铭记党的奋斗历程永葆发展惠民初心使命
中国共产党从1921年7月1日成立至今，已经走过了99年的光辉历程。99年来，中国共产党由小到大，由弱变强，团结带领中国人民经历腥风血雨，始终不屈不挠，战胜各种艰难险阻，创造各项人间奇迹，不断夺取革命、建设和改革的伟大胜利。无可辩驳的事实告诉我们：只有在中国共产党的领导下，坚定不移地走新时代中国特色社会主义道路，国家才能繁荣昌盛，广大人民群众才能幸福安康；也只有伟大的中国共产党，才能团结带领全国各族人民开创更加美好的未来！
随着中国改革发展的历史进程，我们铁运处也走过了一条极不平凡的艰苦创业之路。枣庄矿务局铁路建设历史久远，早在中兴煤矿公司时期就建有铁路专用线。1990年12月，枣庄矿务局铁路运输处正式成立。30年间，铁运处经历了亚洲金融危机的风雨洗礼，经历了煤炭行业“黄金十年”的跨越发展，经历了经济新常态下度危求进、爬坡过坎的严峻考验，并众志成城夺取了当下安全生产、疫情防控、复产保供“三大战役”的阶段性胜利。30年风雨兼程，30年辉煌巨变，一代又一代铁运人薪火传承、接力奋进，把一个“八一”铁路维修队，逐步打造成为集车、机、工、电、辆为一体的较为完整的矿区铁路运输体系，形成了连接枣陶、官桥、滕南、滕北煤田的专用铁路运输网络。
回顾这段创业立业守业的艰苦历程，在铁运处发展壮大的“领头人”侯宗璞、李裕庆、王永忠、吴文全、王林培等老领导及其之后历任党政班子的带领下，一代代铁运人齐心协力、艰苦奋斗、接续奋进，在取得显著发展业绩的同时，也涌现了一大批开拓创新、甘于奉献、恪尽职守的好榜样。机务运转“老黄牛”渠开吉、供暖锅炉“节煤标兵”张兴玉、机车专业“首席技师”王传尚、信号专业“铁运工匠”宋兆强、铁路工程“设计师”孙卫民、压缩停时创效“达人”仲宏明......一位位无论退休或是在职，我们都耳熟能详的山东煤管局、山东能源、枣矿集团和铁运处的优秀共产党员或劳动模范们，把他们的智慧和力量奉献给了我们的运输事业。
近年来，铁运处坚持党建引领、稳中求进总基调，强力推进“六型”铁运提挡升级，加快产业结构调整步伐，大力实施“一提双优”建设，持续推进新旧动能转换，在严峻复杂的经济形势下，奋力提升运输线路生产设备重型化、机械化、智能化水平，优质高效完成了煤炭外运任务，保持了稳中有进、稳中提质的发展态势。
融入中心服务大局党建引领作用更加彰显
高质量发展目标的实现，必须由高质量党建来引领。去年“七一”以来，在集团公司的正确领导和关心关怀下，在各单位、部室和全体党员职工的共同努力下，铁运处以昂扬姿态走上深耕党建品牌、精专运输主业、普惠职工群众的提档升级、和谐发展之路。处党委严格按照集团公司要求和铁运处战略定位，坚持“1236”党建工作思路，高起点领航发展，高标准夯实基础，高站位建塑品牌，为建设“六型”新铁运提供了坚强保障，取得了安全运输总体稳定、装备水平不断提升、运输经营持续优化、改革创新深入推进、职工生活不断改善等发展业绩。
一是改革发展取得新业绩，引领融入更有实效。坚持习近平新发展理念，认真贯彻山东省国企改革、国企党建工作要求，把加强领导班子建设作为首要职责，坚决贯彻落实“中央八项规定精神”，推进党委会前置把关常态化，确保“三重一大”事项集体研究、依法决策、科学决策、民主决策，把党组织的领导核心和政治核心作用贯穿于运营发展全过程，守住了安全、稳定、环保和党风廉政“四道防线”。积极落实新旧动能转换工作部署，持续释放“一提双优”建设新效应，加快实施“公转铁”政策创效工作，成功实现机械化换人、自动化减人，推动了矿区铁路向全面自动化、信息化、智能化转变。
