为切实做好党的十九大召开期间安全生产和信访维稳工作，按照集团公司关于做好当期和党的十九大期间信访维稳工作会议精神和公司党委关于做好当期和党的十九大期间信访维稳工作的要求，根据我单位实际情况，特制定xxx在十九大召开期间加强信访维稳、安全生产包保措施。
“六包”：即包安全质量标准化提升，实现升级晋位目标；包b级以上隐患排查治理，确保现场无重大隐患；包节支降耗，实现效益提升；包信访稳定，实现无上访案件；包薄弱人员管控，实现工区和谐稳定；包治保稳定，实现各项工作有序开展。
“两保”：即保安全稳定目标实现、保任务目标完成。
（一）严格落实公司安全质量包保组到区队检查问题的闭合整改，并针对公司督导检查问题提出下一步工作的改进措施，督促落实现场实施。在现场安全生产条件发生严重变化或现场出现困难被动局面时，包保人员要现场跟班盯靠，协调处理好现场问题，保持正规循环作业。
（二）明确包保重点，抓住薄弱环节，履职尽责，抓好各自包保区班组的现场安全质量管理。每班进行现场安全质量检查，每次检查做到消除隐患、超前防范，并彻底解决影响安全生产不利因素，并坚持“谁检查谁闭合”的原则，抓好所查问题的整改落实。
（三）参与所包保班组的安全质量管理，及时参加班前会对班组“三违”人员帮教处理、隐患闭合整改、质量验收考核分配、工资奖金分配的政务公开情况等进行不定期检查，协调处理好员工提出的热点难点问题，并对班组管理提出合理化建设性的意见或建议，协助区队聚人气、接地气、保安全、促和谐。
（四）严抓所包保班组的员工素质提升工程建设和安全文化建设。重点对班组管理、岗位安全精准操作法的执行、安全警示教育活动的开展、员工“安全伙伴”互保联保结对子情况、班前安全责任人的分工落实、零星岗点巡查情况及区队的劳动组织安排、出勤情况等进行不定期督导、巡查，协助区队着眼当前实际，制定安全质量提升、形势任务教育规划，促进安全质量和安全文化建设的全面提升晋位。
（一）工区成立以区长、支部书记为组长，其他班子成员为成员，对安全包保工作统一部署、协调，并抓好责任落实。领导小组分设4个安全维稳包保小组，对区队所属班组进行安全质量包保，全面落实包保措施，确保十九大召开期间安全稳定，实现全年安全生产。
（二）实行以班为单位的信访稳定包保，班长是本班信访稳定、安全生产工作的第一责任人，负责对本班不稳定人员的排查，并做好不稳定人员的监控。若出现不稳定因素，处理不力，追究班长责任，同时连带包保人员责任。
（三）做好宣传工作，传播正能量。加强网络舆情监控，教育干部员工在使用qq、微信等网络通讯平台享受方便、快捷同时，感恩国家富强、社会稳定，生活环境安全全靠党的领导，在政治敏感时期，谨言慎行，做好意识形态和网络安全工作。
（四）加强对长病、工伤不上班人员的走访和电话访，了解思想动态，宣传党的政策，化解矛盾风险，确保这些人员思想稳定。在十九大召开期间人员休班进行严格控制，保证每名员工每次只可以休一个班，不得连续休两个以上班。休班在家的员工要用固定电话向工区值班汇报行踪。对骑摩托车和驾驶汽车回家人员，进行重点防控，要求回家之后一定向工区值班人员进行电话报平安。加强职工上下班途中的交通安全管理，制订专项措施，实行互保联保，确保十九大期间安全稳定。
（五）出现重大安全质量问题的考核规定：
1、在公司组织的检查活动中，工区各包保班组出现否决条件或造成负面影响的重大问题，取消区队该包保组成员年终评先资格，扣除包保组成员当月安全承诺金的50%。
2、工区所包保班组月度内发生轻伤事故的，扣工区包保人员500元；月度内发生重伤及以上事故的，取消该包保组年终评先资格，扣除包保组成员1000元。
3、工区包保班组月度内出现严重“三违”、群体违章或管理人员违章指挥行为的，每人次扣500元。
4、凡出现上述问题的，包保组成员必须立即召开会议，深入剖析问题原因，采取有效改进措施，落实具体整改时间，并将书面分析报告报公司包保组审核。