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    公司领导班子任期述职述廉报告

    来源:雨月范文网 时间:2020-07-01 点击:

     公司领导班子任期述职述廉报告 (20XX~20XX 年)

     同志们:

     20XX 年至 20XX 年,在市委、市政府坚强领导下,在市国资委的指导帮助下,我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决扛起管党治党主体责任,贯彻新发展理念和高质量发展要求,认真落实市委、市政府的工作部署,带领公司全体干部职工戮力同心、奋力拼搏。三年来,我们强化政治建设,把党的建设与公司经营管理有机结合,完善公司法人治理结构,持续加强班子及职工队伍建设,完善制度体系,提升公司治理能力和管理质效,扎实推进 X 公司党的建设、项目建设管理和转型发展各项工作,较好地完成了任期目标任务。截止 20XX 年底,公司资产总额达 X 亿元,净资产约 X 亿元,负债 X 亿元,资产负债率为 X%。

     20XX 年,我们紧扣市委、市政府工作重心,以 X 为中心,以多领域转型发展为目标,着力加快推进企业转型发展和 X 工程建设,恪尽职守、履职尽责,各项工作取得了较好的成绩。现在,我代表公司领导班子对任期工作述职如下:

     一、加强政治建设,发挥党的领导核心作用 搞好国企,核心在党、关键在班子、重点在人。三年来,我们树牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,在

     思想上、政治上、行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断加强班子建设,形成工作合力,充分发挥党委的政治核心作用。

     (一)加强理论武装,强化政治建设。我们深入学习党章党规党纪、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,重点学习习近平总书记关于国有企业党的建设、国有企业改革发展、新时代高质量发展系列重要论述、对 X 工作系列重要指示精神,加深对习近平新时代中国特色社会主义思想内涵的学习理解,夯实了理论基础,提高了政治涵养,坚定了理想信念。20XX 年,公司党委会、董事会、总经理办公会共组织理论学习 X 次。开展革命传统教育、形势政策教育、先进事迹教育、警示教育活动共 X 次,参与人员 X 余人次。

     (二)健全治理结构, 发挥核心作用。把党委会融入公司治理结构,建立完善党委会、董事会、监事会、经理层议事规则,规范权力运行,形成稳定的“三会一层”治理模式。公司逐步配置到位班子成员,通过“双向进入、交叉任职”完善班子搭建,推进公司治理结构合理化。制定完善了《“三重一大”事项集体决策制度(试行)》,将党委对“三重一大”事项的讨论研究作为董事会、总经理办公会前置程序,坚持民主集中制原则,20XX 年组织对 X 工程建设、选人用人、融资、企业转型发展等“三重一大”事项研究共 X 次,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

     (三)

     落实主体责任,加强党的建设。我们坚持党建与业务工作两手抓、两手硬,及时安排部署各项党建工作,加强检查指导,以党建引领公司健康发展。一是强化组织建设。细化班子分工,落实班子成员党建联系制度,党委书记履行抓党建“第一责任人”责任,班子成员履行“一岗双责”职责;完善公司基层党组织设立,选优配齐基层党组织班子;积极发展党员,为党组织注入新鲜血液;着力整顿软弱涣散党组织,将党建工作融入项目建设和运营管理过程中,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。20XX 共召开总支委会 X 次,研究党建工作 X 次,班子成员指导各支部党建工作 X 次,收到入党申请书 X 份,培养 X 名入党积极分子,X 名列为发展对象,X个软弱涣散党组织得到整顿提升,X 个基层党支部分别被评选全市“先进基层党组织”、“X 系统先进基层党组织”。二是强化意识形态工作。我们把意识形态工作作为一项极端重要的工作,全面落实意识形态工作责任制,加强阵地建设和管理,坚持正确舆论导向,狠抓工作落实,真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。20XX,召开与意识形态相关会议 X 次,对基层党支部抓意识形态工作检查 X 次,党务政务公开共更新信息 X 余条。三是强化统战工作。我们夯实主体责任,加强政治引导,搞好公司党外职工思想建设,抓好对群团组织的工作领导,搭建平台开展形式多样的学习培训和文化活动,丰富统战对象的精神文化生活,做好党外干部教育培养工

     作,切实发挥统战对象最大效益。20XX,我们明确了统战工作的分管领导和工作部门,进一步加强对党外干部的培养和使用,全年先后 X 次组织 X 人次统战对象就公司转型发展、加强团队建设等事宜进行座谈和网络问卷调查,培养选拔的 X 名中层干部中有 X 名为党外人士。

