2012年农场作业站基层组织建设年典型经验
一、基本情况
第五管理区第二作业站现有耕地27000亩，其中水田15570亩，职工97人，有党员14名。其中干部党员10名，工人党员4名。拥有现代化和数字化的大马力农业机械14台套，总动力2500马力。2011实现粮豆总产14400吨，人均收入1.9万元。数字电视、电话的入户率达100%， 45%的家庭在友谊县或管理区购买了楼房，95%的家庭有摩托车，14户家庭有私家车，小康之家达95%以上。支部连续多年被分局、农场党委授予“五好支部”荣誉称号，评为先进基层党组织。
第二作业站（原五分场二队）1978年被国家确立为全国第一
个农业机械化试点。依靠先进的农业机械，创造了20名农业工人耕种21000亩土地，劳动生产率全国第一，粮食商品率为93%中国农业生产的奇迹。2000年，又被列为国家精准农业试验点。是我国农业现代化和实施精准农业，实现保护性耕作的一个窗口，被列为国家现代农业综合科技试验和商品粮基地。多次被农业部、农垦总局、分局授予“粮豆高产先进单位”、“粮豆高产标兵”、“上缴利润最高单位”、“先进生产队”等荣誉称号。1992年被全国总工会授予“全国先进班组”的称号，荣获全国“五一劳动奖状”。34年来，共生产粮豆34亿公斤，产值xx亿元，为保障我国的粮食安全做出了重要贡献。实现了周总理提出的“出粮食、出经验、出人才”的目标，受到党和国家的关注。党和国家领导人邓小平、李先念、李德生、王震、吕正操、王任重、宋健、陈俊生、李克强、王刚、回良玉先后来二队视察。
34年来，第二作业站作物结构调整也发生了天翻地覆的变化，党支部克服重重困难，以前二站不认识水稻，只是认为经济作物赚钱，比如大豆、白瓜等，但从2008年开始，从没有水稻到现在水稻面积已占总面积的65%，从粮食产量每年的9000吨到现在的14400吨，职工群众现已对水稻非常认可，因为职工群众的生活水平和收入已逐年提高。
二、工作思路
第二作业站党支部认真贯彻落实党的“十七大”和“十七届五中、六中全会精神”，用科学发展观谋划发展思路，围绕农场的经济发展战略，以实施“北大荒先锋工程”为载体，积极开展争先创优活动，开展了创“五好”支部，争“沃野先锋”活动。”并以党员目标管理为手段，以发展经济和新农村建设为中心，坚持党建工作服务经济社会建设的原则，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为全站职工群众实现致富奔小康提供强有力的组织保证，2011年实现粮豆总产14400吨，人均收入1.9万元，取得了经济效益和社会效益双丰收的显著成绩。
近几年，二站在党支部建设上按照“五个好”的标准和目标，认真抓了“五好”支部的创建工作。通过认真学习政治理论，贯彻农场党委“出路在市场、关健在干部、成败在民心”的工作理念，进一步认识到，抓好“五好”支部建设是组织带领职工群众致富的有效载体，是基层党的建设和经济建设有机结合的有效形式。为此，作业站把“五好”支部建设作为党支部工作的一件大事，摆上重要议程。在“五好”支部创建工作中，坚持以科学发展观为指导，以经济发展、职工增收为中心，以支部班子建设，党员干部队伍建设为重点，以完善服务体系建设，强化服务为措施，精心组织，典型引路，分类指导，整体推进，使创建活动扎实有效地开展起来，取得了较好的成效。党群、干群关系明显得到改善，党员、干部、职工队伍素质明显得到提高，党支部的创造力、凝聚力和战斗力明显得到增强，促进了二站经济发展和社会稳定。
三、土地出租“三公开”群众知情社会稳定
作业站党支部的工作如何，直接关系到农作业站的发展和稳定。我们都知道，土地出租工作是作业站各项工作任务的重点和难点，它关系到每个职工群众的切身利益，即复杂又敏感，牵一发而动全身，平稳顺利完成土地出租工作关系到作业站的经济社会秩序的稳定，所以党政班子齐心协力，组织干管人员召开2次座谈会 ，3次入户调查征求职工群众意见，做到心中有数，召开2次党政班子会议，讨论制定“土地出租方案”交由民管会和召开职工大会讨论通过后实施。
在上级正确领导下，二站始终坚持“三公开”制度，实行民主管理，维护了全体职工群众的知情权、决策权、参与权和监督权，推进了基层民主政治建设，密切了党群、干群关系，促进了经济发展和社会稳定；群众敏感的土地出租工作，由于坚持了“公平、公正、公开”的原则，进行得平稳有序，未发生不稳定现象。
四、提早布局谋划，工作积极主动
