尊敬的xx书记、xx常务副州长，各位领导，各位来宾，同志们：
大家好！首先祝贺全州政务公开工作座谈会隆重召开，感谢各位领导及兄弟县市多年来对龙山的关心和支持，祝福各位领导和来宾龙山之行愉快！
这次全州政务公开工作座谈会不仅是一次工作座谈会，而且是统一思想、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实的动员会，更是确保我州政务公开工作深入发展的推进会。刚才，超祥书记、章胜常务副州长的讲话鼓舞人心，催人奋进。作为全州的农业大县、人口大县，做好政务公开工作，显得更为重要。我们决心按照州委、州政府的安排和这次会议的精神，做到思想上同心，工作上同向，行动上同步，进一步完善“人进中心，事进中心，权进中心”的“三进”模式，深化政务公开，全面优化经济发展环境，促进龙山经济又好又快发展。
一、加强三级政务中心规范化建设，进一步落实“人进中心”
㈠建好平台。一是建好县政务中心。将政务公开纳入财政预算，落实专项经费，统一县政务中心工作服装。二是建好乡镇政务中心。按照“一厅两栏三牌四上墙”的要求（“一厅”即一个50平方米以上的办事大厅；
“两栏”即工作人员职责栏，工作人员去向栏；
“三牌”即政务中心招牌，站所窗口招牌，工作人员胸牌；
“四上墙”即工作制度，办事纪律，服务承诺，办事指南上墙），完善乡镇政务中心建设。将政务公开纳入目标管理，落实《政务公开和政务服务考核办法》，对乡镇政务公开和政务服务工作进行考核。建立政务公开同基层政权建设相结合的工作机制。各乡镇新建办公楼，必须保留一个50平方米以上的办事大厅。三是建好村便民服务点。每个乡镇、街道在交通相对发达、人口相对集中的地点办好3个以上村便民服务点。
㈡明确专人。一是明确县政务中心人员。县直单位独立设置的行政审批股整体进驻县政务中心，加挂牌子的保证有足够力量和专业骨干进驻县政务中心。二是明确乡镇政务中心人员。各乡镇、街道确定一名副乡（镇）长、副主任兼任政务中心主任，相关站所在乡镇政务中心设立窗口，明确窗口工作人员。三是明确村便民服务点人员。行政村确定一名村主干为便民服务点负责人，一至二名村民代表为兼职工作人员。每个撤并乡镇所在地的便民服务点，派驻3至4名乡镇干部，确定1名班子成员负责。
㈢加强监管。继续推行县政务中心“股份制”管理。县政务中心由县政府办、纪委监察和县财政局共同管理。政府办的政务中心负责协调和管理，纪委监察的优化办负责纪律监督，财政局的非税局负责票据和收费监管。各单位进中心窗口工作人员的编制、工资、福利在原单位不变，业务上受原单位指导，工作上接受政务中心管理。县政府授权县政务中心对窗口工作人员进行年度考核。同时，积极开展“共产党员示范岗”、“红旗窗口”等争优创先活动，进一步落实绩效管理。
二、积极实施“五大工程”，进一步落实“事进中心”
㈠实施“阳光政务工程”。一是健全政务公开工作机制。县政务公开办、政务中心两块牌子，一套人马。县政务中心同优化办、效能办合署办公。二是落实政府信息公开。成立主动公开和依申请公开机构，各单位在办事大厅设立依申请公开专门接待窗口和“立即就办”公示牌。三是推进行政权力公开透明运行。编制职权目录、行政职权流程图和《龙山政报》，及时更新政府信息公开指南。四是积极建设政务公开示范点。进一步完善示范点建设制度，加强示范点建设，确保示范点建设工作落到实处。
㈡实施“效能建设工程”。一是进一步完善县长热线和行政效能投诉中心。建立“县长热线接件、效能投诉中心督办、新闻媒体监督、热线专报公开”的行政效能工作机制。二是推行首问责任制、限时办结制和一次告知制三项制度。三是建好政府采购、房产交易、地产交易、建设工程交易、招投标“五大中心”。完成交易中心室内设计、装修，配备相关设备，确保“五大中心”年底投入使用。
㈢实施“清理整顿工程”。一是抓好政策清理。对已经明令禁止的政策，坚决予以取消；
对已经过时的政策，及时予以废止；
对与当前实际不相适应的政策，抓紧修订和完善。二是坚决整治乱检查、乱收费、乱罚款“三乱”行为。推行执法检查预告制度和首查先行责令改正制度。三是清理整顿中介机构。中介机构与行政机关、事业单位彻底脱钩。
㈣实施“重点保护工程”。一是实行重点项目领导联系制。对重点项目明确联系领导、责任单位和责任人，帮助协调解决建设中的有关困难和问题，推动项目落实。二是实行重点项目跟踪督办制。由县委督查室、县政府督查室、县优化办等监督部门对重点项目的各种审批和服务进行跟踪督办，发现问题及时处理。三是实行重点项目“全程代理”制。对涉及全县经济和社会发展的重点项目的所有行政审批及服务，由政务中心组织相关部门为项目实施单位实行“全程代理”，实行“集中式审批，一条龙服务，一票制收费”。
㈤实施“诚信建设工程”。一是建立“诚信政府”。全面落实县里出台的各项决策和优惠政策，强化政府信用，增加透明度，提高公信力。二是创建“诚信企业”。开展“重合同，守信用”企业评选活动，对诚信服务，规范经营，诚实纳税，信守合同的企业进行表彰。三是大力开展做“诚信市民”活动。大力开展“讲诚信话，办诚信事，做诚信人”活动。四是建立完善信用档案体系。建立和完善企业信用档案，按照企业信誉等级实施分类管理，建立健全相应的管理机制。
三、深化“两集中，一到位”改革，进一步落实“权进中心”
深化行政审批“两集中，一到位”改革，即各部门审批职能向一个股室集中，成立行政审批股，行政审批股向政务中心集中；
部门行政审批授权到位。
㈠部门行政审批职能向一个股室集中，成立行政审批股。有行政审批职能的部门，认真清理行政审批职能，根据具体情况，在现有编制数、内设机构数、中层领导数不增加的前提下，通过撤、并、新设或加挂牌子等方式设置行政审批股，代表本部门集中办理法定行政审批事项。
㈡行政审批股成建制向县政务中心集中。各部门独立设置的行政审批股，全员进驻县政务中心。加挂牌子的保证有足够力量和专业骨干进驻县政务中心。
㈢部门给行政审批股授权到位。各部门将行政审批权集中在政务中心。进入政务中心的行政审批项目，职能部门不再直接受理，统一由设在政务中心的窗口受理。各单位实实在在给窗口授权，确保窗口“现场初审、审批盖章和证书制作”三到位，使行政审批窗口能够独立运作。