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    [2012年3月交通系统安全例会发言材料] 例会个人发言稿

    来源:雨月范文网 时间:2020-02-29 点击:

    2012年3月安全例会发言材料  

     2012年3月26日   

    同志们:  

    根据会议安排,下面我就安全工作讲一下几点意见:  

    一、通报“3.13”事故的有关情况  

     3月13日 12时30分左右,一辆大巴在阿坝境内鹧鸪山一侧翻入约百米深的山沟里。车祸致15人死亡、6人受伤,伤员已送往医院抢救治疗。    

    事故经过:经初步调查,事故客车是 3月13日 凌晨5时左右从成都发车的,出站时实载35人(包括驾驶员,核载35人)。在行至理县米亚罗时下客13人,行至鹧鸪山东洞口时下客1人,事故发生时实载21人。事故发生地系水泥路面,路面无其他障碍物及异常情况。事故现场位于国道317道鹧鸪山隧道西出口外、离西出口一公里左右的拐弯处。车牌号川U20777的事故车辆系阿坝州九寨运业公司的金龙牌大型普通客车,入户时间为2007年1月23日,检验有效期至2012年7月31日。驾驶员王千准驾车型为A1A2,有效期限2007年6月29日至2013年6月29日。客车由成都开往自治州首府马尔康县。  

    事故发生后,受四川省委书记刘奇葆、省长蒋巨峰的委托,四川省人民政府副省长刘捷率由公安、交通、安监、工会等组成的工作组抵达阿坝州,先后前往事故现场、医院察看和慰问伤员,听取了阿坝州关于事故处置工作情况的汇报,并要求全力以赴抢救伤员,快速稳妥处置善后工作。  

    目前,当地公安部门正加紧与死伤者亲属联系。事故原因及车辆实载人数还在一步调查和核实中。当地政府已向阿坝州九寨运业公司发出停业整顿通知,要求其限期整改。正在医院抢救的6名伤者中5人生命体征基本平稳,有1人伤情危重。  

    另外,在上周五早上9点左右,华茂二公司一辆富顺到糖厂的客车在石夹口刮倒一位80岁左右的老人,当然,事故不算大,但是却给我们的安全工作敲响警钟。  

    二、正确分析形势,进一步提高认识,在思想上解决问题,要深刻认识当前安全工作的重要性,危险性,可怕性。  

    我到交通局这段时间以来,根据我到企业了解情况,以及其他途径,我觉得我们在安全工作方面,存在不少问题,比如台账还不健全不完善,记录还不规范;
    公路高边坡等地质灾害隐患点多,治理难度大等。但是,我觉得要解决好安全问题,最重要的、最关键的环节还是人的问题。人的问题其实就是思想问题,在这里我想多说几句。  

    首先,大家要算好“五本帐”。一是要算好政治帐,安全是政治工程。这句话我主要是给我们的干部职工们说的。啥子叫政治?昨天我专门查了一下,政治一次最初出在《尚书》中,说:“道洽政治,泽润生民”。政治一词主要是指政事得以治理,孙中山先生对政治作过一个十分通俗的解释,他说:“政治两个字的意思,浅而言之,政就是众人的事,治就是管理,管理众人的事便是政治。”我们经常讲要从讲政治的高度认识问题,讲政治是什么?对于各级干部来说,就是是要树立正确的权力观,把人民群众的利益维护好、实现好、发展好。生命权是人的第一位的权利,是人生一切的基石,没有生命保障,何谈执政为民。因此,安全工作抓不好,政治上必然是不成熟的。大家必须清醒地认识到,安全生产不仅捍卫着职工的生理生命,而且关系着管理者的政治生命。二是算好经济帐,安全是效益工程。关于“经济”的概念解释很多,经济归根到底就是指财富,就是指以最小的消耗谋取最大的收益。煤矿企业不论其经营规模大小,经济效益好坏,都经不起事故的折腾,尤其是重大事故的打击,更何况我们的运输企业。据统计分析,安全事故造成的直接经济损失是事前安全投入的五倍以上。我们要要通过各种安全事故案例和安全行政执法案例教育,与职工具体算清楚安全事故对企业造成的经济损失,算清楚违章作业可能受到的经济处罚和停产损失,算清楚图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账,让员工真正明白并切实牢记发生事故对企业造成重大经济损失,对个人、家庭造成的经济损失。我们华茂三公司04年前在贵州发生的2.14事故,至今都还没有搞清汤,这个就是发生在我们身边的实际例子,这种惨痛的教训,大家一定要引以为戒啊。三是算好社会帐,安全是和谐工程。大道理,我在这里不讲,只说一样:安全生产直接决定着我们企业的社会形象,安全生产是我们的第一形象,要通过计算分析,算清安全事故可能给企业造成的负面影响、给当事人家庭带来的的痛苦影响,给社会带来的不稳定因素,给和谐建设带来的潜在危机。四是算好道德帐,安全是德政工程。我们一定要怀着爱心管安全,切实做到不安全不生产、不安全不建设。要通过事故案例分析,用摆事实的方式,算安全事故给遇难者家庭带来的伤害,算违章作业对遇难者家人带来的痛苦和伤害,教育和引导职工时刻牢记生命没有回头路,时刻牢记每一名职工都是家庭的顶梁柱,时刻牢记安全事故可能对遇难者家庭人员带来的心灵伤害,时刻牢记遇难者家属、孩子、老人的孤苦无依,时刻牢记安全事故发生后的寝食难安和良心谴责,时刻牢记在岗一分钟安全60秒。五是算好法律帐,安全是法治工程。安全生产是法定义务,违章操作必受处罚、安全事故必受追究。近年来,安全事故处理中受到党纪、政纪追究和法律处罚的范围、程度和力度越来越大,其中三分之一左右的人受到法律处罚,失去人生自由。这因为是我今天在用大标题的时候,没有用我们经常说的,要有责任感、紧迫感,而是说要深刻认识当前安全工作的重要性,危险性,可怕性。  

