供电营业室2012年度上半年工作总结
在普洱供电局和墨江供电有限公司的正确领导下，在XX镇党委政府的大力支持下，双龙营业室全体员工众志成城，深入贯彻落实科学发展观，忠实践行南网方略。紧紧围绕公司2012年的工作思路和工作目标，保障了电网安全稳定运行和电力持续可靠供应，完成了公司下达的各项工作任务。
一、主要指标完成情况
2012年1月至5月双龙营业室共完成供电量113.68万KWh，年度指标220万KWh，完成年度预算指标的51.67%；
完成售电量102.4万KWh，年度指标196万KWh，完成年度预算指标的52.24%；
售电收入50.59万元，年度指标115.3万元，完成指标的45.87%。完成综合线损率9.92%。
二、电网建设情况
目前，农网改造工程正有序进行。完成10KV线路4.25公里，完成400V线路6.32公里，改造变压器5台，容量150KVA，新装与改造一户一表105户。
三、电力供应情况
全力做好保供电工作，强化员工服务意识，认真做好优质服务工作。实现墨江“太阳节”、“五一国际双胞节”等重大节日保供电万无一失。想尽办法做好电力供应，把缺电对辖区经济的影响降到最小程度，主动做好计划用电工作，做深做细需求侧管理，认真编制计划用电方案，积极做好与政府、用电客户的解释与沟通，争取政府、用电客户的理解和支持。特别制定出烤烟期间双龙辖区内烤烟房的保供电方案，保证了烤烟期间的正常用电和烟农的经济利益。2012年4月至5月双龙营业室综合供电可靠率99.22%，综合电压合格率98.5%。
四、安全管理情况
为全力推进安全生产风险体系和生产规范化建设，深入贯彻落实生产作业“一体化”管理，深入开展图实相符清查核对工作。对营业室员工认真开展事故反思与安全专项活动，特别对年内发生的安全生产事故进行认真的学习和深刻的反思。查找存在的安全隐患，提出有针对性的整改和防范措施。加强对外协施工队和农网建设（改造）施工队的现场督导和安全技术交底管理，确保了施工安全。认真做好营业室内摩托车的使用审批、交通安全控制、行车路线的出行登记等安全管控工作。
全年未发生考核事故。不发生本营业室人员责任的一般及以上电网、设备事故；
不发生因管理不到位而造成的违章事件；
不发生生产性交通事故；
不发生因违反调度纪律而造成的误操作事件。
五、基础管理与学习情况
以供电所规范化建设和管理模式为基准，认真做好127种基础台帐记录工作。做好日报、周报、月报的上报工作。同时完成了双龙辖区内10KV线路GPS定位工作和400VGIS数据采集工作。2012年 双龙营业室全体员工把学习贯彻落实网、省、局、公司工作会议精神作为今年的首要任务抓紧、抓落实，宣贯到每位员工心中。通过强有力的宣贯，凝聚了全体员工的智慧和力量，统一了全体员工的思想和行动。双龙营业室还组织员工认真开展早会、周会、周安全活动学习（每月四次），学习公司下达的有关文件精神和安全生产工作规程等。
六、存在的问题
一是电网结构不合理，供电半径过长。线路出现故障时，停电面积大，导致巡视、维护线路和设备的难度增大，带来的安全风险和压力增大。二是双龙辖区内供电面积大、用电客户分散，交通闭塞，电费回收难度大。三是员工的综合素质及执行能力和水平不高，工作作风不细实，成绩不显著。四是安全基础依然薄弱，安全生产责任制落实还不到位，不符合“一体化”的管理要求。
以上是我双龙供电营业室2012年1月至5月的工作总结，呈请上级领导审核。不足之处，请给予提出宝贵建议。