“老总”是我们负责总务工作的同事，因为为大家提供了强有力的后勤保障，单位的人都会很亲切地叫上一声“老总”。有一天加班完走到电梯门口，见老总正从楼梯走下来，“老总，从七楼走下来，看来是在锻炼身体呀”，“哈哈，一部分是，不过啊，更重要的是得把各层楼的楼梯灯关掉，免得开一整晚灯，不但久了容易坏，而且还浪费了不少电，你说是吧！”我心头一颤，还没反应过来，只见他走向洗手间，“这里也要看看，灯有没关好，水龙头有没在滴水，是坏了还是没关好，这样一来，下班也下得比较安心，你说是吧！”我向老总竖起了大拇指，他连忙摆摆手，说：“咱们不是一直倡导厉行节约吗？我想只要是揭烟人，也都会这么做的。”我突然间有点顿悟，这种微乎其微的小事情不就正是企业文化中细节成就事业的有力彰显吗？这种执行力不就正是企业文化中知行合一的充分体现吗？
近日，当认真学习了许永钦局长《着力“四个提升”深入打造知行合一的执行文化》一文后，更是真切地认识和领悟到执行文化的魅力：好的执行力，可以闯出好的未来。文中先是解释了执行文化的内涵，接着剖析了打造执行文化的必要性，最后以“责任意识、工作效率、领导能力、创新水平”的四个提升点出了如何打造知行合一的执行文化。字里行间，引用了王阳明的一些思想精华和哲学之理，典雅含蓄，极具启发性，让人着迷并享受其中，思想在跳跃，思绪在发展。
现代企业管理已将执行力提升到决定企业生存发展的高度，再好的决策、再好的制度、再好的创想，如果离开了执行力，一切也就没了意义。在揭阳烟草“达”文化体系成熟发展的时期，执行文化的提出犹如画龙点睛，为企业文化建设向企业文化管理的跨越发展提供支撑点和推动力。企业越发展，文化的作用越重要，文化起到的作用，便是执行力的落实到位。如何将执行文化贯穿于工作始终？
首先，要深刻认识。思想决定态度，态度决定高度。要充分意识到践行执行文化的重要性和必要性，提高思想认识，保持良好心态和精神状态，将执行文化和岗位实际作为“血脉相连”的伙伴，在思想高处上奠定坚定执行、安全执行、完好执行的深刻认识。其次，要勇敢担责。在今年开展的“二三五”教育实践活动中，树立“五种意识”的首要位置就是要树立责任意识，可见在行业的普遍认知中，责任是能否完好干成事的基石。勇敢担责，正如许永钦局长所说，就是要养成“我要负责、我能负责、我在负责”的习惯，不断加强自身学习，提高干事效率，增强综合素质修养，自觉地敬业奉献，争创一流，成为本岗位的行家里手。再者要充分创造。创造既要讲执行的形式，也要讲执行的结果。做严、做好、做细，要把既定任务完成好，在力所能及的条件下充分创造出更为出色的干事途径。揭烟人在达文化的熏陶下，已然胸怀实干闯未来的事业拼劲，只有不断地创新思想，创造成绩，才能更有力地推动揭阳烟草行业“有作为、现代化”建设的进程。
我想，如果有一天当别人问起单位的一位清洁工的工作时，而他会说：“我的工作是帮助同事们把烟卖好”。我想，这就是执行文化的实质内
