为深入体验文明生态小康连队建设开展情况，5月28日，在团组织部门带领下，我团连长、支部书记一行人，赴头屯河农场四连、五连进行了参观，重点参观学习小康连队建设。一进连部，虽然有心理准备，但仍然被眼前醒目的文化墙、洁净、祥和优美的宜人居住环境深深折服。眼前的“连队花红柳绿、出门道路宽阔、犹如城镇化”的新格局，令我从心底里由衷地发出赞叹：如今的连队真美！参观团先后到两个连进行实地参观学习，并听取了相关负责人的介绍。从实地参观和经验介绍，使我感受到他们产业发展的观念之新、思路之清、规模之大、效益之好，基层组织建设创意新颖、各具特色。党支部号召力、感召力强，小康连队建设布局合理、切合实际，能充分体现小康连队建设的示范作用，给了我极大的震撼。如今连队环境、职工的精神面貌有了巨大改变，而职工们的生活方式也在悄然发生变化。在与四连相关负责人交谈中，他提到了“如何做才能让连队小康连队建设落到实处”这样一句话令我回味。他们不仅在认真思考这个问题，而且也在带领支部一班人在实践中不断探索。 一、两个连发展的主要特点： 此次参观两个连农业产业化发展较好的、有小康连队建设规划合理特色突出的，有连支部带领群众走上富裕之路的，也有狠抓基层组织建设为经济建设保驾护航的，他们思想解放程度高，加快发展意识强，善于把上级政策和本地实际相结合，敢想敢干，崇尚科学发展，但是他们的发展都有共同特点。 一是产业规模大。两个连都以“果、林”为一体的产业链，全连大力发展葡萄种植，连队抓住城里人喜爱绿色果品的特点，积极调整村民增收途径，全连百分之八十农户种起了葡萄、果树，人均年纯收入逐年提高。 二是党组织战斗力、号召力强。从两个连发展来看，他们都有一支能吃苦、善于抓住机遇、具有创新、能持之以恒的基层干部队伍。俗话说火车跑的快，全靠车头带。选配好的连队党支部、连队领导班子是发展连队经济、引领职工增收致富的关键一环。经五连相关负责人的介绍，头屯河农场五连原来是种植葡萄方法落后的连队，职工们对种植葡萄的浇水方法、剪枝技术都不是很好，连队的管理很不到位，职工收入一直上不去。通过今年调整、推荐把有热情有魄力的副连长推到正职的岗位。上任后的连长大胆管理、工作，连领导班子想干事、敢干事、干实事，深受职工的援护，大增加了连队党支部的凝聚力和向心力。我们参观时，看到五连种植葡萄的浇水方法、剪枝技术都有了很大的提高，职工种植园艺的热情、效益有了提高、得到了可观的收入。 三是建立了完善销售渠道，林果外销组织。实行农产品统一销售，是提高职工收入、建设小康连队的有效途径。头屯河农场立足农场实际，利用农业资源，延伸农业产业链，促进生产发展，带动农民增收致富的作用明显。头屯河农场对外销售方法给我们留下深刻印象。头屯河农场的林果业发展主要是依托连队葡萄种植，去年该场葡萄销售上，主要利用端口前移的方法，使当初职工互压级压价，变成农产品统一销售，葡萄售价从每公斤1.8元上升到了4元，仅此一项就给职工每地增收5500-6000多元，使职工踏上了致富的道路。 二、参观学习后的启示： 一是他们都有明晰的产业发展思路。头屯河农场四连、五连依托果园发展林果业，利用地理优势大力发展葡萄，他们在发展之初都有明确奋斗目标，做大做强了产业农业，品牌农业。 二是具有坚持到底的发展勇气。两个连队能发展到今天的辉煌，也不是一帆风顺的，在发展过程中，也遇到过群众不理解、不支持、也有价格起伏不定的不利因素，也存在资金、技术、人才、市场等各种发展瓶颈，但他们能始终持之以恒，坚持到底。头屯河农场四连、五连的葡萄大家也是非常清楚的，价格也是极为不稳定的，有时价好时才1.8元，但我们没有看到砍葡萄树的，只看到更新品种重新建园的，他们知道用好地品质赢得市场。具有坚持到底的发展勇气，凭着咬定产业不放松的精神，渡过一个又一个难关，带领群众走上富裕，迈进了小康。 三是具有真抓实干的工作态度。在头屯河农场四连、五连参观新农村建设点，是我感受到村干部真抓实干的精神，首先连队党支部从抓连队、家庭环境卫生，职工养成文明生活习惯入手。