二是党建工作实践新模式，组织能力更显过硬。着力探索铁运特色“融党建”模式，机辆段“红旗火车头”、电务段“党员孵化器”、工务段“思政工作室”等载体品牌，在推动运输中心工作中应势而生并发挥出强大聚力聚智作用，多项党建成果入选集团公司“红色堡垒”“头雁领航”典型案例，虚工实做形成了“一部一品、多极支撑”党建格局。车务段、公安科、电务段党支部先后荣获枣庄市国资委、山东能源和集团公司先进基层党组织、过硬党支部等荣誉。创新实施“三亮三比三评”机制，培育选树精优党员“红细胞”，全媒体弘扬各单位“过硬”党员先进事迹和奉献精神，组织引领身边职工群众爱岗敬业、履职奉献，为“六型”铁运高质量发展贡献更多智慧和力量。
三是从严治党实现新突破，政治生态更加清明。积极构建党委、纪委、分管领导和中层正职“四责”落实联运机制，确保处党政决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，为企业和谐发展涵养了风清气的政治生态。聚焦“关键少数”，坚持严教育，严监督，严问责，先后组织开展廉洁座右铭征集和廉文诵读系列活动，让全处党员管理人员接受了生动的反腐倡廉教育；围绕生产运输的薄弱环节、经营管理的关键环节和职工反映的热点焦点问题，有效运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违反中央八项规定精神和“四风”问题。问责对象涉及全处不同层级和业务领域，释放了执纪越往后越严、处罚越往后越重的强烈信号，推动全面从严治党要求在百里站区落地生根。
四是人才强企探索新举措，履职担当更具活力。认真贯彻“以人为本”理念，坚持“党管干部”的原则，抓好党员干部的选拔、培养，为企业可持续发展锻造“四梁八柱”，积聚人才资源支撑。深化“双带双挂”人才机制建设，不断完善干部队伍结构，搭建“人才新干线”培养成长通道，把德才兼备、“六观六力”的用人标准落到实处。聚焦设备升级带来的新挑战新要求，突出业务技能和政治理论提升，抓好全员业务技术每日一题、每月一考等活动，一批高技能职工在技术比武和评审考证中脱颖而出；一批高水平管理创新成果在运输生产实践中生发并屡获上级褒奖；一批高素质干部职工在外出培训学习中充电蓄能，营造了重用人才、人尽其才的良好环境和人心思上、干事创业的浓厚氛围。
五是凝聚运输安全新动力，和谐氛围更加浓厚。处党委持续强化理论武装和意识形态建设，及时准确传播全处党建工作、安全运输和抗疫复产精彩故事，不断凝聚起爬坡过坎、共克时艰的士气与合力。处工会冬送温暖、夏送清凉，关爱走访慰问困难职工全年“不断线”；工团组织开展健身比赛、举办文艺晚会，各类文体互动实现“长流水”；信访治安消防勤排查快处理，护航平安铁路稳健发展成为“定盘星”。基层各段办、机关各部室抓牢党建主心骨，协作配合握指成拳，为运营发展提供了源源动力：机辆段精简细修机车、优化作业班次，提高机车运用率；车务段强化组织、科学配置运力资源，确保行车作业环环相扣；工务段科学运用捣固车辆，不断夯实线路、道口、下沉区基础；电务段实施标准化、标识化、信息化管理，设备整改成效显著；公安科以练为战砺精兵，治安、消防、维稳“铁军”战斗力不断提升；物业、退管加强管理和服务，全力做好后勤保障和离退休管理工作。
发挥先锋模范作用勇担改革发展历史任务
在疫情防控常态化、煤炭经济低迷的新形势下，机关各部门要广泛开展“三转三提”专项整治，在推动“六型”铁运高质量发展中，发挥机关部门职能作用和机关工作人员表率作用；基层各单位要增强忧患意识，结合自身实际，探索开展各种实践活动，创新思路，丰富载体，进一步加强全处党组织建设，提升特色党建工作品牌，切实增强基层组织的创造力、组织力、号召力、战斗力和凝聚力，为企业爬坡过坎、改革发展提供坚强支持和保障。
一要推进运输发展，增强基层组织的创造力。推动党建工作服务改革发展中心任务，是新时代对国企党建工作的必然要求。我们要在坚持守正的同时，积极探索基层党建在形式、内容和覆盖面等方面的创新发展，优化完善“引领融合型”党建机制，把党建工作融入管理，融入改革，融入运输，融入安全，实现党建工作与中心工作互促互进。群众评价我们工作的成效，不是看作了多少表态、开了多少会议、写了多少材料，而要看在多大程度上解决了运输发展实际问题，民生环境有没有改善。要坚持“民有所呼，政有所应”，加快“六月调研月”成果转化，把解难题、办实事、惠民生，作为党员干部义不容辞的责任和担当。