     (四)抓班子带队伍,形成工作合力。我们树立公司“一盘棋”思想,加强团结协作,抓好队伍建设,全心全意依靠职工群众,形成工作合力,为公司发展注入强劲动力。一是精诚团结,强化班子自身建设。我们发扬民主,对“三重一大”重要事项充分讨论,共同研究、集体决策。实行分工负责制,充分调动班子成员的工作积极性。坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团结的目的,班子合力得到有效发挥。二是坚持党管干部原则,加强人才队伍建设。我们遵循“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”和“民主、公开、公平”的选人用人原则,严格选人用人标准,坚持民主推荐、考察、集体研究决定、公示任职等规定流程,做实做好公司干部的选拔任用。三年来,我们共选拔任用 X 名中层干部。20XX,我们完善了《干部人事管理办法(试行)》《员工培训管理制度》等人事制度,抓好三项制度改革,抓细人员招聘、开发培养、能力测评、监督考核各环节工作,持续规范公司人力资源管理机制,全年提拔了 X 名中层干部,招聘符合企业转型发展和工程建设需求人才 X 人,末位淘汰人

     员 X 人,优化了人员构成,提升了组织绩效。

     (五)扛起政治责任,抓实巡视整改。20XX,我们以刮骨疗毒的决心和勇气,扛起政治责任,抓实巡视整改。认真制定并落实整改措施,着力解决思想认识不到位、政治规矩意识不强、斗争精神欠缺、制度落实不严等重点问题,扎实推进巡视整改各项工作。目前公司已完成 X 个问题表现中的 X 项问题整改,制定的 X 条整改措施已经完成整改 X 条,清退 X 等费用共 X 万元,扣回 X 款 X 万元。

     (六)突出问题导向,打好三大攻坚战。我们坚守初心使命,恪守为民情怀,在推动公司发展进程中,聚力防范化解重大风险,全力开展脱贫攻坚,竭力抓好生态环保。一是精准聚焦抓好重大风险防范。坚持底线思维,紧盯政治、经济领域的风险隐患,坚决筑牢防范化解重大风险的坚固屏障。引入法律等三方咨询,开展风险评估,促进合规运营,建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的运行机制,有效防止贪污腐败行为发生。积极配合 X 调整债权债务关系,化解政府债务,依托自身资源,积极承担 X 债务偿还责任,三年内代 X 偿还债券本息 X 亿元,保证了 X 债务的及时偿还,防范了债务违约风险。二是凝心聚力打好脱贫攻坚战。我们将脱贫攻坚作为重要的政治任务,紧紧围绕脱贫攻坚总体目标任务和要求,按期组织公司帮扶责任人到 X 开展帮扶工作,三年累计为帮扶村捐款、捐物和提供产业资金支持 X 万余元。20XX,班子成员先后 X 次

     带队深入贫困户定期开展帮扶,了解生产生活中存在的问题并研究帮扶措施。全年为结对帮扶村两委购置办公配套设备及组织捐款捐物、以购代扶约 X 万元。委派公司工程技术骨干向帮扶村的道路修建提供技术支持,协调解决贫困户安全饮水问题,协助培育富民增收产业,不断增强贫困群众的自我发展能力。三是坚定不移抓好生态环境保护工作。我们深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以“绿水青山就是金山银山”的思想为指导,以创建生态文明线为目标,切实处理好生态环境与 X 工程建设关系,督促施工单位树牢以人民为中心思想、切实履行主体责任,持续用力抓好 X 工程生态环境工作。20XX共划拨工程生态环境资金约 X 万元,开展生态环境专项检查 X次,对履职不力的 X 个部门予以工作责任追究和绩效扣分考核。

     二、抓建设谋发展,推动企业持续健康发展 我们紧紧围绕中心任务,不断用党的最新理论成果谋划工作思路、解决工作难题、确保工作落地,全力推进工程建设和公司转型发展。

     (一)各项经营目标任务圆满完成。任期资产保值增值率目标 X%,实际完成 X%,较下达的目标任务增长 X%;总资产周转率目标 X%,实际完成 X%,较下达的目标任务增长 X%;三年累计营业收入目标 X 万元,实际完成 X 万元,完成率 X%;三年累计利润总额目标 X 万元,实际完成 X 万元,较下达的目标任务增长 X 万元;三年累计投资目标 X 亿元,实际完成 X

