“开门红”劳动竞赛活动总结
今年以来，按照局、厂的总体安排与部署，我们以“强管理，保平安，实现原油生产开门红”活动为契机，结合消防工作实际和一季度天气寒冷、节日多、假期长的实际情况，通过强化责任意识，明确竞赛目标，严格检查考核，大力加强生产值班管理和战备执勤工作，为全厂原油生产平稳运行和油田职工家属欢度春节提供了可靠的消防安全保障。
一、深化教育，大力营造“开门红”的活动氛围。
去年十二月，局、厂安排部署“开门红”劳动竞赛活动以后，我们党政一班人立即行动，以文件形式下发了“关于开展‘强管理，保平安，实现原油生产开门红’劳动竞赛的通知”，专门成立了竞赛领导小组和三个工作组，协调活动期间的生产运行、现场督导和宣传报道。明确了生产值班准点率100%、火灾扑救成功率100%、车辆设备完好率96%以上、重特大责任事故发生率为零和“优质服务随叫随到，确保一线生产安全”的竞赛目标及要求。
活动中，各单位结合厂原油生产形势和消防工作担负的任务，利用职工大会、班组会和专题板报等层层动员，积极开展形势任务教育，组织“立足本职，爱岗敬业”的大讨论，引导全员牢固树立创优争效的决心，进一步增强保油意识和大局观念，自觉以饱满的热情和高度的责任感，投入到“开门红”活动中来，全面展示消防人忠诚果敢、无私奉献的精神风貌。通过开展教育和组织讨论，充分调动了全员的工作热情和积极性，营造了良好的活动氛围。
二、强化责任，全力为生产“开门红”保驾护航。
1、加强生产值班管理，确保生产现场的消防安全。在活动中，各单位均制定了活动考评细则，坚持对班组“开门红”竞赛情况进行月考核兑现，用实际行动为生产“开门红”活动作贡献。战斗一班在26—6井生产值班中，克服值班道路泥泞，天气寒冷，无就餐条件等多方面的困难，出色的完成了生产值班任务。 1月29日 ，战斗四班在二站值班中，由于3号加热炉盘管穿孔造成原油外漏，焊接施工火花引燃原油，该班由于准备工作充分，及时扑灭了初起火灾，保障了施工现场的安全。战斗八班克服人员不足等实际困难发挥连续作战的精神，在驻点值班的15天里，在值班现场，他们严格落实总站《生产值班监控标准》，切实执行“一问、二查、三准备”的工作要求，保证值班任务的顺利完成。
2、强化主动服务的意识，严格落实消防保障前移。3月份正值压气站进行大规模的设备检修，为了更好的完成此次消防安全保卫任务，战训部门在施工动火前，多次深入现场了解情况，及时制定完成了《压气站生产值班现场防范措施》。战斗二、四班连续9天连轴转，认真落实干部跟班制和现场值班标准，将水带干线铺设到最危险部位，积极配合检修施工，有力保障了现场的施工安全。
3、加大车辆装备的检查维护，确保车辆装备的完好率。按照总站“开门红”活动的工作要求，总站后勤物质供应部门，对车辆设备的常用件、易损件等做到了提前计划，及时准备。各消防站严格落实设备管理制度，认真执行对设备检查与维护工作，做到车辆故障不过夜，不开故障车出勤。 3月4日 ，战斗八班在完成二区的值班任务归队已是下午6点，发现右前刹车分泵异常，向值班干部反映后，立即着手检修，更换新配件，及时消除了车辆的故障。
三、落实备勤，切实维护和谐稳定的生产生活环境。
“开门红”活动期间，适逢虎年元旦和新春佳节，结合天气寒冷、节日多、假期长的实际情况，我们认真履行消防职责，针对性加强了战备执勤管理，确保职工家属渡过祥和、平安的节日。在2月28日举办的元宵焰火晚会上，为确保此次群众性娱乐活动的消防安全，消防总站高度重视，对元宵节消防安全保卫工作进行重点部署，制定了《元宵节消防安全保卫实施方案》。晚会期间，共出动4台消防车、32名指战员，由领导带队前往执勤地点，落实三个片区焰火燃放现场的安全监控。执勤人员面对天气突变、气温骤降的恶劣情况，认真做好加油站、焰火燃放区等重要部位的巡查排险，确保了燃放全过程的消防安全，高质量、高效率地完成了现场安保任务。