浅析如何控制高尔夫行业的人员流动
由于人们现在的观念都比较开放活跃，南北方的球场人员流动都非常频繁，这就给球场的管理带来了很大的难度。
人员的流动可以从两个方面来看，一个是基层的工作人员，刚来球场的时候，他们都会接受一些培训，往往刚培训完毕，发现其他的球场的工资更高或者有更好的其他待遇，于是就跳槽选择了其他的球场；
也有的工作了一段时间，刚刚对球场的业务有所了解，就因为各种外界的因素选择离开，这大大增加了球场的成本以及精力。而基层人员的频繁流动，也为日常的工作环节带来很大的不便。另一方面，是管理人员的流动。对比南北方球场，管理人员的流动情况日趋严重，很多球场的管理人员频繁更换，这不仅影响管理球会工作的稳定，也给基层员工带来了很多消极的影响。更加大了人员流动的势头。
因此，如何很好的控制高尔夫行业人员的流动，就成了重中之重的紧要事情。由于外界的诱惑，加上每个人不同阶段的思想的转换，很多人会选择其他的工作，比如地产，土建等等，他们放弃了高尔夫这个行业，转做其他。我们无法避免这种流动，但是我们需要努力去控制这样的一种局面，从而使我们的高尔夫行业能够稳定的发展。
在控制人员流动方面，我们主要从以下几点着手：
（1）调整工资水平。前几年高尔夫行业的工资水平比较低，工资水平提高不起来，与其他行业的工资差不多，而且工作压力大，工作辛苦，因此人员流动很大。但是近几年，行业已经开始注重工资的调整这一块儿，除却一些老球场的工资水平还比较不乐观，经过调整，新球场的工资水平普遍的非常好，甚至有的球场提高了百分之五十。
（2）人性化的管理。在规章制度的大前提下，员工如果违背了条例，我们要处罚，但是领导一定要做好与员工的交流工作。不能一味的做处罚，而不去疏通员工的心里想法，否则就会起到逆反效果。关心员工的生活健康等自身问题，为员工提供一个温馨的工作氛围，这对稳定员工起着很大的帮助。领导要提高自身的素养，要努力培养领导魅力，要努力营造团队的氛围，只有能够让员工团结在一起，才能产生一股特别的凝聚力，工作起来才更得心，更轻松。
（3）做好员工培训，为每个员工做一个好的事业规划。刚到球场工作，工资普遍比较低，可能几年内的工资也不会达到理想水平。但是我们要教育我们的员工，告诉他们，不要只看到眼前的利益，要从长远的角度看问题，努力后才会有更好的成果跟发展。为每一个员工规划一个好的路线，切实的让他们投入到工作中，让他们了解自己的目标。积极带领员工参加一些活动，这样能够增加员工干劲，让员工有一个明确的职业规划。
除以上之外，还有许多其他的情况。比如说户籍不稳定，也是导致行业人员流失的原因。很多的南方高尔夫工作人员，都是一些文化水平比较低的打工仔，他们注重的是工资问题，目的是养家糊口，中国人总是讲究安家立业，一旦工资水平他们认为不满意，就会导致他们选择其他的工作。这个时候领导不能空空的泛谈，因为员工只注重眼前，他们对今后毫不关心，我们需要辩证的采取措施，让他们能够看到眼前的利益。
总而言之，在人员管理方面，我们需要共同的努力，以人为本，从思想和观念上来引导人们，让人们对高尔夫行业产生热情，才是根本之道。