（2012年9月）
述职人：XX，现任XX移民局任党组书记、移民局局长。近两年来，在区委、区政府及上级业务部门的正确领导下，在人大、政协、纪委等部门的监督指导下，团结带领全局干部职工，紧紧围绕“产业强区，两化兴区”主题、团结奋斗、廉洁从政，在工作中不断学习提高，干事兢兢业业，做人踏踏实实，为官清清白白，较好地完成了各项工作任务。现将工作的情况报告如下：
一、强理论，重学习，不断提高自身素质和领导水平
作为单位的主要负责人，我深感责任重大，为了更好地履行岗位职责，切实完成各项工作任务，我始终把学习放在首位，坚持不断学习、苦练内功，努力提高自己的思想、政治素质，坚持在学习中修身立德，提升能力。一是注重理论学习，增强政治敏锐性。以党建建设、廉政文化进机关、党风廉政建设等活动为契机，系统学习了《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》、中央及省、市、区重要文件及会议精神等内容，深刻领会其精神实质，撰写多篇心得体会，运用其立场、观点和方法去观察、分析和解决工作中的实际问题，自觉克服经验主义，主观性和片面性。结合工作实际，及时对全区工作进行认真调研，使自己的工作方向与区委、区政府的中心工作保持高度一致，并自觉坚持党的领导，加强党性锻炼，服从和服务于党的工作大局，坚持真理，坚持原则，不断提高政治敏锐性，增强工作的责任感和使命感。二是注重业务学习，增强依法行政能力。特别是移民工作政策性比较强，而且移民是公民中为了国家水利等事业而非自愿来到XX的特殊群体，要求工作做的更细，作为一名业务性干部，能紧跟时代脉搏，坚持学以致用，在干中学，在学中干；从繁杂的日常工作中，挤出时间结合我区的热点、难点、疑点问题，开展探索性、研究性学习。三是注重实践学习，增强真抓实干本领。实践是最好的课堂，能始终坚持勤学多思，在工作中注意向班子其他成员学习，取人之长，补己之短，不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力。同时，能经常深入乡镇、村户、相关部门和生产一线，虚心向基层干部和群众请教，听取意见和建议，了解民情、汲取民智，集思广益，增强组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力有所增强。
二、勤思考，多调研，积极探索移民工作的方式、方法
1、统筹规划，搞好项目引导。项目建设是落实后扶政策，展现后扶成果的重要标志。结合区情，突出发展，积极引导，统筹协调，认真编制项目规划和年度计划，在第一个后扶五年规划中，坚持围绕移民所盼所需，把后扶项目确立到群众普遍受益的项目上，重点实施交通道路、农田水利、产业发展等群众较为关心，受益面宽，能够立竿见影的集中项目，并以乡镇为单位，搞好项目对接，将其它资金捆绑到移民项目上，使移民后扶项目占主导地位。全区168个村，每年200个左右的后扶项目，项目资金1100万元，捆绑其它资金超过移民资金，全区实施集中项目的村占80%，后扶资金近90%的用于农村基础设施建设和板块经济发展方面，使移民项目具有较强的普惠性和实效性。
2、突出重点，打造示范项目。为强化后扶项目管理，建设移民群众满意工程和新农村建设示范工程，切实抓好后扶项目的规范实施工作，在全区每年近200个项目中，根据项目类别重点选择10--20个项目较大、受益面较宽项目，以文件下发，由局班子成员及相关科室人员分工负责，落实责任机制，做到跟踪服务和跟踪管理，保证项目按程序操作和实施中规范管理，建成样板工程，着力打造移民后扶项目示范工程，项目建成后，设立统一项目标示牌，向社会展示，接受社会监督。
3、借力造势，放大项目效益。为较好发挥移民后扶项目的放大效应和示范效应，做好资金整合文章，XX区成立了财政强农惠农资金整合领导小组，由政府分管区长牵头，其强农惠农资金围绕移民重点项目，按照“投资渠道不变，管理方式不乱”的原则，重点解决库区和移民安置区交通道路、安全饮水、渠系配套等基础设施问题，还有效解决了移民产业发展、危房改造、沼气入户等生产生活中的实施问题。移民后扶项目的实施，有效改善了库区及移民安置区的基础设施条件，移民群众享受到后扶政策带来的实惠和温暖。
