按照县政府办通知要求，现将我院2012年上半年工作情况及下半年工作安排做一汇报，不妥之处，请领导予以指正。
一、上半年工作情况
在县委县政府的正确领导和深切关怀下，在县卫生局的指导帮助下，我院秉承“科技兴院，人才强院”的理念，坚持中医传统文化与现代先进理念相结合的办院思路，突出中医特色，创建品牌医院，创新工作方法，追求高端发展。经过全院干部职工的共同努力，整体工作呈现了新的突破，迈上了新的台阶，圆满地完成了各项工作任务。半年来，完成门诊量38526人次，住院病人3698人次，手术例数1012例，业务收入1875万元，比去年同期增长6.4%。
（一）继续开展医疗质量管理年活动，全面推进医疗服务工作
我院坚持以“医院管理年”活动为契机，以提高医疗服务质量为主线，明确岗位职责，确定工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶。我们主要做了以下几方面工作：
1.完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每周查房制度，每月召开一次质量安全会议，每季度组织一次医疗质量讲评。针对具体问题，研究和落实整改措施，有效地减少医疗纠纷,无一例医疗差错事故的发生,保障了医疗安全。
2.开展医疗安全学习培训。组织全体医护人员学习了《侵权责任法》等医疗卫生相关法律、法规，以及各类人员的职责与工作制度，增强了医护人员法律观念和医疗安全意识。
3.三严与三基并重，不断强化自身素质。组织医护人员每周至少开展一次“三基三严”训练与急救技能培训。如此之举，使专业技术人员的技能培训合格率达到了100%。这样不仅夯实了基础知识，而且提高了基本技能。
4.完善医院感染管理体系，有效控制医院感染。建立了感染三级管理组织，及时召开感染管理委员会工作会议，研究部署医院感染管理工作。进一步完善《文安县中医院传染病管理工作三级责任制》、《传染病管理自查及奖惩制度》，有效预防和控制院内感染的发生。
5.完善药品管理机制，有效保障药品管理和安全。严格执行毒、麻、精神药品管理办法，确保毒、麻药品管理的规范和安全。及时调整和补充了药事委员成员，按期召开药事委员会议，同时，做好药师合理用药咨询、药物不良反应监测报告等工作。药品集中招标采购工作达到上级要求。
（二）软件硬件建设并举，医院综合实力进一步提升
一是增加设备投入。添置四维牵引床、上肢康复仪、微波治疗仪等设备10余套，拓宽了业务范围，极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培养和引进工作。上半年派出人员到市外进修培训50人次，市内进修培训36人次，专业技术人员下乡支医8名，引进中级职称专业技术人员2名。通过学历教育、进修培训学习，进一步优化了医务人员专业知识结构，提高了专业技术水平，人才梯队建设趋于合理，观念不断更新，学习氛围空前浓厚。三是“外学先进，内强管理”。医院上半年多次组织主管院长及技术骨干到上级医院及周边先进区市县观摩学习，掌握其先进的经营管理理念，有力推动了我院健康快速发展。
（三）开展医德医风建设，坚决遏制不正之风
我院采取多种形式开展“树良好医德医风，做人民健康卫士”主题实践活动，以活动促落实，以活动促发展。一是开展“如何做好一名称职的医务人员”大讨论活动。各科室结合学习，联系实际，撰写心得体会，开创了学习医德医风的良好氛围；
二是坚持医德医风抽查制度。我们组成医务监督小组经常性深入一线科室，广泛听取患者的意见和建议，及时沟通并采取相应措施使患者的意见和建议落到实处，并定期对医务人员进行医德医风测评。上半年我们收到锦旗10面，拒收红包1000元；
三是发挥先进示范、典型引路的作用。开展了评选“优秀员工”、“优秀护士”、“优秀共产党员”的活动，并利用员工大会对获奖员工予以表彰，营造了学习先进、争当先进、赶超先进的氛围，激发了全院职工爱岗敬业、勇于奉献的工作热情。
（四）进一步建设惩防体系，有效治理商业贿赂
我院进一步加大了惩防体系建设和治理商业贿赂工作力度。一 是统一班子成员思想认识。班子召开专题会议，全面部署惩防体系建设和治理商业贿赂工作，明确工作重点和目标。二是抓好宣传教育工作，提高思想认识。通过院科主任、护士长会议层层动员，深入开展社会主义荣辱观教育活动。三是强化制度管理，开展自查自纠。 根据中共文安县纪委制定的《治理软懒散、中梗阻和不作为、慢作为、乱作为工作方案》，我们制定了《2012年廉政风险防范管理工作实施方案》、《文安县中医院采购管理制度》、以及《关于退换药品的管理规定》等制度，确定了采购询价工作小组，重点从药房及药库管理、医疗设备及医用耗材管理进行了督查。经全面检查，总体情况良好，各项工作符合有关要求和规定。
（五）重点中医专科建设工作稳步推进,有力促进医院发展
该专科的成功建设将有力促进我县的中医诊疗水平快速向前发展。为此，我们将重点中医专科建设作为一项重点工程紧抓不放，经过积极准备，已顺利通过市局组织的专家评审验收，其他有关事宜正在紧锣密鼓的抓紧实施。
（六）提高后勤保障，营造舒适的就医环境
为保障临床一线正常运转，不断满足病人需求。结合实际对消防安全隐患逐一进行排查，投入大量人力物力财力，解决历史遗留问题，并添置新的消防器材，基本达到国家消防安全标准，营造了安全放心的就医环境。同时，安置新型候诊椅，切实为患者提供了优质的就医条件。
（七）开展中医进村街活动，突出中医药特色
严格按照卫生局提出的要求，积极开展中医药适宜技术推广活动，向全县数百名乡村医生传授了中医药适宜技术，广大患者充分体会到了中医药“简、便、验、廉”的独特之处。
二、下半年工作安排
（一）以质量为根本，为二甲复审做好充足准备。坚持中西医 并重的办院思路，提早动手，明确目标，分解任务，责任到人。按二甲医院复审的要求完成临床科室设置及相关配套设施；
（二）以服务为基础，营造和谐就医环境。以创建“三好一满意”医院为契机，进一步广泛深入开展“修医德、强医能、铸医魂”活动。修订和完善各项规章制度及绩效考核体系；
（三）以中医为优势，创建品牌医院。推荐和选拔一批学术学科带头人，做好专家型人才的引进和培养；
同时加大跑部进厅力度，积极申报省级重点中医特色专科建设项目，充分发挥中医特色优势，创造更大的经济效益和社会效益。
（四）以科技为先导，改善诊疗设施。在开辟新的诊疗项目的同时，多渠道筹措资金，更新一批老化落后仪器设备，使诊疗水平有明显的提高。
（五）以环境为抓手，解除瓶颈制约。拓展新的空间，已成为中医院实现新发展，新跨越的紧迫课题。为此，一是积极争取上级在资金和政策方面的支持，使医院整体搬迁有新的实质性进展。二是采取租赁、购买等形式，在适合路段设置新的病区和科室，以增强应诊能力，缓解住院压力。