     亿元,完成率 X%;三年累计融资目标 X 亿元,实际完成融资X 亿元,完成率 X%。

     任期内,X 工程完成投资 X 亿元,任务目标达成率 X%,完成 X 开挖 X 公里......。

     (二)规范内部运行管理,提升工作质量效率。我们理清管理思路,以制度建设为抓手,强化制度执行,不断增强公司管理能力。一是加强制度建设,不断规范管理。我们加快健全公司管理制度体系,夯实管理基础,为公司发展提供坚强制度保障。20XX 共建立完善 X、X、X 等制度 X 个,细化了管理流程,压实了工作责任,加强了制度约束,封堵了管理漏洞,把权力关进制度的“笼子”,逐步建立起面向市场化、现代化的制度体系。二是重塑组织结构,强化职能职责。按照现代企业管理要求,我们面向市场化需要,整合资源,重塑组织架构,建立起了既利于专业团队管理、又利于加强部门协作的矩阵式组织模式,增强公司适应市场化转型能力。三是严格制度执行,斗硬奖惩措施。严格落实 X、X 台账、X 周报等制度,加大工作督办检查,实时掌握工作动态,强化对制度执行情况的监督考核,确保制度落实落地。20XX 对工作 X、专项工作推进督查共 X 次,对履职不力的 X 个部门、X 名工作人员予以责任追究,X 个部门被绩效扣分考核。

     (三)发扬攻坚精神,圆满完成 X X 工程建设任务。我们以高效推进 X 工程建设为重点,积极统筹协调参建各方,发扬攻

     坚克难、敢啃硬骨头的 X 精神,加大工作力度,抓好对工程投资、进度控制、质量安全等工作的管理,确保了工程有序推进。一是抢抓工期,实现试通水目标。我们充分发挥业主作用,围绕“抓工期、抢进度、稳质量、保安全”建设目标,统筹协调设计、施工、监理单位及属地党委、政府,加强计划管理,预判各类问题,在工程进度、质量安全及资金安排等方面狠下功夫,依法合规地处置争议问题,严守工程质量安全底线。20XX,我们克服征地补偿、村民阻工等诸多困难,保障施工外围环境,全力以赴跑好“最后一公里”。开展了 X 工作,顺利实现 X 目标,工程进度在我省乃至全国 X 工程项目中名列前茅,得到省 X 的认可和 X 老百姓的赞扬。二是做好资金保障,圆满完成投资任务。我们紧盯目标不放松,坚定信心抓落实,积极探索多种路径,保障工程建设资金充足,确保全面完成投资任务。20XX,X 工程完成投资 X 亿元,投资完成率 X%。三是强化质量安全管理,促进工程高质推进。我们把工程质量安全放在首位,进一步强化质量安全管理,督促施工单位加大对工程质量安全的管控力度。20XX,公司共开展质量安全巡察 X 次,我们对巡察中发现的问题下发整改通知,建立专门台账,实行办结销号管理。及时督促清理施工、监理单位无资质的施工、监理人员。截止目前,共完成 X 工程核备 X 个,......。

     (四)谋思路促发展,公司转型发展取得突破。我们紧紧围绕“X”总体战略,抓住 X 建设的历史机遇,加强对转型发展

     工作的组织领导,制定公司“X 方案”,不断谋划工作思路、解决工作难题,推动公司在市场化运营领域取得实质性突破。一是优化资产结构,壮大资产规模。我们积极清理不实资产,优化资产结构,做大资产体量。完成了 X、X、X 约 X 亿元的资产划转,进一步壮大了公司资产规模。切实厘清政企权责边界,逐步剥离融资平台公司政府融资职能,合法合规界定政府债务和企业债务,厘清偿债责任,对存量债务妥善处置。20XX,公司资产总额为 X 亿元,国有资产保值增值率 X%,较下达目标任务 X%增长 X%;总资产周转率 X%,较下达的目标任务 X%增长 X%。二是实现现金收入,突破收益瓶颈。我们争取到了具有经营性收益的 X,由 X 公司 X,具备了一定现金收益能力,获得经营收益历史性突破,为项目融资创造了有利条件。20XX经营收入目标任务 X 万元,实际完成 X 万元,完成率 X%;利润总额目标任务 X 万元,实际完成 X 万元,增长 X 万元。三是主动承担责任,提高转型质效。我们积极响应市委、市政府号召,主动承担社会责任,承担的 X 工程已完成前期各项工作,目前,施工单位已进场施工。20XX,我们成立 X 子公司加快推进 X 工作,并积极探索合作模式,招商确定 X 联合体为合作单位,共同开发 X 余亩地块,充分利用合作方的资金、管理经验、品牌优势,确保合作项目收益最大化。20XX 年 X 月,我们与 X 签订了战略合作协议,深化产业合作,借智借力,为公司市场化转型提质增速夯实基础。四是创新融资模式,促进企

