浅析如何梯级开发特色产业科技人才
利用山区自然条件和地理优势发展柑橘、茶叶、高山蔬菜等特色产业，是促进边远山区经济发展的有效途径。但因边远山区农村科技人才尚处于总量不足、素质偏低、结构不优、作用不显的阶段，在一定程度上制约了边远山区特色产业和农村经济的发展。如何加强农村科技人才队伍建设促进特色产业和山区经济的发展，笔者认为应开拓思路、创新机制，构建起“名家、专家、行家”“三位一体”的“金字塔式”的特色产业科技人才梯队，构筑起“知名专家团队”对接特色产业、“本土专家纵队”对接产业基地、“产销行家方队”对接基地农户的“三对接”式的“名家、专家、行家落脚到农家”的“梯级”人才开发机制。
一、打造与特色产业对接的“知名专家团队”，抢占“产业制高点”。
实施人才柔性引进战略打造“知名专家团队”，发挥其技术资源、实践创新、理论学术等优势，培育本土人才，打造特色产业知名品牌与领先态势，抢占“制高点”促进特色产业快速发展。
1、借助“知名专家团队”技术资源优势，打造特色产业领先态势。采取智力引进方式广泛与国内外科研机构、大专院校建立技术合作关系，打造由知名专家加盟的特色产业“技术顾问团”，为特色产业在新技术成果引进、新市场开拓等方面能处于领先位置提供人才智力支撑。同时由地方政府建立特色产业新技术成果引进专项基金，为提升特色产业提供资金保障，智力技术引进与资金保障双管齐下促使特色产业与国际国内新成果、领先技术快速对接。
2、借助“知名专家团队”实践创新优势，铸就支柱产业知名品牌。树立品牌兴业意识，实施“知名专家打造知名品牌”战略。把支柱产业作为主攻目标，聘请科研院知名专家担任技术顾问，从气候、土壤、生产加工、贮藏运输等各个环节对支柱产业生产加工过程进行系统研究，并按照产品检测标准就培管、采摘、加工各环节进行技术指导，打造知名品牌，以此不断提升本土特色农产品知名度和市场占有率。
3、借助“知名专家团队”理论学术优势，培育特色产业本土人才。借助博导、教授等“知名专家”理论学术优势，采取送出去深造、请进来授课的方式培养“本土专家”和“产销行家”。由人社等部门与各产业办协作，从“本土专家”中挑选一定数量的优秀人才到高等院校深造培训，建立产业基地首席专家制度，聘请博导、教授等“知名专家”常年深入产业基地进行调研攻关和技术指导，或聘请“知名专家”开展集中讲座、电视讲座、田间地头面对面技术指导，并形成长效机制。
二、打造与产业基地对接的“本土专家纵队”，把牢“产业生命线”。
构建由县产业办专业技术人员及县科技特派员、乡（镇场）专职技术人员及“三支一扶”大学生、从产业基地“种养行家”中聘请的兼职技术员及大学生“村官”三个层面的“本土专家”所组成的“本土专家纵队”，建立健全“本土专家”联系产业村、落脚到农户的专家与基地对接的技术服务体系，有效地发挥了广大专业技术人员传播现代农业科技知识、提高产业基地“产销行家”实际操作技能、提升产业基地科技品位的效能，促进特色产业提质，把牢质量效益这一决定特色产业发展前途的“生命线”。
1、聚集“本土专家纵队”技术培训优势，打造产业基地行家方队。推进以“每个村都发展一项占主导的农业生产技术或一项特色劳务技能”为目标的“一村一技”农村实用人才开发工程，建立“本土专家”联系乡土人才、示范大户或致富能手的乡土人才开发联动机制。设立专家工作室，挑选具有高、中级职称的“本土专家”为专家工作室兼职专家，采取设立专家服务热线开展技术咨询、组织专家深入田间地头进行技术指导、走进课堂传授农业科技知识、围绕特色产业开展技术创新等多种方式为特色产业发展服务，以此大力培养“种养行家”和“营销行家”，形成由“行家里手”组成的特色产业“产销行家方队”。
2、聚集“本土专家纵队”技术推广优势，提升产业基地科技品位。着眼提高产品质量、提升产业效益，建立技术服务体系，推行标准化生产，推广新品种、新技术、新成果。建立起县产业办专业技术人员联系乡（镇、场）所属专业村、乡（镇、场）专职技术人员分片联系本乡（镇、场）专业村及专业户、村聘用技术员联系本村农户的“三位一体”技术服务机制，形成“本土专家纵队”在技术推广上的整体联动优势。
3、聚集“本土专家编队”技贸合作优势，舞活产业基地产销龙头。发挥“本土专家”懂生产、懂加工、懂经营的优势，打造以特色产业农产品加工、运销为龙头、与生产基地和农户有机联合、为农户提供培训资金技术、编制种植计划、收购产品的、“公司+基地+农户”式的产销一体化企业或营销社团组织，健全营销网络体系，开拓网络销售市场，整合品牌资源，舞活产业基地产销龙头，促进产业生产，提升产品价值和效益。
三、打造与基地农户对接的“产销行家方队”，拓宽“产业致富路”。
培养农村种养能手、经营管理能人成为“率领型”基层组织领衔人、“带领型”经济发展领跑人、“引领型”共同致富领路人等“三领型”能人群体，打造由“种植行家”、“养殖行家”、“加工行家”、“营销行家”等“产销行家”及“村级事务管理行家”组成的“产销行家方队”，发挥其能力感召、示范引导、技术专长等优势促进基地农户走向联合、壮大经济大户群体、拓展产业领地、强壮特色产业、促进共同致富。
1、发挥“产销行家方阵”能力感召优势，集结基地农户产销联盟。发挥好具有专业特长的“产销行家” 及“村级事务管理行家”在当地群众中的影响力、凝集力和感召力，把“产销行家”中素质高、懂经营、善管理、热心村级事务的“产销行家”及早纳入村级后备干部重点培养使用，成为“内行型” 基层组织领衔人。动员思维开阔、有经营头脑的“产销行家”在特色产业生产、加工、销售协会中发挥更大作用，形成资源、技术、信息共享、风险同担的经济联合体，担当起了促进农村经济发展的领跑人角色。
2、发挥“产销行家方阵”示范引导优势，壮大基地农户大户群体。采取政策、技术、资金等多种扶持措施，在“产销行家方阵”中有重点地培育一批种植养殖营销大户，建立起各特色产业的产销示范大户群体，以点带面壮大产业基地产销经济大户集群，形成由产销经济大户群体构成的、“公司+基地+农户”式的产供销“一体化”的产业基地集群，进而向构建“公司+基地+农户”式的产供销“一体化”的特色产业之乡迈进。
3、发挥“产销行家方阵”技术特长优势，拓展基地农户产业领地。鼓励“种养行家”出县、出乡、出村，在异地他乡采取“包村指导”凭技生财，或“包山经营”借地生财，靠技术、凭本事赚钱，县在拓展特色产业领地、拓宽特色产业基地群众致富路的过程中培养本土行家里手，造就大批“外向型”产业行家，形成产业生产技术大融合态势，打响特色产业人才团队技术技能品牌，提升特色产业幅射力和影响力。