三、重责任，实措施，全面规范项目资金管理
移民项目和资金的管理是移民工作的重中之重，更是移民群众关注的焦点和热点，坚持从抓管理入手，认真加强规范化管理与建设。一是加强资金的监管。针对以前后扶项目资金管理方面出现的问题，我们通过与财政局协商，完善了后扶项目管理办法，在资金管理上实行区、镇、财政部门全面参与，区、镇、村三级审核，拉长管理链条，延伸管理渠道，从上到下全面参与，防止移花接木，暗箱操作等情况的发生。二是做好协调配合工作。从群众的生产生活和产业发展入手，因地制宜，科学做好项目规划，并积极与水利、交通、农业等部门密切配合，把群众最需要办的事办好，把移民后扶资金用好管好。三是强化风险意识。认真抓好移民资金自查自纠。从区到村组认真开展移民人口、后扶项目、移民资金、项目档案的清理工作，全面开展五查五看，及时发现存在问题，认真进行整改。四是严格制度管理，做到五个强化。强化专款专用，规范移民资金用途；强化计划管理，严格实行计划跟着规划走，资金安排跟着计划走，资金拨付跟着进度走；强化项目管理，严格实行项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制、工程竣工验收制、工程决算审计制；强化财务管理，严格实行“专帐专户”管理和县级报帐制；加强监管检查，规范移民资金拨付、管理、使用行为。五是严格移民干部廉政教育。树立为群众办事，办群众服务，为群众谋利的思想理念，把移民政策落到实处，当好移民群众的贴心人，把握移民政策界线，筑牢思想防线，坚守道德底线，不摸移民资金高压线，让领导放心，让群众满意。
四、洁从政、廉自好，努力保持清正廉洁的干部形象
廉洁是从政之要。作为一名科级领导干部，坚持以中国共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼和修养，培养良好的政治品格和人格，在廉政建设上做到了警钟长鸣、防微杜渐。一是认真学习党纪党规，切实增强自律意识。一直以来，能够重视党纪党规的学习，认真学习党纪党规，凡是党纪党规不允许做的坚决不做，凡是党纪党规要求做到的坚决执行。二是始终坚持严以律己，以身作则当好表率。在日常工作和生活中，将“从我做起，向我看齐，对我监督”作为行动准则，严格要求自己，自觉用党章、条例、准则、反腐倡廉“七不许、五不准”来规范自己的言行；自尊、自重、自警、自省，自觉做到淡泊名利，注重形象，不能讲的坚决不讲，不能要的坚决不要，不能去的坚决不去，不能做的坚决不做，生活上艰苦朴素、不攀不比，做到了令行禁止，没有违纪违规行为。三是注重班子团结，坚持民主集中制领导。在班子内部，能够坚持民主集中制原则，做到“工作分，思想合；职责分，目标合；任务分，步调合”，进一步完善了机关各项规章制度，强化制度管人，制度管事，杜绝人管人带来的真空和负面效应。对“三重一大”事项坚持统一讨论，集中决策，避免了一人当家，幕后操作等违纪违规现象的发生，在召开的民主生活会上和平时工作中能与班子成员交心谈心，开展批评与自我批评，班子成员间力求做到真诚相待，从而使班子凝聚力、战斗力、号召力大大增强。
五、坚持查找问题，明确努力方向
两年多来，我做了大量的实际工作，也取得了一定的成绩，但与上级的要求和群众的期望相比，还存在一些差距和不足，主要表现在：一是理论学习还缺乏系统性、全面性；二是思想还不够解放，敢闯敢冒敢拼的气头还不足；三是移民工作的宣传力度做得还不够好，工作的地位和成绩还没有得到充分的展示；四是党建工作还存在薄弱环节，干部作风建设有待进一步加强等。
在今后的工作中，我将坚持以科学发展观为指导，继续解放思想，不断开拓创新，着力解决存在的突出问题，努力在五个方面下功夫：一是在加强学习上下功夫。进一步增强理论学习的系统性、全面性，不断提高政策理论水平和领导能力。二是在改善民生上下功夫。千方百计解决民生问题，将移民后扶方式与农村基层实际和地方特色农业、主导产业发展双结合，不断提高移民群体生活水平。四是在维护稳定上下功夫。坚持以主动热情、依法依理、完善机制、认真负责的态度做好移民信访工作，努力化解移民矛盾，促进社会稳定和谐。五是在加强党的建设上下功夫。进一步加强班子和干部队伍建设，深入开展“创先争优”活动，大力推进反腐倡廉，为推动全区跨越发展提供坚强保障。