二站党支部把争先创优活动与农业生产相结合，在农业生产中根据水稻生产一环扣一环的特点，在农时标准的基础上打提前量，提早谋划，使各阶段的生产工作准备充分，进行得平稳有序，为完成工作任务赢利了主动。正月初五，大棚基地就陆续开始了清雪工作，之后的扣棚，筛土，摆盘，播种等一系列工作都按农时标准和质量标准进行得有条不紊，从5月2日起开始插秧，人机齐上，只用15天，1000公顷的水稻插秧工作结束，在今春低温寡照的不利条件下，为丰产丰收奠定了较好的基础，预计水稻平均亩产750公斤。
130公顷大豆高产攻关试范田的播种工作也于4月30日开始进行。这个地块我们采取统一管理的模式，充分利用现代化农业技术措施，例如大型喷灌机和滴灌技术的应用，有效的缓解今年旱情，在干旱等不利的气候条件下，大豆预计亩产175公斤以上。
作业站党组织在争先创优活动中把与争当“沃野先锋”与“高产大王”活动相结合，鼓励党员积极参与，奋勇争先。党员种植户率先垂范，带领职工群众积极争当“高产大王”。非种植户的党员则为职工群众提供及时必要的服务，通过加强管理，严格农时标准和质量标准，推广应用新农艺、新技术等措施，达到增产增收效果。
五、着力加强服务体系建设，为职工群众办实事。
(一)抓科技服务。一是完善服务体系。完善了农业、农机、畜牧等服务体系，并利用职工中专开设了农业、农机、畜牧专业培训班，毕业学员回到基层，增强了基层服务队伍。二是引进新品种，重点引进了经济作物新品种。并运用“田间课堂”作好示范。科技体系的完善和科技推广，提高了职工群众农业生产的科技含量，为职工增收提供了保障。
(二)抓好扶低工作。一是健全扶低组织。成立了扶低领导小组，扶低帮困领导小组。二是落实扶低责任。副站级每人包一户并将领导干部扶低目标、任务纳入了年终党员目标考核内容。
（三）关注民生解难题。第二作业站耕地面积大，粮食存放难，一直是困扰职工群众多年的老问题。每到秋收，职工群众都为粮食的存放犯愁，水稻只能送往管理区的中心晒场，玉米也只能无奈地堆放在土场面或街道上，不仅增加农户的成本，而且损失浪费严重，还为环境建设增加了不小的负担。为解决这一困难，作业站向上争取项目和资金，修建了2万平方米的晒场，现已交付使用，这一举措为职工群众分忧解难，赢得大家的一致好评。
六、着力加强支部班子建设，选好群众致富带头人
（一）常言说：“给钱、给物，不如建设一个好支部”。党支部班子建设是“五好”支部建设的关键，是前提，它既是“五好”支部建设的内容，又是“五好”支部建设的具体组织者。如果没有一个好支部，没有一个好的支部带头人，其它四好就无从谈起。因此，在“五好”支部创建中，我们首先突出抓了班子建设。
抓教育，增强责任意识。联系实际,紧密联系党支部建设和经济发展的实际，明确了产业结构调整的方向，增加高产高效作物，如增加水稻玉米的种植面积，积极探索畜牧业及其他非农产业，拓宽增收致富的渠道。探索新的农业生产模式，如实现土地规模经营股份合作（例如大豆）。进一步明确了工作目标，增强了发展经济和带领职工群众致富的责任感和紧迫感。
（二）、着力加强党员队伍建设，发挥其骨干带头作用
党员是“五好”支部建设的骨干力量，建设一支高素质的党员队伍，通过他们的先锋模范作用，去带领、引导、影响职工群众，才能把“五好”支部的创建工作落到实处。为此，在“五好”支部建设中，我们把提高党员素质，发挥党员先锋模范作用紧紧抓在手上。
(一)抓培训，提高整体素质。二站紧紧围绕提高党员干部的自身素质、服务技能和带领群众致富的本领，加大了党员干部的培训力度。结合二站调整产业结构、发展经济、致富群众的需要，有针对性地对党员干部和职工群众进行了政治理论培训和实用新技术、新措施的培训以及市场经济知识和有关法律法规的培训。通过培训，增强了党员干部的政治素质和业务素质，提高了带领群众致富的本领。
(二)抓管理，发挥整体作用。在党员管理上, 二站按照上级部门的要求，突出抓了党员目标管理。将三会一课、党费收缴、扶低支富活动及党员的本职工作要求纳入目标管理。并按100分形式进行量化参考。二是完善了考核评议的办法和程序。通过推行党员目标管理公示制，加强了对党员的监督和管理，约束了党员的言行，调动了党员的积极性，积极争当“沃野先锋”。涌现出了像韩守峰、董喜强、张军等一大批率领职工群众调整结构、发展经济、共同致富干部典型群体。
以上是二站基层组织建设年当中的一些作法，同时决心在农场党委、管理区党委的指导下，作好具体工作，常抓不懈，切实抓好支部建设促进农业发展，使二站的党建工作登上一个新的台阶，为作业站的经济社会发展提供强有力的组织保障。