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    后勤年终工作总结例文简短2020-工作总结例文

    来源:雨月范文网 时间:2020-10-19 点击:

     后勤年终工作总结范文简短五篇- - 工作总结范文

      在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。今天小编就给大家整理了后勤年终工作总结材料学习素材简短,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇一 ? 一年度的工作即将结束。回顾一年来,能够坚持思想政治学习,热爱本职工作。在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。

     ? 一 结合实际,扎实工作。

     ? 学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务,是我后勤工作的重头戏。工作中我注重学校的实际,从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针,树立全面。协调。高效。可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益,扎实稳定地推进了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局出发,千方百计增收节支,避免浪费。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作,给学校节约了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种维修,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。

     ? 二。优化管理,事事处置以严格要求自己。

     ? 一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资采购,基础设施建设坚持申请,权限审批,规范操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内分外的事,遇事办事,工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一,预防为主”的基本方针。切实保障广大师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课,评课,虽然自己是一名后勤工作者,更没有忘记学习和提高自身的业务能力,与教师一道共同探讨教学方

     法,提高教学质量。

     ? 总之,在负责后勤工作的一年中,虽然取得了点滴成绩,但与学校的要求和期望还是有一定的距离。意识工作头绪多,有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园管理力度上不够,虽有制度,但落实不力。三是后勤人员的综合素质有待提高。

     ? 成绩的取得归功于学校领导的直接指导,全体同事的积极协助,通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。

     ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇二 ? 回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部 职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支 降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面:

     ? 1 加强学习,不断提高职工的思想觉悟 ? 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线 方针 政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。

     ? 2 加强安全教育,做好车辆管理工作 ? 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹 得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

     ? 3 做好职工的房改工作 ? 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了

     大量细致的工作,加班加点申报 填制 核实了几千份表格,20x 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金 8x。

     ? 4 狠抓内部管理,做好降本压费工作 ? 为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20x年 7 月公司招待所购置一批空调 彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的 1 5 匹空调,176x/每台,比同档次的低 500-100x,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆 饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。

     ? 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的励志网 http://wWw.qqZf.cN/。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支 480x。全年共计节约费用开支约 5760x。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。

     ? 各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支 1200x,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天 打信息台 打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入 x 多元,也就没有加装内部电话。6 月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司 200 百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支 100x 元,全年共计节约费用开支 1200x,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。

     ? 5 加强物业管理,创建文明小区 ? 职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。

     ? 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新 旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生 爱健康,树立良好的社会风气。

     ? 总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层 深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。

     ? 明年的工作思路:

     ? 1 继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化 规范化。

     ? 2 加强车辆的安全管理,确保行车安全。

     ? 3 继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。

     ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇三 ? 20x 年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆 食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情 积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆 食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成 20x 年的工作任务,现将 20x 年工作总结材料和 20x 年工作思路汇报如下:

     ? 20x 年工作总结材料:

     ? 一 加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转 1 通过会议形式实现宾馆 食堂管理上的及时性 针对性 公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清晰 责任明确,使各项工作有计划 有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接 协作,有效提高员工的主人翁意识 集体意识,增强班组的凝聚力;

     ? 2 制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆 食堂设施设备始终处于良好状态; ? 3 根据公司发展要求,9 月底制定了宾馆 食堂 6S 推行工作计划,并于 10 月中旬完成宾馆 食堂 6S 推行,通过 6S 活动,有效优化了宾馆 食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆 食堂的基础管理。

     ? 二 增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆 食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨 落实 跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆 食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆 食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱提供依据,而且不断创新菜品,不仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动 热情 周到的服务换来广大员工的满意,12 年月度综合满意度平均达到 95。3%。

     ? 三 完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全 ? 1 通过组织生活委员和财务人员对蔬菜 肉类及鲜活类原材料进行市场询价 定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心 拓宽采购渠道为目的,先后于今年 3 月份 6 月份 9 月份对调味品 大米 烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本; ? 2 采购物品无论大小都做到了手续齐全 程序清晰,采购执行采购员申报 主管审核 部门领导批准的程序,采购以从紧控制 够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员 厨师 采购员共同现场验收确认,财务人员 采购员负责对数量进行

     验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

     ? 四 完善硬件配置,提高后勤服务档次 ? 经过前期紧张 有序的准备,3 月 28 日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价 采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7 月份 10 月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

     ? 五 制定包厢标准菜谱,提高接待质量 ? 为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9 月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式 指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

     ? 六 加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作 ? 20x 年宾馆 食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18 项,如:20x 年区域年终总结会 泰国 SC 水泥公司和川崎节能公司接待 质量体系审核组 广西区域 600 装载机专业培训 区域电气 区域财务 区域矿山卡特发动机专业培训 内控工作组 广西区域 20x 年中期和年终检查 元宵节 端午节 中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修 4 次,打包工作餐 10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆 食堂管理迈向标准化 制度化 程序化管理,不断提高服务质量。

     ? 七 加强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,通过每天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,20x 年各项安全工作零事故。存在不足:

     ? 1 培训方式单一,培训的主要内容放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;

