移动公司建设维护部创建工人先锋号申报材料
随着09年3G牌照的发放以及电信行业的重组，各运营商的网络资源和经营的范围逐步扩大，相继推出各自的新业务、新的优惠政策吸引客户，中国移动的行业领先地位面临着前所未有的挑战。
XX移动建设维护部现有员工11人，40岁以下的青年员工占91%，平均年龄约为29岁，是一支朝气蓬勃、积极向上、敬业奉献的年轻队伍。面临严峻的形式，建设维护部在彭大辉经理的带领下，将青年员工“创新创效”活动纳入重要工作日程，制定了“以客户为导向、以管理为抓手，全面提升网络质量，有力支撑市场发展”的核心策略。2011年圆满完成城区网络优化、乡镇网络普查以及各项工程建设任务。各项网络KPI指标完成值全面优于州分公司的挑战值，无线接入性、小区完好性等指标位居全州前列。TD基站逐步开通，到2011年7月份，县城区域内3G信号已全部覆盖。
一、打造市场型网络，支撑业务发展
建设维护部坚持以市场发展为先导，全力打造市场支撑型网络，秉承“网络质量是通信企业的生命线”的理念，大力推进网络建设工作，克服人员少，工程建设任务量打等困难，快速、高效完成各项工程建设任务，为市场的发展提供有力的网络保障。
（1）顺利完成G网和T网的建设任务，提升深度覆盖。17A工程扩容载频98块，新建G网基站15个，T网基站14个。通过17期工程的建设，进一步强化了网络覆盖优势，不仅实现3G信号在城区实现了全覆盖，同时，还解决了7个自然村的覆盖盲区问题。
（2）继续传输基础网络建设，储备基础网络资源。传输网是所有其他网络发展的基础。2011年，建设维护部继续深化传输网络的建设，截止到11月底完成管道建设10公里，架设光缆98公里。同时，在完成光缆布放时合理规划传输节点8处，并将原来老设备SDH更换为新型设备PTN。
（3）合理规划，大力推进WLAN无线宽带网的建设。2011年，建设维护部积极落实上级WLAN建设的文件精神，提前规划WLAN热点，积极投入人力、物力。截止到11月底建成8个，开通3个，实现了年初的既定计划。
二、组织开展科技创新，提高工作效率
建设维护部在公司领导的关心、支持下高度重视创新管理工作，积极倡导以创新谋发展、促发展，以解决实际工作中的问题为目标，充分发挥青年员工思维活跃的优势。建设维护部成立了无线维护优化小组和全业务小组，各小组不断开展质量提升活动，提高了班组的工作效率。使得我县的网络质量连续两年排在全州的前列，得到了客户的好评。
（1）无线维护优化小组，成员6个人，全年共计抢修故障823站次。同时，针对“GPRS覆盖率”进行了提升活动，通过参数修改，传输扩容，硬件更换等手段，到2011年初全县所有基站均开通GPRS信号，覆盖率达90%以上，使得用户的感知得到了改善。
（2）全业务小组，成员4个人，负责全县358条专线、98家宽带、108家BOSS代办线路的维护。针对线路多、人员少的情况。该小组划分维护片区维护，同时，积极向上级部门争取资源，安装计算机端口扫描系统，有效的提升了维护效率。
三、加强对青年员工的培养，着力打造专业型的团队。
从青年员工求知欲强、精力充沛的特点出发，建设维护部针对年轻员工多的情况，在合理利用外部培训的同时，利用老员工大力开展部门内部的培训，结合实际工作授业、解惑，为员工的自身发展创造了良好的环境。XX建设维护部在近3年的全州技术大比武中获得个人一等奖2人次，集体二等奖3次。通过各种培训、竞赛活动强化了员工的理论与实际和结合的能力，使得员工的自身技术水平得到了较大的提升。另外，针对老员工开展厂家现场培训工作，有针对、有重点的提升老员工的维护技术水平，着力建设一支新老结合的优秀维护队伍。
近年来，XX移动建设维护部“创新、创效”活动扎实到位，在网络建设、维护中取得了显著成效，提升了网络质量，在企业同行业中网络建设、维护工作处于领先，树立了良好的企业形象。
