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    全保会精神学习月活动情况总结

    来源:雨月范文网 时间:2020-03-11 点击:

    X公司:  

    根据X公司《关于开展进一步贯彻落实全保会精神“学习月”活动的通知》文件要求,巩固学习全保会会议精神,按照总公司统一部署和安排,将“XX”战略部署真正融入每一个岗位、每一位员工,  

       公司总经理室高度重视开展本次“学习月”活动。现将活动的情况汇报如下:  

    一、公司总经理室特别召开“学习月”活动动员大会,组织、动员公司全体干部员工参与全保会议精神大学习、大讨论,用多种方式组织学习和讨论。要求各部门、各营销部利用部门周例会等形式组织大家学习,学习的内容包括:XX等。  

    二、公司利用每周一的晨会及公司周例会时间,组织员工在会议室集中学习、讨论,将学习资料发至每一位员工,并在每周五的下午下班时间组织员工,利用投影设备进行集体抢答考试。  

    三、公司总结了XX的经营情况,结合总公司XX战略部署和全年工作目标计划,拟定了近期的工作重点和工作目标:
      

    1、深入领会总分公司全保会议精神,统一全员思想,为全面振兴目标尽心尽责尽力;
      

    2、抓好业务品质和险种结构调整的步伐,促进业务有质量有效益的增长,优化险种结构调整,加快做品质险种、做强非车险;
      

    3、要坚持“XX”方针,争取再上新台阶;
      

    4、开展好“XX”活动,强经营基石。  

    承保管控方面,开展“XX”活动。以业务质量改善管理达标和创先争优竞赛为动力,切实改善当期业务品质,调优险种结构,降低终极赔付率,控制保单综合成本,促进可持续承保盈利目标达成。  

    客户服务方面,开展“XX”活动。按照“XX”的要求,继续巩固“XX”活动成果,建立长效管理机制,把向好的理赔管控成果坚持下去。要继续在提高客户满意度上下功夫,体现对优质客户的差异化服务。  

    财务管控方面,开展“XX”活动。加大清理各类往来,提高资金使用效率,确保经营稳健。要建立费用集公司付通道,合理使用费用渠道,严格据实列支,确保数据真实性。要提高精算工作水平,业务品质监控到位,各类业务算账到位。要实行固定资产动态管理,优化配置效能。要进一步增收节支,降低运营成本,把有限的费用投放在优质业务拓展、提高客户满意度和逐步改善员工福利待遇上来。  

    5、坚决依法合规经营,不合规的业务坚决不要,宁可发展少一点、慢一点,也要走得稳一些、品质做优一点,严格监管内控的“红线”, 不断增强依法合规经营意识,自觉提高政策水平和业务能力,严守监管内控底线,使合规经营成为一种工作常态,认清监管形势和重点,抓好整改落实,努力确保中介业务、农险经营依法合规,加大考核力度,制定各类指标考核管理制度,进一步规范理赔服务标准,提高客户服务水平。  

    公司“XX”的号角已经吹响,我们要珍惜机会、务实勤奋,把思想和行动统一到总分公司的战略决策部署上来,使员工以更加积极的工作热情投入到“XX”中去,为公司早日实现第一步战略目标做出应有的贡献!