二要突出政治功能，增强基层组织的组织力。后疫情时期和新煤炭形势给党建工作带来新课题新挑战。要遵循党的国企组织工作条例、支部工作条例规定，加强党建品牌、突破项目研究和实践，持续打造“红色堡垒”，推动支部建设全面过硬。要优化完善“三亮三比三评”党建管理考核机制，坚持党建工作与业绩考核、个人奖惩挂钩，激发各级党员管理人员抓党建工作的主动性。要坚持书记抓党建述职评议，推广“支部主题党日+”形式，结合防疫形势适时开展培训、论坛活动，健全党建工作联动机制，推动党建版块流程再造、提档升级。要充分在“格局作风执行力”主题实践活动中充分查实情、办实事，打通贯彻落实党的路线、方针、政策的“最后一厘米”，不断提高各级组织对党员职工的有效组织力。
三要坚持思想引领，增强基层组织的号召力。各级党组织以运输生产为中心和党员职工为主体的工作实践，诠释了党的先进性所在，保证了党对职工群众的代表性和号召力。在西方霸权主义的国际话语格局下，我们要更加清醒认识到企业意识形态工作的极端重要性，各级党组织要“举旗铸魂、守正创新”，勇于承担思想领航、理论引导使命，注重从意识形态工作存在的差距及面临的问题开展具体工作。要旗帜鲜明讲政治，以党的创新理论滋养初心、引领使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践。要在中国共产党即将迎来建党百年之际，组织开展党史学习教育，从党的非凡历史中找寻初心、激励使命。
四要全面从严治党，增强基层组织的战斗力。中央和省委对落实中央八项规定和实施细则精神反复强调、三令五申，能源集团、集团公司和铁运处层层召开了专项整治部署会议，能源集团巡察组已经入驻枣矿集团，集团公司成立的六个巡查组也即将分赴矿区所有单位，开展为期一个月的专项巡察工作。我们要按照集团公司纪委和铁运处专项部署会的工作安排，进一步抓好廉洁风险防控，围绕列入问题清单的形式主义官僚主义、违规公款吃喝、违规配备公车及公车私用、违规配备使用办公用房、违规收受礼品礼金等十个方面问题开展自查自纠，持续抓早抓小抓防范，最大限度防止违纪问题发生，并进一步健全完善相关制度，切实形成监督的长效机制。
五要坚持以人为本，增强基层组织的凝聚力。山东能源制定专门工作意见，对深化劳动用工、人事管理和薪酬分配制度改革做出了明确要求和阶段性部署。加快推进国有企业制度与市场经济体制相适应，持续提高劳动生产率，这是改革目标，也是大势所趋。改革对企业长远发展有利，对职工权益有保障，通过深化人事管理制度改革，可以实现管理人员能上能下；通过深化劳动用工制度改革，可以实现员工能进能出；通过深化薪酬分配制度改革，可以实现收入能增能减。我们要选好配强党务工作者，打造坚实的基层骨干力量，发挥群团组织联系群众的桥梁和纽带作用，推进职工帮扶体系建设，加强信访维稳综治工作，有序推进离退休人员社会化管理移交，充分调动党员职工的积极性和创造性，努力形成推进企业高质量发展的强大合力。
风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。让我们在集团公司坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把保障安全运输、提升民生福祉作为最重要的政绩，牢记发展使命，勇担改革重任，以更加振奋的精神、更加扎实的措施、更加过硬的作风，全力以赴抓落实、撸起袖子加油干，在推进煤炭运输事业高质效改革发展中开创党建工作新篇章。
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