今天利用一下午时间，各位领导对分管工作进行了总结和安排，业务部门也做了相关补充，特别是对存在的问题和面临的形势也进行了分析。应当说会议开得很成功，总结很全面，谈到的问题也比较客观，对二季度的工作安排比较细。按照孙书记要求，就重点工作谈几点想法。
一、工业方面工作
工业经济是红岗区的立区之本，工业发展的重要意义是不言而喻的。今年红岗的工业经济发展，简单讲就是三句话。
一是建设园区集聚优质企业。从现在开始，园区要突出一个“快”字。基础设施要快开工。建设园区要起到承载企业的功能，基础设施一定要健全，满足企业落地、开工、建设、发展等最基本的功能。合作企业要快确定。园区基础设施建设需要大量资金，因财力紧张，需要找一些合作企业垫资。目前要尽快确定合作企业，以及还款方式、比例、强度等相关事项。意向项目要快签约。**刚才祥有区长说有4个企业马上签约，但现在看总的签约项目数量较少。相关手续要快完善。目前来看，兴隆产业园建设，时间紧、要求急，需要我们相关单位抽出**时间、抽出精力专门来跑，继续完善相关手续。3月23日，夏市长听取了各县区产业项目建设的汇报，我区除了25个省市确定的重点项目之外，新报了12个项目。夏市长非常关注，要求这12个项目今年要真正落地、开工、建设、生产。各部门要积极配合，成立的工作推进组要发挥作用，进一步加快工作节奏。基础设施开工最晚期限为4月15日，但不能以4月15日为限，能往前抢就往前抢，每签一个企业，就督促企业尽快开工。基础设施配套齐全，签约企业全面开工，兴隆产业园的基本形象就具备了。总的来讲，兴隆产业园建设是我区工业经济在原有的基础上发展到新阶段的一个节点，也是跨越提升的一个转折点，必须早出形象，早出进度。
二是招商引资储存增量企业。全区经济工作会议已经明确了全区招商任务，各单位要严格按照会议要求抓好落实。招商主体要多元。打破招商局单兵作战局面，广泛动员机关单位、社会力量参与招商，加大宣传，积极营造全民招商氛围。招商载体要创新。进一步深化分局招商，前段时间我们成立了三个招商分局，这是对小分队招商形式的再提升，近期引进的几个重点项目可以看出，招商局和招商分队做了很多工作，效果非常明显。要探索专业公司招商，近年来江苏等地有很多企业要外迁，组团过来，需要一整块地和整体政策，可以让专业公司策划招商，我们负责进行管理。要策划项目招商，现在社会闲散资金很多，但有些资金找不准投资方向，我们要精心策划包装项目，带着项目有针对性的开展招商。招商奖惩要严格。年初下发了文件，明确了招商奖惩办法，这是党委决策、政府行为，必须执行。年底要按照文件核定招商项目数量和资金额度，奖优罚劣。现在有些单位重视，有些单位懈怠，有些单位动作快，有些单位动作慢，招商项目分布不是很均衡，各部门要引起注意，做好思想准备，不要到年底奖别人脸红、罚自己难受。信息报送要畅通。要减少中间环节和沉默时间，各单位工作人员如果有好的项目信息，如果觉得有必要可以直接向区委、区政府主要领导、分管领导汇报。
三是强化服务做大现有企业。现有的工业企业铸就了红岗工业根基，也构成了工业经济的脊梁，新企业要服务好，现有的企业也不要放弃，要投入更多的精力和更大的力度。对于现有企业，园区要确定一批重点企业进行重点扶持，在政策、资金、技术、人才、服务方面提供倾斜，促使企业膨胀升级，不断壮大。当然，服务企业一方面，严格管理也是一方面。对于“零”纳税、经营不规范、不讲诚信的企业，各部门该查的查、该管的管、该关的关、该停的停，一定不能手软，对于好企业要有菩萨心肠来服务，对于不好的企业要用霹雳手段来管理。
二、农业方面工作
红岗只有一个镇，土地资源较少决定农业必须走精品、特色、产业化的发展道路。
