什么是为民_某区联村联户为民富民行动进展情况汇报材料
全省“联村联户、为民富民”行动开展以来，我们严格按照省、市的统一部署，广泛动员，精心组织。各项工作正在扎实有效的推进。现就工作开展情况向各位领导作简要汇报：
一、基本情况
xx区是xx市2009年12月设置的3个市辖管理区之一。xx区位于城市的东部，区委、区行政机构驻市委党校，管辖新城镇、xx嘉东工业园区、魏晋墓旅游景区及新整合的9个社区。新城镇下辖8个行政村，58个村民小组。全区总人口29758户、99716人。其中：城市人口26891户89402人，农村人口2867户10314人。
在联村联户行动中，市级干部16人，联系我区8个行政村，省直和地方共61家单位，联系58个村民小组。共联系农户2867户，其中：地级干部16名，联系80户，处级干部187名，联系561户，科级及一般干部1113名，联系2226户。
二、工作进展情况
村联户、为民富民”行动办公室和8个督导组，明确任务，靠实责任。制定了xx区“联村联户为民富民”2012年度规划、行动方案、宣传工作方案等。镇、村、组层层组建领导小组和工作班子，建立了纵向到底、横向到边的工作体系。
二是全面动员、广泛宣传。行动伊始，及时召开了“联村联户为民富民”行动动员大会，全区120余名干部参加了动员会，随后8个村认真开展了多种形式的“联村联户、为民富民”行动专题学习，各级召开动员会10余场，营造了社会高度关注、干部倾心投入、群众普遍参与的浓厚氛围。印发“双联”宣传方案，在机场路口设立大型宣传牌，镇村悬挂横幅67条，刷写墙体标语130余条，刊出黑板报11期，制作专题宣传栏9面，编发工作简报43期，在新闻媒体刊登信息19条。
三是协调衔接，迅速开展工作。及时将全区8个行政村、58个村民小组的基本情况向联村领导和联组单位进行了汇报和反馈，并协助做好联村领导和联组单位的联户分配工作。陪同联村市级领导多次对联系村进行走访座谈，与村组干部、农民群众广泛进行交流探讨，分析贫困原因，确立发展带动项目。以召开座谈会等形式协助联组单位做好帮扶事宜衔接等工作。
四是完成好“七个一任务”。全区成立了8个以区领导为主，机关分管部室负责人、新城镇包村、包组干部和村组干部为核心的工作组。明确了“七个一任务”：即完善一个市、区、镇、村、组五级相配套的工作班子；
工作组深入村组，广泛调研，找准一系列存在的突出问题；
描绘一幅短、中、长期相结合的发展蓝图；
理出一批急需落实的具体项目；
在理清思路、摸清基本情况的前提下，积极衔接市级领导和各单位按照“一村一案、一户一策”的帮扶思路，细化工作措施，拟定一份因地制宜、切合实际、解决问题的具体方案；
根据拟定方案，有针对性的列出具体工作任务，倒排工期，分步实施，落实一套“挂账销账”的绩效考评办法；
随着行动持续、深入的开展，逐步形成一个符合自身实际、独具特色的产业品牌。
五是落实好“七项措施”。即：谈一谈“心里话”，与群众拉家常，多听心里话，多听意见建议；
点一点“当局迷”，发挥机关干部的优势，面对面地讲政策、教方法；
帮一帮“挠头事”，多方筹措，与联村领导和联组单位合力帮助农村和农户解决生产生活中的实际困难；
念一念“发展经”，帮助村、组和农户理清思路，开阔视野，找准项目；
促一促“落实难”，认真查找影响工作落实的问题，再加一把力，疏通各项工作的“落实关”；
听一听“数家珍”，拜群众为师，提炼总结基层创造的鲜活经验，树立一批真正扑下身子体民情、真心实意解民忧、良好作风取民信的先进典型；
提一提“精气神”，从基层群众的呼声中反思工作差距，从基层实践中获取创新的灵感，从基层干部身上学习奉献精神，密切党群干群关系。
六是摸清“底子”，建立完善台账登记制度。按照“区有档案、镇有台账、村有表册、户有卡片、干部有日志”的工作要求，层层建档立卡。围绕农户收入、生产资料、社会保障等10大项近60条家庭信息进行了全面细致的普查登记，印发民情联系卡300余张。区领导小组定期不定期对“联村联户为民富民”行动进行督导检查。并与参与联组的全市61家单位建立了信息平台，及时了解和掌握各单位开展联组联户情况。
三、找准抓手科学推进，“双联”工作成效初现
一是领导带头，对接入户全覆盖。各级领导充分发挥带头示范作用，深入村户开展调研，与联系对象积极对接，和群众一起研究制定帮扶计划和帮扶措施。联系我区的16名地级干部先后进村入户，走访调研，并送去面粉、化肥等物品和慰问金。截至目前，我区61家联系单位对接率达到100%；