     业发展。我们切实把握政策走向,坚持市场化方向,积极探索多种路径,千方百计保证企业资金需求。20XX,我们经不懈努力、多方协调,克服重重困难,公司的 X 亿元 X 申报、向 X银行信托贷款 X 亿元、X 债权融资计划 X 亿元获批,顺利完成了年度融资任务,公司年度融资目标任务 X 亿元,实际完成融资 X 亿元,完成率 X%。

     三、强化作风建设,做到治企清廉 我们求真务实,真抓实干,坚决反对腐败,建设廉洁政治,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

     (一)强化作风建设,提升工作效率。推动各项纪律规定落到实处,教育引导党员干部戒骄戒躁,把心思和精力用在推动工作、服务群众上来。20XX,我们以 X 巡视的政治体检和“X”主题教育的思想洗礼为契机,进一步加强对领导班子的作风建设,持续强化干部职工的使命担当。一是深入调查研究,了解实情。充分发挥党员领导干部的头雁效应,班子成员组建调研组,分头带队先后 X 次深入 X 工程建设一线、公司各部室、脱贫攻坚帮扶村看实情、听介绍、开座谈、谈措施,召开座谈会X 次,走访 X 余位基层职工,摸清摸透工作中各种问题的原因,为研究对策提供了第一手原始资料。二是持续整治形式主义、官僚主义。精简会议、转变会风,腾出精力抓发展、解难题,下深水研究和解决问题。班子成员坚持每周到工程现场推动工作,不搞走马观花,实实在在解决问题,着力化解工程建设中

     的矛盾风险,提高了班子谋划决策的及时性、高效性。三是主动作为,为民办实事。针对如 X 工程建设中涉及事关人民群众切身利益的重点、难点问题,结合巡视整改和主题教育,主动作为,释放 X万元解决 X问题资金,实实在在为群众解决难题,进一步密切了党群关系。

     (二)强化党风廉政建设,做到治企清廉。我们带头贯彻落实中央八项规定精神,严守党纪国法,从严要求自己,作清正廉洁表率,做到守土有责、守土尽责,营造风清气正的干事创业氛围。一是压实领导班子党风廉政建设主体责任。20XX,我们严格执行民主生活会、述职述廉、廉政谈话等党内监督制度,加强了对权力运行的监督制约。建立了《X》《X》《X》,强化对重点领域、关键环节的监督管理。全年共组织召开与党风廉政建设相关会议 X 次,班子成员上党风廉政建设专题党课X 次,先后参加民主生活会 X 次。二是筑牢拒腐防变思想防线。我们加强理论学习,开展警示教育,增强守底线、筑防线能力。20XX,组织学习了习近平总书记关于全面从严治党的系列重要论述、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党规党纪,开展 X 次警示教育,班子成员带头参加各项学习教育活动,增强了思想政治素质和拒腐防变意识,提高了保持清正廉洁的自觉性。三是强化日常监督提醒。盯紧重要节假日等关键节点,通过节前廉洁集体谈话及通知、短信等方式,打好“预防针”,班子成员严格落实谈心谈话制度,

     掌握干部职工思想动态。20XX,公司共印发加强廉洁自律相关通知 X 次,班子成员共谈心谈话 X 余人次,走访征求意见 X条。

     三、存在不足及改进措施 X 年来,公司在经营管理方面虽取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。一是公司现代治理体系不够完善。.....。二是公司转型发展效果还不够理想。如公司混合制改革推进较慢,投融资模式创新不够,......。三是队伍建设还需要加强。.....。下一步,我们将围绕中心工作,继续坚持市场化运营方向,积极适应经济发展新常态,研究公司发展面临的新问题新情况,认真制定务实、科学的对策和办法,切实提高公司发展质量和效益,为助推 X 市经济社会健康发展做出新的更大贡献。

     以上汇报,不妥之处敬请批评指正。

     按照县委、县政府关于推进干部教育培训工作的部署要求,围绕打造一支高素质干部队伍目标,县 X 技术服务中心高度重视干部教育培训工作,立足本单位实际,认真制定各项教育培训计划,按步骤、分阶段组织实施。通过紧密结合“基层农技推广体系改革与建设项目”实施,着力加强本部门干部队伍素质能力提升和基层农技推广体系干部队伍建设,认真组织开展各类专业技术培训活动,各项干部教育培训取得了明显成效。现就今年的工作总结如下:

