为增强县级电视台的受众支持度和影响覆盖面，加大对上报道和作品创优力度，新闻记者、编辑在实际工作中的敬业精神尤为重要。要确保记者、编辑在本台及上级台多发稿、发好稿，必须建立操作性强的激励约束机制，使他们自觉敬业、爱业、乐业。
一、压担子，严要求，寓培养于四个环节之中
（一）严格报题制。每周每名记者必须自出定量的宣传题目，经过新闻主任、分管局长共同把关同意后，搞好录制；
每周新闻主任会同分管局长给每名记者出宣传题目，所有题目确定后，打印上报局长审批。
（二）严格报送制。记者采访录制节目，任务完成后，要迅速返回单位，立即写出稿子，一稿一送。送新闻中心主任、分管局长把关。上午录制的节目交稿时间最迟下午上班时间；
下午的稿件凡需当日出的必须加班制作。
（三）严格播录制。播音部、录制部编辑人员要坚守工作岗位，记者随到、随录、随编，确保流程顺畅。当日播出稿件，领导签字后未编审完毕，播音、录制、当日有新闻录制任务的记者、编辑即使已到下班时间也不能擅离工作岗位。
（四）严格交接制。节目播出前，当班责任编辑要严格审查节目质量。凡存有播出隐患的节目带，必须迅速纠正、弥补，确保达到最佳播出效果。机房播出人员要严格按总编室提供的播出单安排播出。接送节目带要有严格的交接手续，不带非本日播出的节目带入机房，无终审签字的播出带不准播出，确保安全播出。
二、正面引导，以人为本，寓培养于三级审查之中
一是记者编辑自行把关。一是把好政治关。重点围绕县委、县政府工作重点搞报道，事件反映要准确，扣紧主题，真正把领导意图淋漓尽致地体现出来，不偏不倚。二是把好质量关。新闻稿件要体现一个深字，考虑一个广字，注重一个活字。要打破常规八股式写法，稿件用词要恰当，精炼不赘长。要善于创新，录制画面组合要有新意，不用与主题不相符合的镜头，不用严重偏色的镜头，不用稳定性差的镜头，不用重复镜头。要善于研究气候天气、温度、光线对摄录效果的影响，确保达到最佳录制效果。在人物镜头的应用上，无论记者还是编辑都要力避精神状态不佳、座姿不雅、喷烟吐雾、衣冠不整、挖鼻孔、理头发、打哈欠、乱翻文件、交头接耳、喝水吃物、领导讲话低头念稿、会场空座多、人员座次无序。三是把好制作关。每条新闻稿子终审、配音合成后，要把真正能够反映本条新闻的最佳画面根据解说词逐一对应落实。力避说甲出乙，说乙出甲。要针对性强、有美感，有很强的艺术性，最大限度地吸引受众眼球，提高节目的收视率。
二是后期审核把关。在把好政治关、质量关的同时，把好顺序关。确定好当日用稿条数后，按照领导个人活动以领导职务高低顺序排出新闻节目顺序；
在无领导活动情况下，按照事项重要程度确定顺序。对明显存有商业行为且有一般县级领导参加的庆典活动，在征求被服务单位同意的基础上，可按商业性运作。设定专门栏目，跟上宣传服务，中心主任初审、分管局长终审；
领导重要活动，县里重要会议，主要负责人终审，实行三级审查把关制。
三是播后把好抽审关。新闻审查小组要认真组织好节目抽评工作，要定期抽查，随机抽取。抽查时，所有记者、编辑参加听审，只听问题，不参与意见，审后形成节目评审结果，报局班子全体成员并张榜公布。
三、创新约束机制，成绩及时公示，寓培养于调动工作积极性之中
（一）基本工资加用稿提成报酬制。对记者、编辑的工作要明确奖罚，拉开收入档次，体现多劳多得。每月统一发基本工资部分，即前六块档案工资，另根据上稿多少提成收入，对本台、市、省、中央台用稿和获奖作品制定相应奖励政策，一月一兑现。如果完成不了当月目标任务，对记者、编辑取消当年度评优资格；
两个月完不成任务，记者、编辑调离工作岗位，按待岗人员处理。
（二）节目播出前征求意见制。从前期记者的摄、录，到后期的制审，凡是观点不鲜明，反映事件内容不完整或不贴切的，要与采访单位和相关人员多沟通，弥补不足，把问题处理在播出之前。力避马胡操作，随心所欲。凡是重要会议、重大活动一定要由县委、县政府两个办公室或宣传部审稿再发稿。所有栏目的开设，必须由宣传部批复后开设。否则，出现问题，追究相关记者、编辑的政治责任。
（三）成绩定期通报制。设立政绩公示榜，每周对每名记者上稿情况及存在的问题、编辑编录情况进行公示通报。进一步提升新闻质量，升华新闻效果。
总之，只有实行多方面的激励约束机制，才能使记者和编辑时刻做到勤业敬业，最大限度地减少和降低社会及领导的不满度，树立良好的广电新形象，提升县级电视台社会政治地位。