干部入户率达到100%。实现了对接率、入户率的全覆盖。各帮扶单位在相关包村干部的配合下，对所联系的贫困村、贫困户再调查、再核实，结合市“联村联户为民富民”行动办公室制定的表、册、卡，对贫困村、贫困户的人口数量、经济收入、产业结构等基本情况进行了全面调查摸底，做到了情况明、底子清，为落实今后的帮扶任务奠定了工作基础。
二是围绕难点，真心帮扶。针对我区新城镇调研情况，各级领导干部紧抓热点难点问题，及早动手，有针对性地开展了帮扶活动。目前，分配至我区的61家单位从全市“联村联户为民富民”动员大会召开以后，随即深入村组，走访民情，展开摸底调研工作，各单位进村入户普遍达到3次以上，并结合座谈会的形式和村干部交流，共理出制约村组发展的问题32个。在春耕之际，各联建单位根据实际，结合自身优势，为各自联建村民小组提供了信息、技术、资金和物品的帮助，帮助村民谋划产业，找准了发展致富的路子。我区有干部职工86名，在此次双联行动中共联农户178户，共计走访村民3次，与农户建立对接关系，送去连心卡，填写调查问卷，帮助农户开拓思路。截止目前，联系单位累计为农户帮扶化肥、种子、米面油等各类物资折合资金12 万元，共排查调处各类矛盾纠纷27起，调处化解率达到98%。
三是结合重点工作，突出创新特色。社会管理创新工作是我们今年工作的重点之一。市、区对农村管理和运行体制进行了改革。我区安远沟村作为试点，推行了社区化管理，配套完善了社区硬件设施建设，显著提高了为农服务的能力和水平。城乡实行了一元化户籍管理制度和一体化社会保障制度，实现了养老、低保等社会保障的均等化和同城化。
四是强化特色创新、增强工作实效。帮扶单位和各级领导走村入户，座谈讨论，帮助联系村组理思路、找出路，帮助联系户寻找发展的“好方子”、“金点子”，基本实现了“一村一案、一户一策”的帮扶目标，确保了帮扶工作对症下药，有的放矢。
我区8个村，水利设施大多建于80-90年代，老化失修，配套不完善，管护主体缺位等多方面的原因一直制约着经济的发展，各帮扶单位充分发挥职能优势，多渠道争取项目和资金帮助改善基础设施条件，市残联投入2万元帮助观蒲村二组新建成渠道300米已投入使用，农发行为中沟村二组送来援建机井设备款8765元，现有帮扶完善水利设施计划的联系单位有6家。为了帮助农民解放思想，转变致富观念，统战部为新城村送去33台计算机，成立了新城村农民技能培训中心和信息服务中心，在培育有文化、懂技术、会经营的新型农民方面迈出了坚实一步。下一步，市统战部计划投资960万帮助新城村进行土地改良平整项目7000亩，项目将于今年10月份动工，将显著提升该村农业综合生产能力。
五是抓典型示范，促产业培育。注重以点带面，在市发改、规划、农林、水务等部门的支持下，申报了野麻湾高新农业示范园区建设项目，计划新建高科技光伏日光温室、高标准三代日光温室和移动大棚共计100座，努力打造“双联”行动示范村。横沟村、安远沟村依托城市近郊优势，大力发展“农家乐”，引导农民进厂入园务工。野麻湾村、泥沟村在优质西甜瓜、反季节沙地胡萝卜品牌认证和注册工作上做文章。xx村、观蒲村以高效、高科技农业为主攻方向，发展蔬菜花卉制种等订单农业。中沟村大力实施畜牧养殖增收工程，扶持养殖小区和养殖专业户发展。各村围绕总体产业布局规划初步形成了“一村一品”、“一村一业”的发展格局。
四、存在的问题
我区“双联”工作虽然取得了阶段性的进展，但也呈现出一些问题，主要体现在以下几个方面：
一是教育引导农民是一项长期的思想工作，需要各单位、各部门每位帮扶干部做好充分的思想准备。
二是我区农业基础比较薄弱，要解决的问题比较多，需要有计划有步骤的稳步推进。
三是帮扶单位的整体合力有待进一步形成。针对各联系单位的情况，要充分发挥单位和部门优势，整合帮扶资源，形成帮扶合力，真正为集体、为农民办大事、办好事。
五、下一步的工作打算
一是要进一步形成明确的发展思路。结合每个村的发展特色，实施一批重点项目，依托龙头企业，大力形成特色品牌效应，逐步完善和扩大“一村一品”、“一村一业”的产业格局，夯实农民增收基础。
二是要充分发挥联系单位的资源优势。继续做好联村联户的协调服务工作，互相支持配合，发展抓项目，提高我区“联村联户”工作水平和帮扶效益。
三是抓两头带中间。把握工作重心，重点抓村组经济带头人的典型示范作用，抓农村贫困户等弱势群体的脱贫帮扶工作，以榜样的效应带动农村经济发展，通过扶贫济困工作解决好困难群体的生产生活问题，使农民真正得到实惠。
四是形成长效机制，巩固帮扶成果。以严格的管理机制、严明的纪律要求、完善的监督考核办法，确保“双联”行动深入扎实开展。