一是抓好花卉基地。我一直担心，花卉基地只是成为参观点，而不能形成产业链。因此，如何上联市场下接农户、如何打造红岗区的特色、如何找一个好的合作方就非常重要。市里领导和相关部门对我们花卉基地提出三条要求：第一，做出三年规划，形成特色产业；第二，选择一个有技术、有实力、有市场的合作方；第三，要对红岗未来能产生影响和社会效果。今年花卉基地要做到以下五点，一是智能温室尽快启动；二是露地草花要早成规模；三是市场份额提前确定（销售不好影响农民积极性）；四是产业规划尽早完善；五是优惠政策尽快出台。尝试“以买代奖”，把现金补助补贴变成买花、买产品的定单式补贴。
二是抓好棚室经济。建成棚室马上生产，合同履约必须严查。我看了以前签的合同，不是很规范，镇里和农口部门要组织专人（包括法律顾问）共同研究合同的问题：合同履没履约，履约到什么程度，不履约的话怎么办。现在来看，看护房盖起来了，但大棚没盖起来，别墅盖起来了，但温室没有，这绝对不行。要研究好合同，合同上面没注明的，我们按照现行政策，该收回土地的收回，该解除合同的解除。关于政策补贴问题，政策补贴、分期发放，这是确定的原则，不生产肯定不行，不生产绝对不能补贴。在补贴的过程中要研究政策、区别对待，农民自种自建的和招商的要分开，已经生产的和未生产的要分开，已经建成的和未建成的分开。总的一句话，不生产不行，不生产绝对不能发放补贴。前段时间，我到棚室检查，有人反映如果种植户补偿款一次性发放到位的话，恐怕得有一半棚室要拆了。这涉及到一个欺诈的问题，钻政策空子的问题，如果在棚室生产过程中发现欺诈行为的，必须要严查。从现在开始，镇里和农口部门要组织专人对棚室建设情况进行核查，包括占地面积、种植情况，核查之后再研究制定补偿款补贴发放计划。
三是抓好现代农场。抓紧完成征地，由镇里负责。虽然征地难度很大，但地征不下来农场就整不了。研究落实农业机械，尽快和农垦总局建立联系，做好对接。积极争取相关政策，农业局要研究市里在现代农场方面有什么政策，一条一条列出来，每条政策指定专人去盯，去跑，去争。
四是抓好春耕生产。春旱已成定局，镇里要抓好农机维修、生产资料贮备，化肥、种子、农药尤其要盯住。
三、城建方面工作
今年是城建工作的破题之年、破冰之年。之所以说破题，是因为城建工作今年我们要有实质性的动作；之所以说破冰，是因为城建工作还面临很多难题。近期要抓好这六项重点工作。
一是小城镇建设。重点要抓好几个事。一是要加快进度，确保快出形象。二是要科学安排建设节奏，先开5栋，试试看看销量怎么样，先探探底，如果销售形势好、村民积极性高，那就再铺开。三是要抓好政策宣传，引导村民搬迁。四是要抓好资金筹措，贾区长他们研究的政策补贴一块，集体自筹一块，房款回笼一块，开发解决一块，企业垫付一块，我看这些都行。上级领导非常重视小城镇建设，过段时间省委吉书记、市委韩书记肯定要来看，一定要注意形象进度。
二是红城国际开发。红城国际要建成红岗区的地标性建筑，整个开发原则就是高端品质、低端价格、聚集人气、提升形象。
三是城乡环境整治。市里刚开会研究推进“三城”联创，非常重视。城乡环境十项综合整治工作必须按照市委、市政府的统一部署和要求，抓实落靠。
四是春季绿化。关键要注意两点。第一，标准不能低于大同。第二，一定要保证成活率。
五是工程管理。在建、续建的城建项目，如第七医院、育才高中、红岗新城、供热中心，要抓好日常管理和项目推进，涉及油田企业的事再进一步协调。
四、财税方面工作
财税关键就八个字，开源节流增收融资。
一要抓开源。财税部门要加大对重点税源征收监管力度，各街道和基层板块要盯住零散税源，给税务部门提供准确信息。同时加大对外协调力度，增加税收入库。
二要抓节流。节约开资，压缩弹性支出、一般性支出，保工资福利、保重点项目、保民生福祉。
三要抓增收。抓好行政收费、职能性罚款、政策性补助这三块。执法执罚这块，最近环保局做得很好、卫生局有一些新的想法、城管局也有举措。收费体现政府职能、罚款体现政府权威，该罚一定要罚、该收一定要收。执法执罚也是社会管理的一部分，大家必须要提认识。年初的时候，也制定了相应的奖励政策，下步要加大工作力度。
四要抓融资。抓好银行贷款、重点投资、社会闲置资金利用。