尊敬的各位领导，同志们：
大家好！我叫xx，很荣幸获评全市“学习之星”，并在这里交流学习体会。我发言的题目是《学习助我走出事业低谷》。
达尔文说过：“我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的”，我非常“迷信”这句话。1978年，初中毕业的我，因为家贫，要做事挣工分，更因为是长兄，要为弟弟们读书让路，便开始了放牛作田的农耕生活。由于从小受到父辈们耕读文化的影响，我在放牛耕作的同时熟读诸如《增广贤文》、《孙子兵法》、《六甲》等传统书籍。当时家里没有书本，全靠父亲默写后再给我背。因此，我自幼受到传统文化的熏陶，养成了爱学习的习惯。这为我今后创业做好了铺垫。
时光荏苒，在农村一干就是五六年，“日出而作，日落而息”的田园耕读生活显然不能让我满足，不安本份的我再也耐不住这种单调的生活。1984年，我弃农从商，先后贩过鸡鸭，贩过鱼虾，摆过地摊，凭着农民吃苦耐劳、勤勉务实的本色，短短五六年时间就赚得了人生的第一桶金。
初尝甜头，我踌躇满志。正所谓“无知无畏”，我认为自己无所不能，便开始炒地皮、盖房子、办砖厂、搞立体养殖厂……起初生意做得也算是“风生水起”，但似乎是由于缺少底蕴的沉淀，后来屡战屡败，债台高筑。生不如死之际，我知道，自己其实连死的权力都被剥夺了：当时正值而立之年，父母健在，儿女双全，从负责和孝悌的角度，我无法只考虑个人的感受而求得自身的解脱。为人子，为人夫，为人父的我，必须担当起应尽的责任。
痛定思痛，我认真分析失败的原因，得出的结论是：在弃耕从商的十余年里，放弃了学习，没有及时跟上知识经济的大潮，甚至忘掉了已经掌握的东西，以为这个社会以金钱论英雄，只要能赚到钱，什么都可以抛弃。醍醐灌顶般的彻悟，让我明白，要想改变过去的这一切，只有从学习开始，学习也是生产力，它不仅能收获知识，还可以改变心智，改善朋友结构。
1989年，我开始了半工半读的生活。古人说：“藏金藏银不如藏书，拜神拜佛不如拜师”。我以一个初中生的文化水平，通过成人高考，参加了市委党校企业管理专科、本科函授学习，让我系统地学习了各方面的基础知识，也结识了一批综合素养很高的老师和同学。此后，我的学习劲头一发不可收拾，近年来从xx市委党校到长沙汉硕管理学院，从国学到EMBA和MBA系统管理课程，2006年还走进了神圣的清华大学，学习《房地产开发》、《资本运营与战略》、《卓越领导》等课程。
书中乾坤大，书中道理明。知识一旦武装头脑，就会产生无法估量的力量。学习让我的身心得到了修炼，使我从急功近利向德前利后转变，从粗俗向儒雅转变。
学习更让我的事业在不知不觉中蒸蒸日上：清真第一春从一个简易招待所发展成营业面积7000㎡，拥有客房125间，具有住宿、餐饮、会议接待、穆斯林专设礼拜堂等多种功能的大型宾馆。2010年，它一次性通过评定，成为目前中南七省最大的三星级伊斯兰风情宾馆。在宾馆硬件设施发生质的飞跃的同时，我又提出“质量管理、创星提升”的目标，全体员工围绕“创星”，扎实开展软件服务工程建设，整个宾馆的服务技能、技巧和水平得到全面提高。与此同时，我又将旗下的霞山房产从xx扩展到了长沙，在长沙南郊公园附近，建起了具有欧陆风情、节能环保的金碧文苑楼群，受到消费者的青睐。
不仅自己爱学习，我还将妻儿、弟妹、弟媳带进学习中来，经常带领他们去试听、旁听，安排他们到北大、清华职业经理人培训中心去参加学习培训，然后把所学到的知识教给员工，提高全体员工的整体素质。近些年，每年我都要定期组织企业员工外出参观学习，借鉴先进的企业管理经验；
每个季度，我都要组织管理团队听一次专家讲座，从时间上、经济上支持员工自学，让他们在工作中学习，在学习中成长，在成长中提升，把清真第一春建设成学习型企业。
我们是典型的家族企业。在人们的印象中，家族企业弊大于利，做不强、长不大。为克服家族企业的固有弊端，促进企业持续发展，我专门请来专家，结合主要家庭成员的年龄、学历、经历，有针对性地开展体验式培训，并在平时工作、生活中加以检验，化解了很多以前解决不了的矛盾，增强了企业凝聚力，促进了家庭和谐，把企业内部管理者与被管理者、长辈与晚辈的关系转换成了师生关系、同学关系。
通过长期的学习培训，我也给企业管理者和员工灌输了这样一个理念，那就是，企业发展要坚持“以人为本”，弘扬孝悌文化，把员工当成兄弟姐妹，把员工的父母当成自己的父母，在家孝敬父母，在外面团结同事，人人效仿，不断传承，从家庭渗透到企业，从企业渗透到社会，不但企业能长青，社会也会更加和谐。
谢谢大家！