主动对接定规划 兴办实事促发展
为了深入贯彻落实中共甘肃省委《关于在全省开展“联村联户、为民富民”行动的意见》精神，积极履行企业的社会责任，营造企业的良好形象，构建和谐发展的环境，根据省市的统一安排，公司积极开展“联村联户、为民富民”行动。本着办实事，解难题，促发展，改善发展条件，提供发展机遇，增强发展后劲的原则，我公司根据当地发展实际，努力将联村联户工作做到实处，以下是我公司行动开展情况的简要汇报：
一、落实工作方案，细化工作任务
“联村联户、为民富民”行动开展以来，根据省市统一安排，银光集团认真贯彻“单位联系贫困村、干部联系特困户”的主要内容，结合公司的实际情况，制定下发《关于开展“联村联户、为民富民”行动实施方案》，成立了以党委副书记为组长的协调推进领导小组，下设办公室，办公室主任由公司党委办公室主任担任，办公室下设综合协调组、宣传报道组、督导检查组，全面负责此次行动的组织、宣传和督导工作。为了更好的开展工作，公司将对口联系的三个村分别对接到公司的三个分党委，由各分党委根据领导小组的统一领导具体实施行动方案。
二、开展实地调研，明确帮扶措施
为了全面、准确、务实的开展行动，由公司党委副书记带队，包括公司本部三个分党委、党委组织部、宣传部、党委办公室等部门的领导一行12人来到会宁县新庄乡，就“联村联户、为民富民”的有关事宜与新庄乡党政主要领导以及联系村的三个村支部书记进行了座谈交流，了解了联系村的基本情况、村民的收入状况、收入来源等内容，并就具体的帮扶形式交换了意见。
目前，公司对口帮扶的会宁县新庄乡寺寨村、杨赵村、杨岔村三个贫困村地域气候干燥，雨量稀少、人畜饮水困难，交通不便，经济条件差。寺寨村位于新庄乡西北角，全村共有11个村民小组，总户数632户，总人口2798人。现有耕地面积12780亩，其中退耕还林4038亩，梯田7126亩。经济作物主要有全膜玉米、高粱、胡麻、黑瓜籽等。畜牧业主要是养猪和养羊。杨赵村全村共有5个村民小组，总户数304户，总人口1646人。耕地面积7200亩，人均4.4亩。经济作物主要为全膜玉米、籽瓜等。畜牧业主要是养猪和养羊。全村完成自来水入户5个村民小组220户，有水窖1002眼，户均3眼。杨岔村全村共有6个村民小组，总户数238户，总人数1077人。耕地面积4410亩，其中梯田2000亩，坝地900亩，山地1451亩。经济作物主要为高粱、黑瓜籽、玉米等。畜牧业以养猪、养羊为主。自来水入户3户，入户率为1%，水窖476眼，户均2眼。公司“联村联户、为民富民”行动中对应的三个村总户数1174户，总人口5521人。
三、加强沟通交流，推进工作进度
根据新庄乡有关领导的意见和建议，结合公司发展实际和当地发展的实际情况，公司“双联”领导小组办公室就具体工作提出了初步的帮扶方案。 4月16日 ，新庄乡党委书记来公司进行了座谈交流，并就帮扶方案的具体内容和实施办法进一步进行了讨论，达成一致意见。经过双方的协商，考虑到当地的基本民情和现阶段的基本发展状况，公司决定从解决当地村民的饮水困难和畜牧业养殖入手，制定了购买水管等材料修缮自来水管网，并购置揉丝压捆包膜一体机一套，用以支持农户的畜牧业发展。首批启动捐赠资金约28万元。 4月23日 ，公司召开了总经理办公例会，会议就公司开展“联村联户、为民富民”活动捐赠物资有关事宜进行研究，公司领导审议、表决一致通过了帮扶方案，捐赠所需的资金已上报兵器集团备案。
5月5日 ，公司领导一行再次进村入户，将价值16万元的用于修缮自来水管网的水管材料送至联系村，并走访慰问了当地的困难群众，详细了解当地的情况。近期，公司规划的揉丝压捆包膜一体机也正在采购中，下一步公司将督促和协调有关部门尽快将机具送到对接村。
四、规划发展方向，建立长效机制
开展“联村联户、为民富民”行动是贯彻省委决策部署、担当三个重大责任、推动转型跨越发展的重大举措，是一项强基固本、促进发展、造福群众的务实之策。公司将按照省市统一安排，突出宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型六大主要任务，切实把思想和行动统一到省委和市委的重大决策部署上来，扎实有效地开展各项工作，建立长效帮扶机制。
一是深入宣传党的政策方针、国家法律法规和省、市的重大决策部署。进一步拓宽群众了解党的路线方针和各项惠民政策的渠道和途径，充分发挥公司党委在“创优争先”活动中的模范作用，指导、协调中央和省委的决策部署得以深入贯彻落实。
二是认真听取村民的意愿和诉求，了解村民生产生活状况的意见、建议。及时提出解决问题的办法和建议，并向有关部门及单位反馈信息。
三是指导、协调和督促农村各类发展规划和开发项目的实施。立足资源优势，大力发展特色产业，支持贫困地区的农民发展特色种植、规模养殖、农副产品加工、商贸服务、交通运输等富民产业。有针对性地为村民群众提供政策、技术、信息、招商引资、帮助就业等方面的服务，帮助村民提高增收致富的能力。重点帮助贫困村和贫困户分析贫困的原因，找准脱贫的好路子。
四是着眼长远，切实在农民增收致富上出主意、想办法，指导、协调和帮助村镇发展规划和开发项目，提高村民的自我发展能力。争取为贫困村找准一个发展路子，制定一个脱贫计划，谋划一个主导产业。探究制约农村发展的瓶颈问题，解决农村和谐发展的重大问题，关注与群众息息相关的民生问题，做到解决一批难题、惠及一方群众、促进一方发展，让村民的生活过的更好一些，幸福指数更高一些，农村的发展更快一些。
以上是公司实施方案中重点突出的帮扶内容，联村联户是省委省政府制定的一项长期而艰巨的工作，公司将帮扶工作保持常态化作为联村联户的一项要求，正在按照公司制定的实施方案紧密规划和实施下一步的工作。扶贫先扶智，授之以鱼不如授之以渔，下半年公司将会在做好自己生产经营的同时，紧密结合省委和县委的全年规划，积极联系对接村，帮助对接村找出一条发展路子，找准一扇发展的门子，帮助对接村在文化教育、农业种植养殖等各方面完成发展计划。