要是人，涉及面宽，敏感度高，来自各方面的权力和利益冲突明显的实际，注意讲究工作方法和领导艺术，进一步提高协调沟通能力。以“如履薄冰，如临深渊”的谨慎之心对待自己的一职一责。二是要谨小慎微律己，管住小节。牢固树立“组织工作无小事、细节决定成败”的意识，决不因细小而不为，决不因细微而不屑，决不因细节而不顾。处处留心，时时细心，事事精心，不让上级布置的工作延误，不让需办理的文电积压，不让联系工作的同志受冷落，不让机关的形象受损害，力求让领导放心、让群众满意。严格执行廉洁自律的有关规定，管住小节，严格自律，做到眼不花、心不乱、手不伸、嘴不馋。三要严谨细致，沉着稳健，把好节奏，有条不紊推进工作。注重把开拓进取与严谨细致相结合，不因雷厉风行而失之于粗心，不因严谨细致而失之于拘谨，做到在锐意进取中严谨求实，在大胆创新中细致周密，稳步有序有节奏地推进全县组织工作热点、难点问题的有效解决。