     一、加强业务技能培训,增强服务能力 按照县 X 技术服务中心的工作安排部署,全体党员干部认真学习、贯彻落实“习近平新时代中国特色社会主义思想”,树立“以人民为中心”的发展理念,以促进全县 X 产业现代化发展进程、实现 X“安全、优质、高效”生产、打造区域特色优质农产品生产示范基地为中心工作,为适应科技不断进步、产业提档升级的新需求,大力实施科技兴菜战略和人才提升行动。采取外出参观交流、专家授课、科技示范基地展示培训等多种方式,加快县镇两级农技推广干部专业知识更新和服务能力提升。

     一是组织基层农技干部赴 X 参观、培训。为了学习外地先进的 X 发展经验,了解掌握现代 X 产业发展现状和未来趋势,X 月,县 X 技术服务中心组织各镇街的 X 名技术指导员,赴 X国家农业公园、现代 X 科技示范园实地参观学习,详细了解XX 产业快速发展的经验做法,以及适合当前及今后 X 生产推广应用的许多新品种、新技术、新模式、新装备。期间举办 X技术培训班,邀请 XX 产业发展中心主任、高级农艺师付成高,就“X 产业现状及发展方向”课题作了详尽讲解。参加观摩培训和互动交流的众多学员受益匪浅,拓宽了视野。

     二是参加市农业农村局举办的技术人员业务能力提升培训。X月,组织X名单位的技术推广人员赴XX大学教育培训基地,参加“基层农技人员能力提升”培训班。通过为期 X 天的专家培训,进一步提高了参训人员对现代农业发展路线、农业科技、

     产业发展趋势等方面的全面认识,提升了参训技术人员的科技服务能力。

     二、建立科技示范基地,发挥现场技术培训学习和展示的窗口作用 今年初,县 X 技术服务中心从全县 X 科技示范园区中遴选出 XX 作为长期稳定的两个 X 科技示范基地。集成应用众多先进适用的 X 高产高效新品种和新技术,分别作为节能日光温室X 和食用菌新品种新技术的示范、展示、培训的新平台,实现X 技术理论培训与生产实践相结合,从而大幅提高了培训效果。X 月,本部门组织近 X 名基层农业科技人员及部分科技示范户赴两大科技示范基地参观,实地接受大棚 X 和高端食用菌生产模式、实用栽培新品种和新技术、生产效益分析、产业前景等方面的田间培训。科技示范基地提供了可借鉴的成功经验、成熟模式和产业振兴路径,各镇街农业科技干部可以从中找到一条带动当地农业发展的新途径。

     三、加强本部门干部政治理论素养和党性教育工作 按照县委、县政府安排部署,县 X 技术服务中心党支部结合本部门实际,认真开展本部门全体干部“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,学习遵守中国共产党党章,学习掌握“习近平新时代中国特色社会主义思想”,学习领会十九大报告精神。不仅学习教育的方式多样化,而且教育的内容细致化。采取组织集中学习与个人自学相结合,媒体平台先进典型学习与 X 县党史

     教育、反面警示教育等相结合,不断提高本部门干部干净担当的思想境界,激发他们干事敬业、为民服务的澎湃动力,努力锻造一支奋战在 X 生产发展一线的优秀干部队伍。

     四、干部教育培训工作存在的主要问题及意见建议 一是教育培训力度和覆盖面不够。无论是干部教育培训次数,还是培训覆盖的人数,无论是外出参观学习,还是本地田间专家讲课,都不能满足培养造就一支高素质专业化干部队伍的要求。对此,要加大与先进地区的学习交流,多借鉴吸收,结合本地实际,引进创新一批 X 产业发展的新战略、新政策、新模式、新做法。要强化干部教育培训的力度和强度,有计划、有步骤地推进教育培训工作走向深入。

     二是培训质量也有待进一步提高。对干部进行集中时间系统化的专题教育培训的力度不够,培训时间相对比较零散,效果也大打折扣。要分层次、合理地安排更多的培训时间,同时要创新教育培训方式方法,多利用信息化手段管理好对干部的日常教育培训。

     三是在干部政治训练、党性教育方面重视不够,还存有短板。要强化政治理论、党性修养教育培训工作,提升政治站位,补齐培训制度短板,用思想理论武器来武装干部头脑,努力培养一支政治过硬、业务过硬、干事创业的高素质的干部队伍。

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