    其次,要强化忧患意识,多反思、反省。我知道,我现在在这里讲这些的时候,个别人心里在想,反正我都没有出事,你在哪里啰嗦有什么用?我也知道,邓小平说,黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。现在对这个观点,我们要重新认识。不是说抓住老鼠就是好猫,还得管好过程,看一看安全措施跟上了没有,规章制度执行了没有,所谓尽职免责,如果没有尽职,你连则都免不了。我们在安全工作上,不仅要尽职尽责,更需要尽心尽力。所以,切不可抱侥幸心理,一定要强化忧患意识,始终保持清醒头脑。过去一些古人都讲透了,“居安思危,思则有备,有备无患”,“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,“生于忧患,死于安乐”,古人这些警句,这些警世名言,蕴藏着安与危、存与亡、安与乐的转化与辩证关系。对今天我们在座的各位来讲,越是在安全形势好的时候,越应该想到我们的工作中存在的问题,因为在一定条件下,它们也会相互转化。所以,不能光看到我们的安全形势有多好,不能光注意在我们的墙壁上挂的安全标语有多少。当然,必要的形式是需要的,但一定要抓住问题的根本。“忧则兴”,忧,就是一种忧患意识。抓安全工作,如果没有一种忧患意识,长期束缚于安全周期长的思想上,沾沾自喜,工作中的问题就会被掩盖。  

    另一方面,我觉得,反省、反思也是一门学问,一门艺术,越是在好的情况下,越应该反思、反省。我们每个月的例会,都在说问题,其实这就是一种反思、反省。经常反省,经常反思,能提高我们干部领导干部,包括我们企业干部的能力和素质。当一个领导,只会出了问题处理问题,出了事故处理事故,当救护队,当消防员,那就错了。我知道,在座各位,每天工作千头万绪,容易陷入事务堆里,碌碌无为,我们一定要思考,在这个岗位上,自己的重点是什么。我认为,正确的做法,应该是通过事故,冷静下来,做一些深层次思考。比如这次“3.13”事故,尽管不是富顺的事情,我们也要举一反三,引以为戒,要学会在其中思考。思考什么呢?就是要思考我们的工作中是否也存在着类似的问题,工作中有那些失误,有那些新的体会,有那些规律性的东西需要总结。当一个领导,一段时间,就要坐下来反省一下,反思一下,工作究竟做得怎么样,还存在什么问题,需要采取什么措施来解决。不要认为反思是对自己工作的否定。如果有这种思想,你永远不会改进,非出问题不可,不出是暂时的。我感到,这种经常性的深思、反思或者反省,能够更好地洞察我们的内心,也就是观察自己。特别是安全工作,每个岗位上都是人命关天。我们一定要经常问一问自己,我在这个岗位上做得怎么样,洞察一下,观察一下,各项工作都做到了没有,做好了没有。只有这样,才能够真正意义上的解决我们思想上的问题。  

    三、认真吸取“2.14“、“3.13”事故的教训,密切联系富顺实际,切实做好我们当前的安全工作  

    我刚才说了,今天我重点是强调思想问题,在具体工作上,只要思想问题解决了,具体工作就解决了。所以,关于具体工作,我简单在这里着重强调“五抓五重”,就不阐述了。  

    一是抓基层,重基础。要重点抓好基层、抓好企业的安全工作,切实把安全生产工作的重心下移,始终把工作的立足点放在基层、放在企业,企业才是真正的安全责任主体;
      

    二是抓重点,重整治。我们的行业管理部门,特别是交管所和海事处,要根据行业的特点,结合各自实际情况,认真做好当前的安全工作,认真开展各项工作,有效促进行业安全;
      

    三是抓排查,重整改。安全生产大排查是发现问题的有效途径,必须牢固树立“发现隐患是成绩,整改隐患是责任”的思想观念,采取定期和突击相结合的安全生产大检查行动,积极发现事故隐患,并采取有力措施及时整改,有效消除事故隐患,确保生产安全;
      

    四是抓预案,重演练。不管是我们的各相关事业单位还是企业均要严格按“分级负责、分级落实”原则,逐级制订完善相应的各种应急预案,并且要在条件允许的情况下,组织好实地演练,条件不具备的,要积极主动创造条件,实施演练;
      

    五是抓监管,重投入。抓安全生产工作,任何时候都不能放松监管,只有严字当头,坚持不懈地把安全生产的各项监管措施落实到位,才能推动安全生产工作不断取得新成效。其实,严管就是厚爱。同时要搞好安全监管工作,就必须确保安全机构、人员、经费的落实要到位,要舍得投入。    

    最后,我还想谈一点自己到交通局工作后的感受。很多年前,政府就提出要转变政府职能,要建立服务性政府,作为政府的序列部门,我们交通局当然也要建立服务型部门,服务于上级,服务于人民群众,当然更要服务于我们今天在座的各个企业。但是,服务是有条件的,那就是要相互尊重!我们交通系统是团结的,和谐的,尊重也一定要是相互的,只有在相互尊重的前提下,我们职能部门才可能更好的服务于企业,连起码的尊重都没有了,那我们还何谈服务呢。所以,在工作中,由于我的性格原因如有得罪之处,还望在座诸君多多包涵,但是那一定是我职责所在,是对事不对人。如果我的工作方法有问题,可一并向我提出来,我一定虚心听取意见,有则改之。但是,一定相互尊重。  

    谢谢大家!  

       

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