***年，公司在安全生产方面全面落实科学发展观，狠抓安全管理，全年公司安全形势较好，杜绝了轻伤以上人身安全事故和较大的设备性事故，未发生一起轻伤，一般事故只发生一起。安全生产周期进一步延长，一直保持了自投产以来的安全生产周期。公司质量标准化检查全年达一级水平，安全评估达A级。公司在创建无“三违”电厂及本质安全型电厂创建等方面取得长足进步，获得集团公司最高荣誉。在＃１机组大修和各次小修过程中，未发生任何不安全事件。
安全工作无止境。立足今年的安全工作，公司将深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持安全发展，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全生产工作，防止各类事故、异常的发生，保证机组的安全稳定运行，为迎接新中国成立60周年，创造安全、和谐的生产环境，力争**年全年不安全事件总数在**年的基础上下降20%以上，为实现以上目标，要从以下几方面做好工作：
一、加大安全隐患治理力度，确保人身、设备安全。
今年，我们在大力防止现场重大人身伤害的基础上，要进一步整改、消除机组各种重大安全隐患。特别是针对#1、#2机甩负荷、燃运输煤系统不畅、汽机轴振、#1炉一次风机变频跳闸、给水泵损坏等重大安全隐患，制定隐患重点整治计划，确定完成时间。公司将组织专业技术人员针对公司安全隐患制订出有效对策，落实好安全措施。对一些自身较难解决的问题，可以通过技术交流，外请专家等形式，最终必须实现对安全隐患地彻底解决。结合目前公司安全生产中的几个实际课题，具体应对措施如下：
（一）锅炉三管泄漏问题：
1、锅炉检修时间间隔原则上不得超过5个月，检修班组要充分利用好每次的检修机会，提高设备检修质量，做到“应修必修，修必修好”；
2、增加一台破碎机，并提高煤炭筛选能力，从根本上解决大颗粒的煤和矸石进入炉膛的现象；
3、加强密相区浇注料调研力度，积极咨询科研单位，学习兄弟电厂的经验，结合公司的实际情况，召开专题会，制定改造方案；
4、合理搭配锅炉一、二次风，探索锅炉合理的运行方式，减少密相区的磨损；
5、加强煤质管理，尽可能减少煤中存在的矸石、石头等硬质杂物含量。同时，扩大煤场干煤棚面积，以彻底解决入炉煤煤质问题。
6、加强金属监督，尤其是对容易磨损位置和难以准确测量位置，要始终保持高度责任心，提高工作技能和检查监督全面性，及早发现隐藏的缺陷。
（二）励磁系统问题：
1、要加强对电气设备的检查、维护、保养，尤其是高温、高负荷、易发热的重要设备。
2、要保持滑环表面的清洁，及时清理滑环上残留的碳刷粉末；
定期清理滑环室风道滤网降低滑环室内的环境温度。
3、运行每班、检修每天必须打开防护罩，对发电机滑环、碳刷、压簧进行一次全面、系统的检查，并在运行日志、班组日志中记录。
4、运行中发电机滑环碳刷长度不小于新碳刷的2/3，发现长度不足时，必须立即更换；
新碳刷使用前必须研磨弧面，以保证碳刷与滑环表面接触达70%，且新碳刷长度应与运行中的碳刷长度基本一致。
5、运行人员当值期间，值长应严格按《运行规程》处理事故，时刻牢记“安全第一”，以保人身、设备安全为先。
6、根据机组运行方式、缺陷、隐患等情况，各级人员均要及时做好事故预想及应急处置措施。
7、主设备有问题、有缺陷时，生产部要及时向公司相关分管领导汇报；
判断不准要及时请专家会诊，严防事态扩大。
8、对一些重要设备备件没有库存的，要建立档案资料，保证随时可就近购取。
（三）全厂停电问题：
1、我公司上网线路处于雷暴日较多地区，应高度重视，做好预想，保证雷雨天气机组安全，特别是电气厂用电的安全。
2、对线路进行认真检查，联系设计单位落实防雷设计是否存在问题，防止再次发生事故。
3、对各类保护进行全面检查分析，彻底解决保护存在的问题，确保保护动作灵敏、正确。
4、联系汽轮机厂家，分析研究#1、#2机组调速系统在甩重负荷时带厂用电运行的可行性。
5、通过召开专业专题会，针对暴露的问题逐项制定应对措施，特别是如何尽快恢复厂用电，如何恢复锅炉上水，并保证锅炉设备安全制定明确的措施。
6、加强人员培训，加强对岗位设备的了解程度，增强现场人员技术水平，吸取事故教训，狠抓设备的预试和消缺，加强事故隐患治理和防范措施落实，组织修编预防厂用电全失的事故处理预案，并做到预案运行班班交接，反事故措施人人清楚，认真的、有目的的开展应急预案演练，逐步增强人员的反事故能力。
7、处理系统事故时，公司领导和值长要同上级调度部门保持紧密联系，加强汇报和沟通。
8、两条上网线路委托集团公司供电处等专业队伍进行维护管理。与调度部门协商，投入线路的自动重合闸装置。
（四）汽机轴振问题：
1、加强现场设备的检修质量与监督力度，确保所有设备应修必修、修必修好。同时，进一步做好项目验收工作。
2、今后进行各种试验必须严格执行相关规程，启动和试验过程中在无特别紧急情况时，相关人员如有要求应该与值长沟通，各任务命令均应由当班值长下达，运行人员以值长命令为准。
