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    [某县开展联村联户、为民富民行动经验做法]什么是为民

    来源:雨月范文网 时间:2020-03-11 点击:

    XX县在“联村联户、为民富民”行动中,坚持“四个 到位”,强化工作措施,推进“联村联户、为民富民”行动 向纵深发展、取得实效。

    一是精心安排部署,组织领导到位。

    一是精心安排部署,组织领导到位。县委常委会召开专 题会议,研究部署“联村联户、为民富民”行动,结合本县 实际,在广泛征求意见建议的基础上,制定了《关于在全县 开展联村联户为民富民行动的实施方案》,成立了由县委、 县政府主要领导任组长、县委副书记任常务副组长,县委、 县人大、县政府、县政协等相关领导任副组长,县直机关部 门主要负责同志组成的全县“联村联户、为民富民”行动协 调推进领导小组,抽调人员,组建办公室,负责活动的组织 领导、协调沟通、督查落实等工作,确保了活动迅速启动、 顺利开展。全县“联村联户、为民富民”行动动员会议召开 之后,各乡镇、各单位、各部门迅速行动,层层动员部署, 结合自身实际,成立了领导小组,制定了实施方案和推进计 划,加强组织领导,强化措施推进,在全县上下形成了一级 抓一级,层层抓落实的良好局面。

    二是营造浓厚氛围,宣传动员到位。

    二是营造浓厚氛围,宣传动员到位。按照注重实效、科 学谋划、统筹兼顾的原则,精心研究制定“联村联户、为民 富民”行动宣传方案和宣传工作要点,明确宣传目标任务、 重点、方法、措施和责任单位。在县公务网、县电视台等媒 体开设“联村联户、为民富民”行动专栏,通过编发信息简 报、撰写新闻稿件等形式,深入挖掘活动中涌现出来的先进 典型和先进事迹,认真总结推广涌现出来的典型经验和成功 做法。各乡镇、村通过悬挂横幅、粘贴标语、设置专栏、办 黑板报等形式,广泛宣传“联村联户、为民富民”行动的重 要意义、主要任务、参与范围、工作方法,不断增强宣传引 导的针对性、生动性和实效性,努力营造“联村联户、为民 富民”行动良好舆论和社会氛围,真正做到家喻户晓、人人 皆知。目前,全县已悬挂横幅 100 多条,编发简报 22 期, 播放“联村联户、为民富民”行动新闻稿件 16 条。

    三是彰显活动特色,进村入户到位。

    三是彰显活动特色,进村入户到位。按照进基层、进村 社、进农户,与农民群众同吃、同住、同劳动的“三进三同” 要求,及时深入村社农户,广泛开展“访贫问苦找根子、访 富问计找路子、访贤问能找法子、访老问经找点子、访民问 需找票子”为内容的“五访五问五找”民情访谈活动,动员 广大干部主动到基层去、到农村去、到贫困群众中去,大力 宣传党的政策、反映社情民意、促进经济发展、维护和谐稳 定、夯实基层基础、推广典型示范,强化工作措施,推动工 作落实,促使全县经济转型跨越发展步伐进一步加快。

    四是健全完善制度,保障措施到位。

    四是健全完善制度,保障措施到位。按照“周访、月驻、 季蹲点”的要求,建立干部经常性联系农户制度,成立由县 委常委任组长的 4 个指导检查组,不定期深入乡镇村社、农 户检查“联村联户、为民富民”行动工作开展情况,听取群 众意见建议。建立党委统一领导、组织部门和宣传部门共同 负责、相关部门参与指导的工作机制,确保了“联村联户、 为民富民”行动健康有序、扎实有效开展。建立考核奖惩机 制,加强督查指导,强化跟踪问效,及时掌握进度,发现存 在问题。建立定性与定量相结合的综合考评机制,客观、公 正地对单位和干部进行考核评价,把考核评比结果作为各单 位年度目标责任考核的重要依据,作为领导班子年度考核的 重要内容,作为选拔任用干部的重要标准,确保这次行动取 得实效。

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