下面我将****局**执法工作开展情况向各位领导做简要汇报。
1月5日 ，市局（公司）召开了《全市**执法试点工作动员会议》后，****局（营销部）按照市局（公司）要求，随即召开了**执法试点工作动员会议，传达了市局（公司）会议精神，并制定了《****烟草专卖局（营销部）**执法试点工作实施方案》，为加强对**执法试点工作的领导，**局（营销部）成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的**执法试点工作领导小组。安排部署了**执法有关工作。通过会议贯彻和组织学习，一是统一了思想、提高了认识，切实提高了专卖执法人员对**执法建设的认识，全体专卖执法人员立足于“做实”，把**执法试点工作作为一项基础性工作来做，在专卖执法人员中树立起了“预防违法、减少违法、打击犯罪”的专卖执法理念，使大家认识到预防违法最好的方法就是普法，只有做好了普法工作，预防违法也就水到渠成了，要减少违法最好的方法是守法，通过普法教育使人人知法守法，通过正反两个方面的宣传教育，让大家知道违法的后果才能减少违法，而对于屡教不改、知法犯法的要坚决予以打击，才能维护法律的尊严和市场的稳定。坚持“管理与服务并重、处置与疏导结合”的原则，精心组织，强化保障，务求实效。二是强化了培训，提升了能力。采取集中学习与自学相结合的形式对“五个制度、一个办法”及各种法律法规进行培训，用以考代训的方式营造全员学法、懂法、守法、用法的浓厚氛围，提高全体专卖人员的能力与素质和执法水准，通过强化培训措施，创新培训手段，丰富培训内容，为落实**执法工作提供了有力支撑。三是统筹安排，整体推进。具体工作中把**执法试点工作与专控体系建设、卷烟零售户致富工程、构建“大服务”格局相结合，通过对片**最小市场进一步摸查，根据市场情况建立商圈数据库，突出管理重点，进一步提升精细化管理水平，为提高“三无”最小市场占有率打下了坚实基础，为全系统实现“卷烟上水平”和“中部率先崛起”目标营造良好的市场环境。
工作开展中，一是各部门按照实施方案各阶段要求，分部门组织学习《****烟草专卖局（营销部）**执法试点工作实施方案》，梳理各项工作任务，明确完成时限、工作责任、落实人员。二是各部门严格按照实施方案要求，分工协作，着力完善工作流程，完善考核机制，形成多部门有机联动的有效机制，确保柔性执法试点工作稳步推进。三是加强对工作任务的调度和督导，全面掌握工作推进情况，确保完成各项工作任务。