3、进一步加强相关人员的培训力度，采取“送出去、请进来”的方法，加强向其他电厂学习，提升各级人员的业务水平。
二、进一步发挥公司三级安全网员的作用
本年度将进一步调动安全网员的积极性，充分发挥各级安全网员的作用，每月召开一次安全网员会议，开展安全学习并组织进行相关检查，并结合安全性评价和安全检查活动，重点检查整改计划的落实情况。同时，结合公司安全生产的实际情况，针对季节性的特点，公司分别开展春季安全大检查、夏季“三防”、冬季安全大检查等活动。并且重点进行春季预防性试验、“迎峰度夏”“三防”检查、冬季防寒防冻、供热工作，做到了有布置、有检查、有落实整改，及时消除安全隐患，保证机组地安全稳定运行。
三、强化人员岗位技能培训,促进操作技能提升。
进一步强化职工的安全教育，通过开办多种形式的学习活动，提高职工的文化素质，让职工做到一专多能，在本年度内要让职工的安全素质和岗位操作技能有一个明显的提高。一是继续采取“请进来,送出去”的方式培养实际操作技能，二是在公司内部进一步推行“全能值班员”培训，进一步提高了生产操作人员的综合技能素质。三是严格持证上岗.公司所有在岗员工都做到了持证上岗，压力容器、化学、电工等特殊工种岗位人员都持有相关特殊工种证件。
在做好日常安全培训的同时，强化管理人员深入班组安全学习的蹲点包干活动，保证了安全学习质量。加强班组建设，严格班前会、班后会制度，保证班组日常安全教育。通过强化对员工安全教育培训，使员工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
四、健全管理体系，促进安全工作规范化
在严格落实各级人员安全生产责任制的同时，强化安全生产考核制度。严格执行《安全生产责任追究考核办法》、《现场问题检查责任追究考核办法》、《安全风险考核制度》《班组安全联保制度》等安全生产考核制度，让员工感到“安全就是效益，安全就是收入”，提高员工搞好安全的能动性；
将“三违”及不安全行为治理与创建无“三违”电厂共同推进。在严格做好“三违”和不安全行为治理的同时，我们要把创“无三违班组”当作重要工作来做，充分调动基层单位和班组自觉反“三违”的积极性。继续推进今年ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSMS18000职业健康安全管理体系标准三位合一贯标工作。大力推行“发电厂安全性评价”，开展安全性评价检查工作。
五、做好机组大修的安全管理工作。
通过有效实施大修现场三级安全监察体系、做好系统隔离工作、加强对大修过程中安全关键点的控制、加大对易燃、易爆物品的管理、检修区同生产运行区做好隔离、检修现场留设安全通道、严格对临时工和外包工的安全管理、对大修现场组织多次安全检查等多种措施保证大修工作的安全秩序。
六、推进质量标准化建设，创建本质安全型电厂
在严格执行“两票三制”、设备主人制度、缺陷管理制度等制度的基础上，进一步加大安全生产投入，对一些影响安全的设备进行改造，积极采用本质安全装备。今年来，公司有计划地针对机组在设计、制造、安装等方面的缺陷，应用新技术、新工艺和新方法进行一系列的更新和技术改造。如今年完成#2机组大修等技术改造工程，使物的本质安全程度再向前迈向一个新台阶。进一步强化反事故措施和安全技术措施，确保“两措”执行到位。公司将积极安排“两措”资金，完成2009年21项“两措”项目。同时，继续大力推进质量标准化建设，按照安全质量标准化考核和检查标准，严格对照标准进行检查考核，落实到责任者，做到考核有依据，工作有标准，促进员工的正规操作和现场安全质量标准化水平的提高，创建本质安全型电厂。
七、强化安全检查，不留安全死角。
安全检查是实现安全生产的有效手段。我们要在坚持专业检查、突击检查以及中夜班检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路。管理人员检查分专业进行检查考核，罚款落实到责任者，做到考核有依据，促进职工的正规操作水平的提高。对查出的问题，做到谁检查、谁签字、谁负责落实，严格实行检查责任追究制度。重点抓那些不落实的事，做到检查与复查整改相结合，按照闭合式管理要求，直至把问题解决，在安全检查上要形成一个闭合循环，做到以点带面，达到整体安全的效果。通过采取以上有效安全检查形式，不留安全死角。同时，进一步做好应急预案演练工作，运行岗位要坚持每日一次事故预想，公司每个季度根据不同的季节特点组织一次全厂性的反事故演习。在这些演习中要将我公司存在的一些问题和可能出的常见事故有机的结合起来，并且演习到全公司的每一个部门，起到了“锻炼队伍，提高水平”的目的。
总之，今年要不断提升员工安全思想境界，提高设备可靠性管理，完善各类事故应急预案管理，严格按照“四不放过”的原则进行系统追问和事故分析。继续坚决杜绝重大安全事故，减少直至杜绝一般安全事故，努力实现“安全无事故”年。积极落实集团公司的各项要求，结合公司实际，紧紧围绕公司年度目标，以更加扎实的工作，建立、完善和形成具有公司特色的安全生产管理体系，确保全年安全，力争使公司本质安全水平在今年再上一个新的台阶，实现公司的长治久安。