     ? 2 人员思想引导不到位,2012 年宾馆 食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高; ? 3 宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。20x 年工作思路:

     ? 1 加强规范化管理,完善管理制度 ? 完善宾馆 食堂各项管理制度 考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管 班长二级检查制度,每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。

     ? 2 加强培训,强化员工队伍素质 ? 加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。

     ? 3 细化服务措施,提高满意度 ? 实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,形成比 学 赶 帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆 食堂的服务满意度。

     ? 4 加大人员思想引导,提高优质服务 ? 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而达到凝心聚力,提高优质服务的目的。

     ? 5 巩固 6S 推行成果,强化基础管理 ? 梳理 2012 年 6S 推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量 高效率 高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。

     ? 6 加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱 ? 以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查 分析 反馈等方法,定期改进,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。

     ? 以上是我个人 20x 年年度工作总结材料,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆 食堂全体员工团结一致 开拓进取,为公司的发展做出的贡献。

     ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇四 ? 在园领导的正确领导下,我园后勤工作继续以《纲要》精神和《幼儿园工作规程》为指导,以全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾为宗旨,围绕幼儿园的中心工作,务实创新 脚踏实地完成了各项后勤工作任务,取得了必须的成绩。现将本学期的后勤工作总结材料如下:

     ? 一 加强财务管理,严格财经纪律。

     ? 加强财务管理,严格财经纪律。建立健全财务管理制度,在财务工作方面,合理使用经费,把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据,办事有计划,真正做到有章可循,有法可依。在严格财经方面,认真按照财政制度和财经纪律办事,坚持由园长一支笔签字的原则,坚决制止乱收费乱开口和私设小金库,并定期向家长,教职工公布有关的收支状况,合理控制,有计划使用经费。

     ? 二 合理使用有限的经费,努力改善办园条件。

     ? 合理使用有限的经费,努力改善办园条件。为了改善办园条件,在资金十分紧张的状况下,本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事:1 新增设一个班级,配置了空调 彩电 DVD 课桌椅等;2 食堂增加了冰柜 消毒柜;3 对园内的大型玩具进行了整修;4 各班电器设备进行查修,并新增 DVD。

     ? 三 加强财产管理,提高使用效益。

     ? 加强财产管理,提高使用效益。根据幼儿园工作规程,要创设与教育相适应的良好环境,为幼儿提高活动和表现潜力的机会与条件。“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件。对园内的财产物资我们都建有固定资产帐卡和领物登记,属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任,

     期末进行清点后交学校统一保管。同时,定期检查核对设备用具,定期检查及时维修 保证安全使用;对新购物品要建卡 登记入帐,每阶段清点,因丢失及职责损坏由使用有人员负责赔偿。

     ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇五 ? 作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列 分析 总结,因为没有直接创造经济价值,所以在很多同事看来,我们所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想说:我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情,其实是最难的。

     ? 常会有人这么问我:“阿辉,我看你们总是很忙,你到底在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案,我们办公室一直在做的事有:

     ? 1 办理公司 员工有关证件。公司每年需要办理 年审的相关证件;按照有关规定,到劳动管理部门办好社保的各项手续;文体旅游局文件的传达。

     ? 2 公司有关文件的收发 登记 分递 文印和督办工作;公司所有的文件 审批表 协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

     ? 3 公司人事管理工作。落实公司员工的考勤及着装监督工作,根据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充 完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议 文件 批示精神。

     ? 4 公司管理的日常工作。按照公司管理制度,组织落实公司办公设施 旅游袋帽等商品的采购 调配和实物管理工作。切实做好公司车辆使用及物品领用登记手续。管理 使用 维护 保养车辆。负责公司卫生 安全 保卫及防盗工作。

     ? 5 做好公司各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备 会议资料等工作。

     ? 6 公司的统计工作;公司媒体广告宣传;公司办公设备的维护。在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们,毕竟我和张晨不是万能的,也还有其他工作要做,能修的能立即处理的我们一定会第一时间帮你们搞定,但是一些毛病 顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,稍微耐心些,我们会想尽办法帮你们处理的。我想

     目前我所做的主要工作就是以上几点吧,其他的一些也都是日常工作,习惯就好,在这里我想也就没必要说了。

     ? 记得办公室的哪位领导说过,办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事,有些事虽小,但做不好,就会影响其他,后果可能也会很严重。还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会,这也正常,我觉得。有则改之,无则加勉,认真对待自己的工作,问心无愧就好。年中的总结我们办公室没有各种数据的分析比较,没有更为直观的图文并茂。但是面对现在的经济形势,我们后勤人员创造不了直接的经济效益,只有加倍努力把本职工作做好,为在前线冲锋陷阵的业务人员做好后勤保障工作。所以我的年中工作总结材料学习素材有的也只是一些实在话。2013 年,我应该还是会继续着每天理所当然的事情吧我想。还是哪句话:认真工作,享受生活。最后,祝愿大家工作顺利,万事如意,家庭健康。

     ? 2020 后勤年终工作总结材料学习素材简短五篇 ?

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