乡镇工贸办2012年上半年工作总结和下半年工作计划
2012年是“十二五”规划承上启下的一年，也是我国喜迎十八大召开的一年。自开年以来，我办深入贯彻落实科学发展观及上级有关经济工作会议精神，以“树形象、练内功、强服务、谋拓展”为重点抓手，着力推进工业经济发展方式转变和结构调整朝着稳定健康、转型提升、创新创优、集群集约发展，进一步壮大发展二、三产业，努力开创全镇工贸经济发展新局面。
一、1-5月份各项经济指标：
从牟山镇1-5经济运行情况来看，由于受国内外复杂多变的宏观经济形势影响，我镇经济发展面临严峻考验，经济总体呈现缓步下行态势，从主要指标看，今年1-5月份我镇实现工业总产值14.29亿元，同比增长4.54%；
实现销售13.37亿元，同比增长2.56%；
实现利润7634万元，同比增长2.48%；
技改投入7379万元。其中2000万元以上企业实现工业总产值6.98亿元，同比增长1.79%；
实现销售6.40亿元，同比增长2.56%；
实现利润4346万元，同比增长0.65%。经济走势总体呈现下行态势。
二、经济指标下降原因：
1、受国际国内经济形势影响。从宏观环境来看，我国面临输入性通胀压力、人民币汇率上升、国际需求下降以及对经济发展普遍低调的预测导致企业家对经济发展的信心不足。
2、企业转型升级过渡阶段的必然。一件新事物在兴旺发展前必然经过一段艰难的破土阶段，企业在探索一种新工艺、研发一种新产品，从而取代原有的落后的工艺、淘汰的产品的过程中必然有个发展缓慢甚至停滞阶段。
3、受各种生产要素的制约。一些发展势头好的企业在经过了迅猛发展阶段遇到了拓展瓶颈——以原有的生产要素已经不能再扩大生产，但是扩产需要厂房，建厂房需要土地，而我镇近几年的土地指标一直都比较紧。
4、环牟山湖开发前景不明朗，致使牟山湖周边企业出现原地投资不能投、不敢投，异地发展无土地指标、无安置政策。
三、上半年工贸经济所做的工作和取得的成效。
1、2月份召开了工业经济会议，表彰了去年工业发展各类先进，与各位企业家深度交流了2011年企业生产发展过程中遇到的问题和困难，总结了从转变企业增长方式、发展优势产业、改善工业结构、加大企业投入到技术创新各方面的工作，同时对今后的工作方向作出指示，全面总结了清洁生产和节能降耗工作及安全生产常抓不懈工作。
2、深入企业调查研究，深化企业服务文章。着手编制2012年《关于加快全镇工贸经济发展的若干意见》，已基本定稿，加强在政策上的引导、辅导、指导。为及时掌握我镇企业的发展情况，更好的为企业服务，传递工业信息。
3、提高自主创新能力、增强企业竞争力。上半年我镇我申请专利32个，授权专利3个，申报新产品2个。宁波凯驰胶带有限公司通过了宁波科技型企业，准备明年评定高新企业。
4、招商引资初见成效。实施“浙商姚商回归工程”。积极主动的建网络、搭平台、强服务，营造良好的创业氛围，激发浙商、宁波帮、市外姚籍人士经济回归和智力回归。内资引进方面，我镇实现内资3500万，完成目标考核的43.8%；
当前在谈项目3个，总投资为1.75亿，主要是邢台市华一电讯有限公司和余姚市嘉仕通信设备有限公司投资3500万的光电通信项目、绍兴硅胶有限公司投资8000万的硅胶项目以及慈溪微型电器有限公司的6000万投资项目。预计全年可完成实到内资8000万。外资引进方面，由杭州羽繁进出口有限公司投资的光电晶体项目正在洽谈中，改项目总投资7500万，计划于今年在我镇注册公司，一旦土地落实即可开工建设。余姚松原汽车安全装置有限公司与德国Helia Technology GmbH公司正在洽谈总投资约3亿左右的新式安全带生产合作项目。预计在未来3-5年内，公司将实现预紧式新型安全带200万套，限力式新型安全带1000万套的销售目标，销售产值达到20亿元。
