集团党委书记在持续推动企业高质量发展大会上的讲话今年是“十四五”开局之年，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，中国能源建设集团有限公司始终胸怀“国之大者”，全面筑牢国有企业的“根”和“魂”，全力贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“碳达峰、碳中和”目标要求，坚持理念先行、思想先导、战略导航，一切以价值创造为中心，大力解放思想、解放人、解放生产力，持续推动企业高质量发展，奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业。准确把握“五变”，认清企业发展的历史方位。当前，世界正经历百年未有之大变局，我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化，中国能建作为全球化企业和全球能源基础设施领域的领军者，要准确把握关键的“五变”。一是格局之变。国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整，世界经济重心加快“自西向东”位移，以中国为代表的新兴市场国家和发展中国家国际影响力不断增强，全球治理体系更趋公正合理，国际力量对比更趋均衡。二是科技之变。人工智能、大数据、量子信息、生物技术等新一轮科技革命和产业变革催生大量的新产业、新业态、新模式，给经济社会发展带来翻天覆地的变化。今后几年将是科技革命与产业革命的融合蝶变期、新旧动能转换的关键期，也是中国企业“弯道超车”、实现跨越式发展的窗口期。三是产业之变。新冠肺炎疫情深刻影响全球产业链供应链分工，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局势必对我国产业布局带来一系列调整。大基建与新基建包括能源基础设施、交通基础设施、城市基础设施、生态环境治理、房地产开发、装备制造等产业也将迎来新一轮调整升级。四是竞争之变。企业竞争从单兵作战转变为集团作战，从要素竞争转变为系统及全产业链竞争，从行业内部竞争转变为跨界竞争，从国内或区域性竞争转变为国际化、全方位的竞争。五是社会之变。中国特色社会主义进入新时代，我国社会结构正处于转型期，社会观念、社会心理、社会行为发生深刻变化。企业从盈利主导转向社会价值创造，员工从被动管理型转向主动参与型，消费观念从量的满足转向质的追求，对企业治理体系和治理能力提出了全方位的要求。锚定目标任务，把准企业发展的重要方向。习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略以及碳达峰、碳中和目标，对推动新阶段能源高质量发展具有重大意义，是我们做好能源工作的根本遵循。一是节约优先，持续推动能源消费革命。我国能源消费体量巨大，随着工业化、新型城镇化、乡村振兴战略深入推进，人民生活水平不断提高，能源消费还将持续增长。我国将继续加快重化工业、建筑、交通等领域节能改造升级，优化终端能源消费结构，形成绿色节约的生产生活方式。二是清洁多元，持续推动能源供给革命。“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，要控制化石能源总量，实施可再生能源替代行动，构建以新能源为主体的新型电力系统。在这一目标引领下，能源转型和能源基础设施建设步伐将加快，传统电力系统面临新升级，新能源领域将迎来更大的发展机遇。三是创新驱动，持续推动能源技术革命。新科技革命推动能源新技术不断涌现，“清洁低碳、安全高效、数字智能”成为行业迭代关键词，“风光水火储一体化”“源网荷储一体化”电力改革亟需技术创新，生物能、海洋能和氢能应用加速推进。四是深化改革，持续推动能源体制革命。当前我国能源体制机制还不能完全适应能源转型变革的需要，鼓励清洁能源开发利用的价格机制还不健全，油气设施公平接入还存在障碍等等，未来围绕还原能源商品属性，激发市场主体活力的改革还将不断深化。五是共商共建共享，全方位加强国际合作。我国在全球能源治理中的话语权和影响力日益提升，随着高质量共建“一带一路”持续深入，能源国际合作空间更加广阔，一批综合能源项目与能源基础设施重大项目将有序落地实施。做好“五篇大文章”，着力构建中国能建的新发展格局新形势新任务新目标，要求我们准确识变、科学应变、主动求变。中国能建始终坚持战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向“五大导向”，明确了做好“十四五”发展规划，深化改革，科学管理，党的领导及党的建设、两级班子建设、人才队伍建设、适应性组织建设，以及全面谋划2021年工作任务“五篇大文章”，制定出台了《中国能建关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》，科学确定了“一个愿景”“四个前列”“六个一流”的“146”战略，全面擘画了公司“十四五”及未来一个时期的发展目标和路径。一是发挥综合优势，积极践行和服务国家战略。深刻领会和坚决落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，在国家能源安全命脉的重要环节作出独特贡献，聚焦碳达峰、碳中和，围绕以新能源为主体的新型电力系统，持续加大研发、市场、投资等优势资源投放，在现代综合交通体系建设、交通强国战略中发挥举足轻重的作用，在服务现代化城市建设、加快新型城镇化建设、乡村振兴中发挥排头兵与示范作用，坚持并创新“海外优先”战略，在“一带一路”和全方位开放中扛旗领军，努力在构建现代化经济体系、推动公共外交、提高全球竞争力方面作出能建新贡献。二是全面深化改革，激发高质量发展新动能。紧扣“国企改革三年行动方案”，围绕服务国家战略、增强企业整体功能、聚焦主责主业，坚持新发展理念，以完善要素市场化配置为重点，围绕“锻长板、补短板、优存量、升品质”和“调结构、转方式、拓增量、开新局”两条主线，全面深化体制机制创新和市场化改革，着力做好优化生产力与产业布局、市场与区域布局、资源与资本布局“三个优化”，在产融融合、产技融合、产信融合“三个融合”上走在前列，深入推进生产经营组织模式转型、管理模式转型、科技创新模式转型、盈利模式和增长方式转型“四个转型”，构建中国能建的新发展格局，努力实现做强做优做大。三是强化价值创造，持续提升科学管理水平。对标对表世界一流，围绕高效率、高质量、高效益、低成本、低风险、管理领导强、创新驱动强、文化引领强的“三高两低三强”目标，提高科学管理水平，突出抓好资本运营、科技创新与数字化转型、风险防控，全面加强管理“三基”建设、抓实“三全”管理工作、落实管理“四化”要求，坚持和加强党的领导、党的建设、党风廉政建设和反腐败工作，重点抓牢关键少数和重要基数，强化班子建设、队伍建设、适应性组织建设和文化建设，抓实党史教育，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。在建设具有全球竞争力的世界一流企业的征途中，中国能建将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，发挥“大国顶梁柱”的作用，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。
