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    【2012上半年煤业公司生产技术科工作总结】设备科个人工作总结

    来源:雨月范文网 时间:2020-03-05 点击:

    2012上半年煤业公司生产技术科工作总结

    今年以来,在公司及上级公司党政的正确领导和有关科室的大力支持下,我科按照公司年初的安排部署、以实现矿井安全生产,建设现代化矿井为目标,进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度,努力提高全员安全责任意识和整体操作技能,提高矿井装备水平,全矿上下团结一心,扎实工作,克服二三期工程同时多头掘进、地质构造复杂等困难,合理组织生产,全面完成公司下达的各项生产任务指标。结合我科室今年的工作计划,在以“‘90万吨/年矿井建设工程12月底达试运行条件’为主线,以质量标准化工作为基础,依靠科技进步在2#煤层实现采掘机械化为手段,坚持优化部署设计,合理集中生产,以技改扩能为契机,扩大生产能力,实现XX煤业可持续性发展”为指导思想,现将我科室今年1~6月的工作简要总结如下:
    一、采掘生产任务完成情况
    1~6月份累计完成基建煤27199吨,掘进进尺合计3450.9m。其中立井绕道、北翼3#回风大巷、北翼轨道大巷刷扩1128.5米,开拓巷道掘进299米,三期工程完成2023.4米(包括南翼掘进的),完成计划工程的39%。
    二、技改工程完成情况
    中十冶:
    1、中十冶北翼轨道巷组1至6月份在北翼轨道巷掘进467.7米,完成掘进进尺,喷浆495米。
    2、井底车场二组1月份掘进副立井变电所水泵房28米,喷浆58.5米;
    春节期间延伸浇注副立井井筒延伸10米,及维护立井底排水巷20米;
    2至4月份掘进等候硐室69米,浇注69米;
    4月下旬开始掘进液压支架硐室74.5米,浇注53.7米,剩于20.8米;
    6月份掘进北翼马头29米,浇注16.8米,共计完成掘进284.5米,喷浆64.5米
     3101进风顺槽13.4米;
    南翼2#总回风巷16.6米,喷浆8.6米)
    2、中十冶共计进尺161.4米,喷浆105.5米。
    3101进风顺槽49.2米;
    南翼2#总回风巷20.4米,喷浆5.0米;
    南翼进风巷5.6米)
    3、中十冶共计进尺160米,喷浆100米,浇注16.6米。
    液压支架组装硐室17米;
    立井底等侯硐室13.2米,浇注16.6米;

    3101进风顺槽43.8米;
    南翼2#总回风巷29米;

    4、中十冶共计进尺389.5米,喷浆205.3米,浇注48.3米。
    液压支架组装硐室41米;
    立井底等侯硐室浇注48.3米;

    3101进风顺槽122米;
    南翼2#总回风巷53米;
    3101瓦斯联巷19米;
    3101工作面切眼15.5米;
    南翼轨道大巷喷浆52.3米)
    5、中十冶共计进尺399米,喷浆74米,浇注45.9米。
    (液压支架组装硐室16.5米,浇注34.9米;
    立井底南马头门11米,浇注11米;
    3101进风顺槽79米;
    南翼2#总回风巷36米;
    3101工作面切眼111.5米;

    6、1、中十冶共计进尺403.5米,喷浆78米,浇注37.5米。
    (北翼轨道大巷35米,喷浆78米;
    井底车场54米;
    液压支架组装硐室浇注18.8米;
    副立井底北马头门29米,浇注16.8米;
    等侯硐室浇注1.9米;
    3101工作面切眼掘进8.5米,刷扩130.5米;
    南翼2#总回风巷79米;
    2101回风顺槽67.5米)。 

