为促进 “六个一”绩效考评工作目标任务的有效落实，近日，来宾市烟草专卖局（公司）根据来宾市委、市政府2012年“六个一”目标绩效考评的要求， 结合实际， 采取有效措施，突出重点，对考核项目进行细化分解，并明确了相关责任领导、牵头部门及责任部门。
一是高度重视，提高认识。要各单位（部门）高度重视，要把 “六个一”目标绩效考评看作是来宾烟草实现“内强素质、外树形象”新突破的关键，加强工作目标管理，认真落实各项年度工作任务，确保2012年“六个一”各项目标任务全面完成。
二是加强领导，落实责任。要认真对照任务目标，结合工作实际，进一步分解、细化、量化，制定具体实施方案，明确各阶段工作计划和工作措施；
各责任部门要按照工作要求，加强配合，按时保质完成各项工作任务，确保各项任务有序、高效推进。
三是加强沟通，主动对接。在工作任务落实过程中，各牵头部门要主动加强与承担考评责任单位的沟通对接，明确考评指标的具体内容和任务要求，认真做好牵头工作的痕迹化材料收集、整理、归档和保管工作，按时做好材料报送。
四是加强督查，严格问责。 “六个一”工作领导小组要通过现场督查、查阅资料、总结汇报等方式加大督办力度，实行季度通报，严格落实问责制。