一、工作进展情况：
xx有限公司成立于2001年2月，注册资金xx万美元，为外商独资企业。公司坐落于xx，主要经营xx.通过赴公司现场进行走访调研，与企业有关人员进行座谈交流，倾听企业对政府助推发展的需求、意见和建议，聚焦企业办事的难点、痛点、堵点问题，着力破解制约企业发展的瓶颈。针对企业融资难、融资成本高、融资渠道单一；房产税、土地使用税等税负较重；工厂工人老龄化严重，劳动用工短缺等问题，一是协调政策性银行提高企业信用贷款支持力度，拓宽企业融资途径。二是与税务部门咨询有关税费政策，重新界定企业应当缴纳税费，减轻企业税费负担。三是与西部技术学校对接，适当放宽招工条件，强化以人为本，营造招得进、留得住的企业用工环境。
二、工作亮点和主要做法：
1.找准问题。带着问题与题目，与企业有关人员进行座谈交流，探讨当前企业经营中面临的困难和问题，尤其是企业在国家财税、融资、用工方面存在的短板，研究探讨解决问题的途径。
2.研透政策。认真研究xx，将与联系企业有关的税费政策、财政政策、融资政策、土地政策、创新政策、人才政策和对外合作政策整理列出清单，确保企业能够享受到相关政策。
3.精准服务。将企业提出的问题和困难制定专门的问题台账，结合目前国家、省级、市级出台的各项政策，逐一进行梳理，探讨解决问题的方法，确保精准服务。
三、提报问题情况
1.融资难、融资成本高、融资渠道单一；
2.房产税、土地使用税等税负较重；
3.工厂工人老龄化严重，劳动用工短缺。
四、下步工作打算
1.勤走访。与联系企业保持常态化沟通，深入企业进行调研，加强沟通服务，掌握企业情况、倾听企业呼声。建好企业问题台帐，进一步深化落实“为企业排忧解难服务活动”。
2.重服务。要进一步强化服务意识，了解掌握行业发展趋势，说内行话，做内行人，利用部门行业优势，为企业生产经营提供有价值的意见建议。
3.办实事。充分发挥联系渠道多、信息面广的优势，全力加强与企业的沟通联系。定期与企业负责人座谈，及时梳理企业发展、项目推进过程中遇到的各种问题和困难。同时，结合企业实际情况，做好协调服务工作，尽心尽力为企业办实事、解难题。