    三、重点工程的建设
    1、技改工程部署的调整:在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带,夹矸增厚,煤层变薄,降低了回采率,并且严重影响煤质,经矿部研究决定,改用采扇形的方式过渡到0222B’工作面。3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。因此缓解了采掘接替紧张的局面。
    2、克服地质变化情况:在0221B’工作面刷扇形的过程中,遇巨大地质变化带,缩短了工作面长,严重影响到生产任务的完成,同时增加了0221B’回采的成本,其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本,经概算总计增加116万元。在0222A工作面初采时距机尾30m左右处,由于全岩影响,需先打眼爆破后采煤才能向前推进,回采速度极为缓慢。5月初0222A工作面在回采过程中,遇地质变化带,工作面距机头80m左右处形成6.5m左右高空,高空高度达到4.5m以上,现用单支不能满足其回采支护要求,给回采带来严重威胁。因此经各级领导到现场查看后,决定对高空段进行支护,同时将工作面一分为二,机头到高空段由割煤机回采,高空至原机尾处暂时停采。
    3、煤质管理上:制定《XX煤业煤质管理办法》、加强队组选矸工作,根据煤质质量给各队每月下达完成指标,在没有完成指标的队组给予其考核。采取一系列措施后,在煤质上取得了显著效果。
    5、1070运、回系统建设
    1070运输巷自1月份以来掘进161.5m,1070回风巷掘进219m。其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。
    6、开展接替节点劳动竞赛
    在矿部精细组织及各科室配合下,按时完成掘进0321A运输巷147m,掘进0321A回风巷200m,掘进0321A开切巷123m。使新割煤机能按时进行设备安装工作。保证了机采面的正常接续。
    7、劳动人员的调配
    由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整,对劳动组织从新调整,4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护,5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。
    四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念
    总结今年的前六个月工作,我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略,以科技进步为先导,促进产业优化升级。全矿各掘进头基本实现机械化装矸。积极推广新工艺、新技术,大力开展技术创新和科研攻关。抓好科技创新增效益的亮点。在人才方面,积极响应公司“加快人才培养”的号召,广纳贤才,提拔一批有用之才,增添了战斗力,增加了比、学、赶、超动力。努力培养一专多能型人才。另外又新上岗采掘一线员工20名。为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基础。
    五、采区设计、规程及措施编制
    今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施,其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施,规程及安全技术措施是队工作的重中之重,根据井下实际工作中出现的问题,制定解决方案和措施,并及时组织全队职工技术培训学习,增强了各队职工的安全意识和质量观念。
    六、质量标准化工作
    按照今年的工作计划,继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。年初,按照质量标准化的要求,制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排,对系统进行了重点部署,在每周三、周四工程质量验收时,我科室牵头组织
    时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线,狠抓落实,质量不合格的工程,严格按照考核制度进行考核。在文明生产方面,井下各个文明片区区都落实到队。在安全管理方面,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚决执行不安全不生产的原则。进行质量标准化考核评比,从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。为更好创建国家标准矿井,我科室积极配合,加强学习质量标准化知识,整理各类内业资料,为达到一级矿井而努力。
    七、地质测量
    在地质方面,我科室地质人员在了解全矿的地质条件下,结合《地质灾害技术管理》、《地质灾害防治》,认真总结各类地质构造特征,收集各类地质信息并入台账,作好相关原始数据记录。每个月末地质人员都到各掘进面收集采掘动态,并绘制采掘动态图,同时下发各掘进面的地质预测预报说明书。这很好的服务了我矿安全生产工作,对地质灾害监测发挥了重要作用。
    在测量方面,我科室测量人员严格按照质量标准化(地测标准)要求,对各掘进头的中腰线及时吊挂延深。为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。对各掘进头提供开口、贯通通知书并提供准确数据,例如,北翼2#总回风巷贯通误差小于0.2m,得到矿及公司领导的高度赞扬。这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训,使我矿测量工作上了一个新的台阶。
    八、加强劳动纪律管理, 强化班组建设。
    着力建设一支精干高效的科室工作队伍,彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。严格按照科室内部考核办法进行考核。积极配合评比优秀班组,选评明星员工。努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。
    九、存在问题
    1、外部环境,特别是运输道路质量差,运输压力大,将会影响安全生产。
    2、越向深部延伸,煤层赋存发生变化,地质变化带多,直接影响机采效果和销售。
    3、地质勘探程度低,地质情况不明,工作面储量变化大。
    4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响,致使巷道变形大,维修量大。
    在上级领导部门的大力关心和指导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,夯实奋进,开拓创新,着眼于建设安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,我科室积极配合安全生产,在安全方面做了大量的工作,杜绝了重伤及以上事故的发生,但仍存在着许多不足地方,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为XX煤业的发展建设作出更大的贡献。
     
    2012年下半年生产技术科工作计划

    1、 合理部署认真搞好采掘接续工作。
    2、 合理组织生产协调生产中出现的问题。
    3、 搞好采区设计及测量工作。
    4、 加强1095—950下煤系统的建设。
    5、 机采的总结和提升。
    6、 综掘巷道的支护改进。
    7、 掘进的综掘化的提高。
    8、 提高履带式装岩机在半煤巷的使用效率。
    9、 抓好风选机选矸工作,提高煤炭质量,满足市场销售需求。
    10、 抓好质量标准化管理工作,完善一级煤矿的要求。
    11、 加快装备配套和建立避险系统进度。

     

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