立足职能，多措并举，全力服务经济发展
--****城市建设工作汇报
（2013年 月 日）
尊敬的各位领导、各位委员：
按照会议安排，下面我就全市城市建设情况向大家作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。今年以来，住建局在市委、市政府的正确领导下，在市政协有力的监督指导下，认真履行工作职责，充分发挥部门优势，以服务全市经济快速发展为出发点，完善措施、强化监管，各项工作取得明显成效，具体情况如下：
一、 主要做法
1、强化管理，规范建筑市场秩序。一是加强对招投标市场的管理，严格执行招投标制度。严把投标资格预审关，对于资质等级不符合要求的企业一律不准进入招投标市场；严格开标、评标程序，让整个交易过程真正在阳光下运行；二是加强建工管理，严厉查处资质挂靠和虚假资料申报行为，狠抓工程监督，明确建筑各方责任；严格执行竣工验收备案程序，落实质量终身责任制；三是狠抓质量安全监督，完善监管措施，杜绝出现劣质工程；对企业和农民工进行安全文明教育，杜绝重大安全事故的发生；健全建筑业企业资质年检、推动企业诚信自律。四是对村镇进行了授权，实行了属地管理，有效填补了对村镇管理的空白。
2、完善措施，加强房地产市场监管。为了进一步加强商品房预售及预售资金的监管力度，我局积极引导企业办理《商品房预售许可证》，对于未办理《商品房预售许可证》的企业，严格按照建设部关于《城市商品房预售管理办法》的规定，不准企业进行商品房销售；同时，督促企业在银行开设商品房预售资金专项账户，规范商品房市场秩序，维护广大消费者的合法权益，有效促进了**房地产市场的健康发展。
3、注重民生，加快项目建设。为保障各项民生工程的顺利实施，确保各项惠民措施落实到位，我局专门成立保障房建设中心，统筹保障房建设工作，完善制度、严格程序、明确责任，做好保障性住房公平分配工作，真正使低收入家庭有房可住，有房可租；围绕重点项目建设，住建局积极配合相关单位做好技术指导服务的同时，按要求完成了2013年“***”工程中的**广场升级改造和**路安置房建设任务。为确保项目建设顺利进行，我们严格按照“三个一”的要求，分别指派两名班子成员具体负责，并抽调精干力量组建了项目建设指挥部，精心制定工作计划，合理确定施工节点，明确所有人员的岗位职责，夯实参战人员责任，全力推进项目建设进度。目前，中心广场升级改造项目顺利进行，已基本完成商业主楼基础施工，**路安置小区基础施工已基本结束。
4、竭诚服务，促进和谐稳定。为完善下访接访制度，快速协调解决群众反映的各类问题，化解矛盾纠纷，我局采用定点接访、重点约访和带案下访的形式，走近群众，同群众面对面交流、心贴心沟通、手拉手帮扶，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。信访工作的高效开展，促进了重点工程建设、产业发展、社会稳定等各项工作的顺利开展；为促进工作作风转变，完善内部管理机制，增强工作人员效能和服务意识，我局认真组织班子成员学习十八大会议精神，要求干部职工认真学习党风廉政建设的各项规定，并严格按照市委的要求，开展自查活动。
二、存在问题
一是建筑市场管理有待加强
二是保障房等重点工程实施难度较大，外围阻力较多，推进速度不够，资金筹措力度不够
三是村镇管理力量有限，人员和经费严重不足，授权管理需进一步规范，个别村镇存在管理空白
四是干部队伍素质有待提高，作风需进一步转变，专业人员较少，技术力量需要充实。
三、下步打算
一是强化建筑领域监管。规范招投标市场，推行建筑市场准入、清出机制，增强建筑企业的自律和诚信意识。强化建设程序和质量安全监督，尤其加强政府工程和专项资金工程的监管，加大安全隐患排查和安全生产教育力度，杜绝重、特大事故发生，落实农民工工资保证金制度，实现安全文明施工。开展建筑市场和房地产市场的联合整治，为建筑业创造良好的发展环境。
二是加大重点项目建设力度。强抓民生工程建设，加快重点项目建设进度。积极筹措资金，破解资金难题，合理设计项目，完善推进措施，制定施工节点和工作计划，倒排项目工期，克服不利因素，变被动为主动，千方百计推动项目顺利进行。
三是促进房地产业发展。加快保障性住房建设，完成城中村改造、公租房和保障性住房建设，满足市区低收入困难家庭的住房需求；全面提高物业管理水平。规范物业管理市场。强化商品房开发、销售的监管，整治房地产企业违法经营行为，确保房地产市场有序竞争。
四是加强队伍建设。深入开展“作风转变暨环境创优”活动，从思想、组织、作风、制度、业务上加强干部职工队伍行政能力建设，打造一支业务精通、纪律严明、作风优良、廉洁高效的住建队伍，树立团结奋进、争创一流的住建形象。