全连男女老少齐动员，不留死角下大力气彻底整治脏、乱、差之处。抓好职工家庭环境卫生是连队领导最为棘手的其中问题之一，由于一些职工长期以来养成不良的家庭生活习惯，因而不少职工一开始是不理解、不支持，甚至找借口抵触情绪很大。对此连队干部也是多次耐心说服教育，采用各种措施多管齐下，在营造“人人创建和谐小康、居民户户创建卫生家庭”的氛围方面下工夫，加大宣传力度,不断提高职工创建和谐小康家庭的参与度和积极性。在环境卫生治理中，采取多种方式，使全连居民养成“讲卫生、爱整洁、美家园”的良好习惯，如今绝大多数职工已经积极行动起来，自觉维护家庭、连部环境卫生蔚然成风。在上级党委的大力支持下，连部建起了花坛、安装了路灯，配置了公共建设设备，增建了文体活动场所。其次是那么难的移民搬迁，那么难调整土地，凭着真抓实干、做耐心工作，赢得搬迁户的理解，我们去参观现在看到的是整齐的农家院落，是标准化小康连队。 四是有一只敢于创新好班子。通过实地参观两个连队，不难看出，有一只解放思想，敢闯敢干，敢于创新的好班子，是促进发展和带领群众致富的关键所在。两个连队的领导班子他们都 采取“签定责任书、提高一级果品率”的办法，实现集体和群众收入增长的双重效应。 三、牧场发展中存在的主要差距: 此次头屯河农场四连、五连之行，使我受益匪浅，感触颇多，对照参观地的发展，我们文明生态小康连队建设存在的主要问题： 一是牧场经济运行质量和效益总体不高。生产经营方式粗放，仅有的畜牧产业也是以初级产品生产为主，产业链短，增值手段少，缺乏具有市场竞争力。牧场地方特色和地区优势的畜牧产品，发展重点不突出，基础设施建设滞后，产业基础薄弱，发展动力不足。 二是畜牧产业化发展和生产组织化程度较低，产业缺乏特色和地方优势。没有主导产业上的支撑，工业化水平低，吸纳外来资金的平台和机制不健全。缺少龙头企业的带动，缺乏紧密的连接机制，“龙头+合作社+基地”的运行机制尚未形成。 三是基础设施配套差，因此，造成文明生态小康连队建设缓慢。连队领导及职工对建设文明生态小康连队的认识还不够到位，积极参与的热情还不高。牧民市场经济意识淡薄，劳动力技能素质较差，思想不解放，市场意识淡漠，接受新事物、新技术能力较差，缺乏干事创业的勇气。 四是畏难情绪严重，过分强调各种客观因素，为退缩找借口，为落后找理由，缺少人家那种敢想敢干、敢担风险的创业和缺乏持之以恒的精神。 四、牧场今后发展与思考: 我单位牧场畜牧业靠天吃饭，草场过载放牧现象严重，现牲畜已基本饱和。近年来由于草场退化严重，而山区牧业生产的方式陈旧，牧业生产发受到很大的制约，已无大的发展空间。针对这些情况，我们今后应从以下几个方面展开工作： 1、明确定位。建设小康连队，应根据内外部市场需求，自身的综合优势进行定位。确定自己的优势产业，抓住品种优化、项目建设、招商引资这三个重点工作，突出自身特色和风貌，健全和完善小康连队功能，使文明生态小康连队建设具有较强的发展后劲。 2、规划制度化。在一产上稳定、保持当前的规模畜牧业发展，在规划、制度、管理上下功夫，为牧场文明生态小康连队建发展打基础。 3、加强基础设施建设，突出重点，利用国家、集体、个人多方面合力开发建设文明生态小康连队建设。 4、因地制宜，发展适合本地区的优势产业，使连队从农牧业经济逐步向工业化推进，提高自身的造血功能，进一步走向市场，带动相关产业的发展。以市场为导向，用优势产业带动其它产业，招商引资，在发展旅游产业上谋求新突破。 5、文明生态小康连队建设做到建一房绿一点，建一片绿一片的方案。营造优美的生产、生活环境。 通过此次参观学习，我们有差距，但更有信心，相信在团党委的正确领导下，解放思想，真抓实干，按照“一城二区，八大支柱”的产业发展要求，咬定畜牧业不放松的发展精神；
突出工作重点，围绕既定产业，加强牧场招商力度，重点引进畜产品加工企业，一定能够带领群众早日致富奔小康。同时要因地制宜，实事求是，量力而行，要有自己的特色。最终实现文明生态小康连队建设的快速发展。 | 
