谈感受 找差距
5月7日 ，按照挂职安排，我被安排到XX区水利局报到。为能更深入了解XX城市供水方面的先进经验和管理办法，我到XX区供水公司进行学习。
在学习中，我进行了“走、访、看”，并与有关领导和部分部门负责人在一起坐谈交流。通过学习我感到我们沙河供水在发展理念、运作能力、精神面貌等方面确实与XX存在不少差距。沙河供水要实现跨越发展，首先要学习XX水司超前发展的先进理念，全面做好供水设施及管网的建设规划，科学规划供水发展前景。XX区水利局超前规划，投资3个亿，建设了日生产能力为30万方的XX水厂，其生产设备较为先进，水处理工艺处世界领先水平。目前，XX水司供水能力已达到日供水62万方，固定资产超过10亿元。
其次要学习XX水利的资金运作方式。政府部门统揽全局，统筹协调，建立融资平台。政府作为主导，通过招商引资，吸收北京江河水务有限公司、香港伟创实业有限公司等投资公司的资金，投入水厂建设，实现互利双赢；
在城市管网建设资金投入上，政府在政策上给予倾斜支持，从而提升资金合理运作，能够系统性、全面性完成城市基础设施配套建设。
第三要学习XX水利敢闯、敢拼、敢干的精神。他们敢于引入市场机制，在社会主义市场经济中，勇闯市场，勇于拼搏。为更好的作好城市供水这篇大文章，他们组建了江河港武水务（常州）有限公司，进行城市供水的生产和管理，实行市场化运作。通过实行市场化管理后，供水公司的经济效益得到大幅提高，他们实现年供水销售收入1.86亿元，实现年利润3500万元。
综合上述，XX水利以超常规的思路、举措和行动，积极谋求跨越式发展，我想这是我们学习的重点。我们在学习他们先进经验和做法的同时，更要结合我们沙河供水自身实际，因地制宜地制定好供水长期规划，从而推动沙河供水事业跨越发展目标的实现。