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    【苗木农民专业合作社经验交流材料】苗木合作社怎么办理

    来源:雨月范文网 时间:2020-03-07 点击:
    全心全意为社员服务 千方百计让农民增收
     
        我们xx苗木专业合作社自成立以来,始终以“全心全意为社员服务,千方百计让农民增收”为出发点和落脚点,充分发挥农民专业合作经济组织的优势作用,带动广大农民大力发展集约型、规模化、标准化种植,着力提升苗木专业华水平,不断拓展苗木产品市场,有效提高了苗木产业社会化组织程度,不断拓展苗木产品市场,有效提高了苗木产业社会化组织程度,使合作社和苗木种植户实现了“双赢”。目前,我社苗木种植户从最初的20家发展到现在的388户,社员分布在十里铺镇、纪山镇、拾桥镇、彭场林场、纪山林场等地,种植面积达5000多亩,种植品种近200个,年销售额从过去的600万元发展到现在的3000万元。下面,就我社成立以来的一些主要做法汇报如下:
        一、建强组织,规范运作。建社以来,我社在县、镇主管部门的指导下,组织建设得到加强,合作社运转逐步规范。一是强化组织领导。成立了由合作社社长为组长,各理事成员为副组长,科技示范户为成员的xx苗木产业发展领导小组,做到了统一制定工作计划,统一研究工作方法,统一安排工作任务,统一强化工作措施,统一考核工作成效。通过五统一,达到了苗木产业的资源整合,苗木发展中的信息、技术、利益共享的效果。二是组建骨干队伍。在生产实践中,我们认识到合作社要发展,没有自己的队伍不行,没有过硬的生产技术不行,没有畅通的信息网络不行。于是我们在今年年初、先后组建五个小组:生产技术组、市场营销组、苗木采挖组、机械运输组、资金管理组。由社员民主选举了10名业务能力强、工作认真负责的同志担任各小组的正、副组长。各小组组建后,相互配合,互相支持,互相协调,步调一致,听从指挥,行动快、效果好,受到社员和农民的好评。三是建立规章制度。我们先后制定了合作社理事成员工作职责制度、科技示范户辐射带动制度、工作绩效考核制度、市场营销管理制度、资金运行管理制度等五项制度,由于及时地明确了工作职责、工作任务和工作要求,有效地预防了工作的矛盾和问题,保证了各项工作的顺利进行。
        二、践行宗旨,服务社员。我们始终把“全心全意为社员服务”作为我们的根本宗旨,一直以来,我们急社员之所急,想社员之所想,把帮助社员解决生产生活中的各种困难和问题、提高社员生产能力和技术水平作为我们的首要任务。为此,我们重点开展“三抓”:一是抓发展,认真做好统筹规划,规范管理。当前由于苗木市场变化莫测,市场波动大,广大社员往往不能把握市场,没有抗风险的能力,喜欢盲目跟进,别人种什么,自己就跟着种什么,缺乏统筹规划,合理布局。因此,我们根据苗木市场发展的规律,认真分析近期及中长期周边市场对苗木各品种的需求,制定发展方向。我们突出特色,把发展草坪和容器苗生产作为本社发展的重中之重,今年我们的草坪销售在200万平方以上,产值500多万元,容器苗销售300万株,产值300万元,同时我们十分注重统筹规划,做到边发展边规划,未发展先规划。由合作社与社员签订生产、销售合同,订品种、订面积,统一指导。乔木和色块苗分为篛10户为一级,连片经营,分户种植,统一购苗,统一销售,统一价格,不准擅自降低和抬高苗木价格,做到诚信经营。合作社还积极出面与周边的镇、村、组、场协调,帮助解决生产、生活中的水、电、路等基础设施建设,两年多来我们修路3000米,延伸电网1000米,打机井2处,修水渠500米,有效地解决了生产、生活中的实际问题,让社员能高高兴兴地生产,顺顺利利的销售,实实在在得实惠。二是抓生产,积极开展科技培训、技术指导。从近几年的生产发展看,我们苗木种植的水平相当低下,原始的耕整方式、粗放的生产水平、传统的经营观念等一些落后的东西长期束缚我们苗木种植户。为解决这一问题,我们从科技培训和现场技术指导入手,聘请华中农业大学教授为我们的生产顾问,聘主荆门市彭场林场高级林艺师刘乐平为我们的技术指导员,定期对苗木种植进行集中培训,今年共培训2次,培训人数达1000人次。请专家带领科技骨干深入田间地头、种植户家中为他们现场进行技术指导,把先进的实用技术通过现实说法和指导直接交给社员,把先进的技术直接转化为现实生产力,让社员不断更新种植观念,为断提高种植水平和种植技术。遴先科技示范户,树立种植典型,积极推广新品种、新技术,由点带面,全面铺开,让社员真正从先进的技术、实用的技术中得到实惠。三是抓检查,认真开展督办落实,考核评比。为了把苗木发展中的各项工作做好,我们根据实际情况专门制定了相关的考核办法,对合作社理事成员和生产技术员实行百分制考核,实行日常服务考核与年终考核相结合的办法,并直接与工资奖金挂钩,极大地调动了工作积极性。
        三、开放合作,惠致一方。个人富裕不算,共同富裕才算富,千方百计让更多的农民致富是我们真正的宗旨和目的。一是转变观念,延伸服务。把合作社以外的农民也纳入我们服务的范围,让他们得到与合作社社员同等的待遇,让周边的农民感受到种苗木比种水稻效益更好。二是示范带动,典型带动。我们通过科技入户,让合作社里面的示范户每户带周边5-10个农户。通过调查分析,辐射带动户近两年的收入,亩平增加300-500元。由于效益明显增加,带动了周边更多的农户发展苗木生产,苗木生产,苗木种植面积进一步扩大,仅十里铺镇今年就新增苗木面积1500亩,新增种植户80户,其中大户就有近20户。通过我们的努力,苗木产业的规模在不断扩大,产业在增强,有效地促进了农业增收,农民增效。
    近年来,我们xx苗木专业合作社在服务社员,发展苗木产业方面取得了一定成绩,但也还存在规模不大、产业化程度不高、市场竞争力不强等许问题。我们将以这次会议为契机,认真做好发展规划,进一步强化品牌意识,积极夯实发展基础,以十里铺集镇为中心,以207国道和汉宜公路两侧为重点,在继续发展草坪的基础上,努力培种植以香樟、栾木、广玉兰、桂花、合欢、水杉、垂柳为主的乔木产品和法国冬青、红叶石楠、红桎木、金边黄扬、蚊母、杜鹃为主的色块亩,主导品种的种植面积达到4000亩。同时,加强市场建设,在十里铺镇王场村、九堰村投资100万元建设一个苗木交易市场,投资80万元建设一个扦插苗、容器苗生产示范基地,投资50万元建设一个良种繁育基地。我相信,有市、县、镇各级领导的大力支持,只要我们不懈努力,用三年时间,我们合作社一定能够实现社员户数达到1000户,苗木生产面积达到1万亩,年产值过亿元的发展目标。
     

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