2004年是我厂在氯碱行业迎来春天，经营环境发生重大变化中准确把握机遇，积极应对挑战的关键一年，是企业适应市场、跨越拐点、信心倍增并且硕果累累的一年。这一年，电化厂党委高举邓小平理论、“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实十六大、十六届三中、四中全会精神，按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的要求，进一步加强和改进了党建与思想政治工作，充分发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地推进了两个文明建设协调发展，向厂庆45周年献上了一份满意的答卷。回顾过去的一年，我们所做的工作是：一、夯实产业平台，拓展了企业核心竞争优势生产经营绩效良好。全面落实了安全环保责任制，实现了全年安全生产无事故目标，环保上加大了工作力度，坚决按照上级要求对ADC装置进行了停车整改和环保攻关工作；以市场为导向，在原材料、运输等大幅紧张的情况下加强了保供经营、产品结构调整和目标成本管理等工作，多项指标闯出历史新高。通过共同努力，全年实现工业总产值10.71亿元，比上年增长14.11；销售收入12.42亿元，比上年增长43.9；利润1.76万元，比上年增长93.59；实现人均劳动生产率57.77万元/年·人，比上年增长15.22；员工人均年收入达22576.6元，比上年增长11.1。
产业平台得到了拓展。集全厂之力抢抓了施工工期，推进了项目建设进度，顺利实施了14万吨/年离子膜烧碱项目建设，抓紧了12万吨/年PVC树脂项目、20万吨/年离子膜烧碱项目的前期准备；加强了技术改造，顺利完成10万吨/年VCM装置，2、2万吨/年PVDC装置的填平补齐改造工作，PVDC树脂攻关有了新的阶段性突破，万吨级纳米PVC树脂产业化项目，通过了国家级鉴定，多项开发攻关课题进展已发挥出效益。通过工作，企业优势产业得到了稳步发展，核心竞争力有了新的增强。
改革迈出了新步伐。继续开展观念变革教育，为改革提供思想舆论基石。根据两级公司要求，积极进行薪酬工资改革，按规定要求完成了“试点”工作，并确保了员工队伍的稳定。根据形势发展和现实需要，整合了AC车间和氯苯车间，新成立了精化车间，并从全厂范围内分流调配人力资源，为新的发展项目提供了人力保障；调整了有毒有害脱岗疗养的有关规定；接纳了40余名从其它厂分流的员工；辞退了部分长期病假人员，较好地激发了企业的活力。
二、强化了旗帜建设，党建工作聚合力
加强了党的思想建设。厂党委坚持理论中心组的学习制度，将提高理论素养、拓宽知识视野、廓情工作思路、推动实际工作紧密结合，进一步提高了学习贯彻的效果。坚持以科学先进的理论知识、思想观念武装党员、干部头脑，组织广大党员干部认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六大精神；印发了学习贯彻十六届四中全会精神的文件，组织了初管人员学习班；集团公司第十一次党代会、股份公司第二次党代会以后，认真抓好会议精神的学习宣传和贯彻，融会贯通上级指导思想；精读《加强党的执政能力的决定》，认真完成抓好党内执行能力的培育工作。
加强了党的组织建设。全面贯彻落实两级公司下发的基层党委工作责任制要求，继续深入开展党内“点面体”闪光竞赛活动；按照公司《党群工作体系化建设》的要求，积极开展党建工作的创新与完善；广泛开展建党83周年系列活动，开展向全国五一劳动奖章获得者、优秀党员厉德宝同志学习活动，并按公司党委要求开展了党员先进性状况调查。加强了干部队伍建设，采用岗位竞聘、公开招聘和组织推荐、考察、公示聘任等形式，并按照不唯文凭、不唯资历、不唯年龄、不唯职称的原则，公开选拔、提拔5名一般管理人员及工人到初管岗位和主任助理岗位，有4名初管转正，7名初管交流使用。同时，利用民主推荐、组织考察等方式，建立初级和中级管理人员后备干部队伍。有5名同志进入公司中级管理人员后备干部队伍。积极做好党员发展工作，全年共发展党员27名。
加强了党风廉政建设。认真实施上级反腐倡廉防范体系建设意见，编制《电化厂反腐败防范体系实施细则》，提高了各级干部抓好党风廉政责任制的自觉性。对全厂284名党员干部进行了《两个条例》知识测验，参加与试卷回收率均达到100，对基建及采购人员加强了党风廉政教育培训，组织收看了《王怀忠的两面人生》等教育意义的反腐电视片，全厂初级管理人员撰写了反腐心得体会；继续抓好重点岗位的监督检查工作，对承包项目合同，劳保、生活物品采购强化了监督，参与了建筑工程项目的招投标；实行了署名举报承诺制，对员工来信认真做好调查反馈工作；认真推进效能监察工作，对离子膜烧碱扩建项目的进行立项监察，仅招投标和建筑安装费用就降低710万元。
三、构筑了思想阵地，主线教育强人心
认真开展了形势任务教育，按照每季一个主题，结合各阶段的形势任务加强宣传教育，引导广大员工明形势