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    通用领导讲话模板2篇

    来源:雨月范文网 时间:2020-05-07 点击:

           通用领导讲话模板2篇



          01

      经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。

      这次会议的主要特点是:

      一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

      二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

      三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。

      这次会议的重要收获是:

      一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

      二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

      三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

      会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:

      一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

      二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

      三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

      四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

      五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

      特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。

      最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。

      02

      一、提高认识

      1、任何工作要搞好,没搞好,要再上一个台阶,要全面完成任务,都有一个提高认识的问题,都有一个再提高认识的问题。认识高与低,认识好不好,对搞好工作有直接关系。

      2、讲认识,就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足,工作就没有主动性,更不会有创造性。

      3、认识提高了,认识明确了,工作的目标就明确了,这样才能少走弯路,这样才能干在点子上,才能干出工作成绩。

      二、加强领导

      1、立即层层传达会议精神;

      2、成立相应的领导小组机构;

      3、制定出本单位的工作方案,抓工作的措施;

      4、领导要掌握下情,要深入基层,要工作在第一线。

      三、夯实责任

      一讲完成工作的时限;

      二讲工作任务要层层分解,落实责任;

      三讲工作中要齐心协力,上下联动,相互配合;

      四讲工作要分步推进,稳步实施;

      五讲要注意解决工作中出现的问题,要创造性地开展工作。

      四、搞好宣传

      1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围;

      2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础;

      3、要调动一切宣传手段;

      4、不搞宣传,上级来检查工作,表面上没有可看的;

      5、搞宣传,要舍得花钱;搞宣传,决不是做表面文章。

      五、狠抓落实

      1、可以讲,时间紧,任务重;形势严峻,任务艰巨之类的话;

      2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。

      3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位;

      4、要掌握第一手材料,制定好工作预案,注意解决工作中遇到的矛盾问题;

      5、要做好检查、督促、督办工作。

      六、奖罚分明

      1、搞得好的表彰奖励,搞得差的通报批评;

      2、实行一票否决,好与差决定部门年终评议等次;

      3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会;

      4、实行戒勉谈话,直至追究责任。

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