同志们：
市委、市政府决定在xx召开现场会调度全市标准厂房建设，以此落实上半年经济形势分析会议精神。今天半天的时间，同志们现场观摩现场，听取了部分同志的经验介绍。
现场看到的经验集中起来是三条：
一是坚决的态度。贯彻落实市委、市政府的决策部署，态度坚决，思想明确，思路对头。思想决定行动，态度决定力度。这是一个态度，是最宝贵的经验。
二是务实的措施。在解决资金、用地和环境的问题上，他们都立足本市或本区的实情，探索和摸索出了一套成功的办法和措施。xx经验主要表现在标准厂房建设方式上的多样化上，发动单位建、发动企业建、多方合作建、财政出资建。xx立足于本市的实情，积极探索多渠道融资的方式和方法，在融资建设标准厂房方面实现了重大的突破，省内外多个地方到这里来参观、学习，都很受启发。
三是主动地配套。xx配套设施，包括周转房、活动中心、食堂、幼儿园、卫生室、保安室、正在研究规划的商业购物和娱乐中心。xx的集聚区，配建了员工的住房，还配建了小学、技师学院，园区的楼房、主次干道正在加紧建设。所以，我觉得这两个地方的经验值得各个县市区、各个工业园认真地学习、虚心地学习、务实地学习。
借此机会，我再讲几点看法和意见：
一、要抢抓大机遇
沿海产业转移是我们加快发展的重大机遇，项目建设是加速我们发展变化的重要措施。在这两个问题上，全市上下已经形成了共识，把这两点结合起来，标准厂房建设就是抢抓机遇、抓好项目的有效的结合体，有效的切入点。
第一，标准厂房是我们抢抓产业转移机遇的主要载体。沿海的产业向中西部转移具有必然性，转移到什么地方具有条件性，不是因为你靠沿海近，产业就会转移到你这个地方。我们抓经济工作要抓核心、要抓重点、要抓关键，抢抓沿海产业转移的机遇，用好承接产业转移示范区建设平台，最核心、最关键的措施就是标准厂房的建设。
第二，标准厂房是推进我们转型发展的主要措施。只有企业聚集发展，才能拉长产业链，增加价值链，对企业如此，对园区如此，对区域也是如此。
第三，标准厂房是借鉴外地发展经验的主要办法。沿海发达地区之所以能够在短时间内崛起，得益于标准厂房的大规模建设。
二、要明确大目标
市委、市政府在今年的经济工作会议上，已经明确今年要建设400万平方米的标准厂房。希望大家在今天会议以后要把聪明才智用到真抓实干上来，用到干具体事情上来，少在文字上做游戏，多在干事上下功夫。没有一个地方的发展是靠文字游戏完成的，没有一个地方的变化是靠整理数字逻辑搞出来的。
第一，要加紧开工建设一批。必须加紧开工建设，要特别明确的是，必须是非企业自用的标准厂房。
第二，完善标准配套设施一批。配套包括周转房、食堂和必要的文体设施。
第三，招商投产达效一批。年底前要企业入厂房，要投入生产。
三、要强化硬措施
今天我们这个会之所以要看现场，要听两个单位的经验介绍，主要是通过这种方式，让大家通过这次会能够学到具体操作的办法。
第一，要解放思想，解决资金问题。现在大家都讲，我是想搞但是没钱。现实的情况我有同感，但是我认为在目前这个时代也不是主要问题。资金问题不是主要问题，解决资金问题的路有千条，核心的是解放思想。财政没有钱社会有钱，单位没有钱企业有钱，本地人没有钱外地人有钱。问题是你给什么条件、你给什么回报，解决好降低成本、解决好合理回报的问题，你就不愁资金。是解放思想，具体体现在三个方面：
一要降低建设成本；
二要确定合理回报；
三要盘活资源资本。
第二，要用活政策，解决用地问题。在用地的问题上，不客气地说，我们用搞活的办法少，搞死的办法多。在标准厂房建设的问题上，国土部门要认真研究探索。
第三，要特事特办，解决支持问题。各个部门态度都很好、都很支持，但关键要兑现，要落到实处。
一是支持的标准就是开绿色通道。发改、环保、林业、财政、规划等单位在标准厂房建设问题上要亮绿灯。
二是特事特办、按时办结。做到这两条，就是对建设事业的支持；做不到这两条，就是会上支持，会下设卡。标准厂房建设，哪个部门都要特事特办，解决支持问题，具体的我不想再重复了。
总之要通过这次现场调度会，进一步掀起全市标准厂房建设的热潮，以标准厂房的建设作为突破口，推动我们经济社会更好更快的发展，以经济社会实际发展的成效与我们在座的各位分享解决矛盾、克服困难所带来的快乐。