8月22日，XXX市供电公司设立“四大攻坚战”党员示范岗，开展月度“生产之星”、“改革之星”、“建设之星”、“服务之星”评比活动，实行“百分制考核管理办法”，开辟“攻坚战青春风采”专栏，鼓励青年员工青春建功，突出党员、模范带头作用，结合实际走特色道路，带领广大职工树立“四大攻坚战”标杆、典型。
一是引领职工岗位建功。设立党员示范岗，开展“四星”评比活动，为广大职工搭建干事创业平台；
组织“职工学堂”，邀请专家、领导授课讲解“四大攻坚战”方针政策、方法策略，邀请在工作岗位上成绩突出的党员、模范、职工讲述工作态度及方法，在安全、改革、建设、服务四个方面发现亮点、树立典型，广泛营造“用技术赢得岗位，用能力赢得尊重”的积极进取氛围，最大程度调动员工积极性，号召岗位建功；
定期开展“回头看”活动，对已经完成的工作及做出的成绩进行回顾，开展研讨会分析工作中的亮点，邀请其他单位专家来指正不足，适时修改，定期表彰，确保各项工作标准高、质量高。
二是提升企业管理水平。充分把握“四大攻坚战”有力时机，深入挖掘工作中的典型、亮点，广泛运用到企业管理的方方面面，全面提升企业管理水平；
适应体制改革新形势，发现管理不足及疏漏，建立健全综合考评机制，“用制度管好人，用技术做好事”，确保制度健全、管理灵活、工作突出；
突破常规工作方式，不拘一格选拨录用人才，多方面、全方位打造工作亮点，“向人才要管理，向管理要效益”，促进企业管理水平再上新台阶。
三是树立专业标杆、典型。以人才选拨为平台，以党员先锋引领为抓手，以企业管理为保障，突破各专业“瓶颈”限制，在“四大攻坚战”各个方面树立具有导向性的标杆、典型，为专业长远发展打牢基础；
“走出去”学习其他单位的先进管理、技术经验及做法，从日常工作中求创新，在深入积累的基础上结合自身实际打造特色标杆；
“请进来”指导本公司工作，用专业的眼光及广阔的思维指出不足以求改进，广泛聆听多方面意见建议，深入思考专业化道路前进方向，精心打造专业“里程碑”。
“四大攻坚战”开展以来，XXX市供电公司分专业设置党员先锋示范岗12个，开展综合评比1次，健全管理制度8项，多次在集团公司、XXX市政府专项会议上通报表扬，正在树立典型4个，极大鼓舞了员工干事创业的热情，走出了自己的特色。
