烟草员工奖惩办法心得体会
近日，单位组织我们学习了《**烟草员工奖惩办法》，通过学习受益非浅。《员工奖惩办法》科学合理、规范明晰，是我们全体烟草员工行为的向导。
“没有规矩，不成方圆。”这句古语很好地说明了规矩的重要性。国有国法，家有家规，国家的规矩是——法律；
企业的规矩是一套科学完善的规章制度。
法律是社会道德底线的体现，其主要展现的是对各类行为的约束和管控；
规章制度是企业对员工行为的最低要求，就企业内部而言其作用和法律一样是对员工行为的约束和管控。而《***烟草员工奖惩办法》除了对公司员工行为的约束和管控外，还有一个重要的体现——引导、激励。奖惩办法中的“奖”就是引导和激励；
“惩”就是约束和管控。
“惩”在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，使我们更加成熟、完美和成功。《孙子兵法》中有训：“约束不明，申令不熟，将之罪也。”历代兵家无不强调治军要严。“治军一定要严！”也是邓小平、江泽民等领导人的治军方略。军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的战斗力和生命力来源于全体员工良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的惩处措施就会失去约束和管控，工作中就非常容易产生混乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。只有按规则办事，才能明理树信。商鞅立木为信，包公刚正执法，解放军的“三大纪律，八项注意”……哪一个不是“坚明约束”而后大获成功的呢？制定“规则”需要严守“规则”的大力支持！重新将规则定位到我们个人的身上，更是如此，没有规则，我们将没有安全，没有发展的机会与平台，更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台，使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度都只是企业的需要，却没有认识到更重要的一面：规则和制度更是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，更要学会利用制度给予的资源发展自己，提高能力并增加业绩，这是一种职业纪律，更是一种职业技巧，因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工，如果你与“制度”格格不入，那些资源和荣誉只会与你无缘。
由于烟草行业的特殊性和重要性，决定了企业的管理要执行“严抓严管”的治企方略。烟草行业的特殊在于——垄断。这就要求我们遵章守纪，以免出现违法犯罪。于此我们将能更加出色地完成各项工作任务，避免受到惩处，甚至能够得到奖励。
“棍棒底下出孝子”，公司需要“孝子”，但是社会的发展如此之快，科学技术突飞猛进，新技术的发展对公司员工的要求不仅仅是作一个遵章守纪的碌碌无为的“孝子”，它要求的时能适应新环境、新技术、甚至能完全掌控这个潮流的人才。当都全部人员都端着大锅饭时，很少人会让自己“另类”——鹤立鸡群。而奖惩办法中的“奖”就提供了引导和激励人才发展培养的通道。在员工遵守规章制度的前提下，由于公司的奖励制度的激励和引导，一些有志人才秉着“努力超越，追求卓越”的信念，努力学习，刻苦钻研，终于将自身素质提高到一个新的高度。持之以恒，就会有越来越多的人达到要求，甚至成为突破者。
奖励时鼓励向上。对员工而言既是自身的提高，又能增加收入或者其它奖励，何乐而不为？对于单位而言，员工的提高就是公司业务能力的提高，相对于员工为公司创造更大的价值，给予员工的奖励又算得了什么呢？
如此双赢的事情，你为之？我为之？何乐不为？