5、鼓励企业走出去，解决本镇企业发展瓶颈。目前浙江龙门钢结构有限公司已于近日签下了投资4亿美元的协议，在迪拜建设“中国凤凰世纪广场”，该项目成为近年来中国企业在阿联酋规模最大的投资项目之一。浙江龙门钢结构有限公司制造基地建设项目也正在紧张的申请中。
5、节能降排取得阶段性成效。开展S7系列变压器专项整治活动，对全镇落后变压器使用情况和使用范围进行全面仔细的排摸，确定计划淘汰高耗能变压器使单位25家,截止目前，共有16家单位已经更换，剩余的9家在9月底也将完成更换。
四、下半年工作思路
（一）、抓投入兴实体，调结构促转型。
要转型升级，必须守住主业，充分发挥好自身在行业内的优势，做大和做强主业。因此，我们要正确引导企业投资方向，在扩大投资总量的基础上引导企业向自己的优势行业、国家支持行业、实体经济投资，确保投资能早出成效、出大成效，提高投资的效率，实现投资的“质”与“量”齐头并进。在我镇土地资源紧缺的情况下，一方面通过整合镇内的闲置厂房、土地等资源，将好的项目落户，另一方面继续实施走出去战略，鼓励展通电信、龙门钢构、铜钱桥、金牛实业、恒星等公司在外创业，解决镇内创业发展瓶颈问题。
(二)、扩规模提档次，树品牌立信誉。
去年我镇规模企业的产、销、利均占到全镇工业企业产、销、利的一半左右，其中利润占到55.6%，产值过亿的有7家，全市税收前100位的有5家，对我镇经济总量的支撑作用明显。今年，我们将继续夯实规模企业的主导地位，做好品牌战略、质量战略、科技战略“三大战略”，发挥规模企业的先锋表率作用，稳定全镇经济的发展势头。一是大力推进龙头企业品牌建设，发挥自身优势，在专、精、特、新上做文章，成为专业化、特色化企业。二是注重产业集群质量品牌建设，通过严格的产品标准和内控制度，逐步树立好的企业信誉和品牌，赢得市场认可。三是鼓励企业参与各种行业标准认定和质量管理体系认证以及精细化管理，提升企业档次。四是大力倡导以“一企一技术”为主要内容的技术创新活动，使大部分企业都能在技术工艺控制上有自己的独门绝活，增强自身竞争力。
(三)、算落后产能除法，做节能减排减法。
一是根据市政府关于淘汰提升落后产能三年行动计划和市节能工作领导小组关于节能降耗“365”行动计划要求，结合我镇实际，2012计划淘汰S7变压器25台、活塞空气压缩机20台、采用传统电阻加热的挤塑机5台，计划改造传统的注塑机油泵电机采用变频或伺服电机和注塑机传统的干燥机采用炮筒余热回收烘料节能系统25台。二是开展节能改造试点，邀请专业的节能中介机构上门为相关企业开展诊断，提供节能整改方案，测算节能效果，使节能降耗落实到实处。三是健全奖惩制度，通过奖励、补贴、限电等措施鼓励企业通过技改和转型达到节能减排和淘汰落后的目的。
(四)、搭平台畅沟通，优环境强服务。
一是尽快把2012年《关于加快全镇工贸经济发展的若干意见》下发到企业，坚持全面发展，突出重点，坚持政策鼓励和政府扶持，加快骨干企业发展、特色性经济产业与块状经济发展。二是按照“布局集中、产业集聚、企业集群”的工作思路，扎实推进镇级工业区块的优化整合。利用新一轮土地总体利用规划调整和环牟山湖开发的契机，做好新一轮工业空间布局，加快新东吴地块中小企业孵化基地规划设计，加快工业走廊及园区建设，完善配套基础设施，推进管理服务创新，严格产业准入控制。三是以盘活低效土地及厂房为突破口，实施“腾笼换鸟”工程，优化配置资源，提高土地及厂房利用率和使用效率。四是搭建“政企沟通、企企交流”的沟通平台，竭诚为企业服务，积极为企业排忧解难，优化企业经营发展环境，鼓励、支持和引导企业持续健康快速发展。
牟山镇工贸办
二〇一二年六月