扎根矿山以苦为荣 尽心尽力做好党务
各位领导、同志们：
今天，我怀着无比高兴的心情在这里参加经委系统召开的庆祝建党86周年暨总结表彰大会。会议安排我发言，说句实在话──很惭愧，因为我们的工作离上级的要求还相差很远，勉为其难抛砖引玉吧，不当之处，还请批评指正。
我是1973年在赤峰煤矿参加工作，1990年调到青峰煤矿，在矿山渡过了整整34个春秋。是党组织把我从一名普通矿工培养成为一名党的基层领导干部，1987年担任党委副书记，1993年担任党委书记，至今已有20年。矿山虽苦，但艰苦的环境能磨练人的意志，无论走到哪里，我都告诫自己，再苦也要尽心尽力地为党工作。可以说，我把人生的美好年华都奉献给了矿山。下面就我在矿山从事党务工作的经历，谈一点个人的感受。
一、顾全大局讲团结是职责所赋。作为国有企业的党委书记，自己一直视维护班子团结，维护矿区大局稳定为自己最重要的责任。坚持积极支持矿长的工作，充分尊重每一名班子成员，维护班子团结，创造和谐氛围，努力形成共谋企业发展的合力，坚持针对企业遇到的重大困难和难点问题，从维护稳定的大局出发，主动承担责任，积极化解矛盾，全力支持矿长和班子其他同志带领全矿职工克服困难渡过难关，努力做到：维护矿长“中心地位”，维护班子整体形象和权威。坚持抓精神文明建设不放松，全矿以各党支部和群团组织及相关科室为依托，以考核指标体系检查评分与工作评价和经济利益挂钩为杠杆，将班子建设、职工队伍建设、宣传思想工作、社会治安、文明卫生等方面的工作结合起来整体推进，使这些工作变虚为实，变随意为规范，变临时抓为经常化，促进了矿区精神文明建设不断加强，全矿职工积极向上，安定和谐的局面初步形成。班子的团结，职工队伍的稳定，形成了整体战斗力， 2002年、2003年连续两年由于特大洪水，矿井两次受到威胁，危在旦夕，广大的党员和干部冲锋在前，与广大职工奋力抢险，保住了矿井的安全；
近两年来，由于矿井不断延深，采区条件变差，原煤生产极其困难，全矿各级骨干坚持深入井下带班作业，现场解决实际问题，鼓舞了广大职工战胜困难的信心，保证了生产任务的完成。广大党员干部的表率作用和职工群众的团结协作精神得到了充分的体现。
二、坚持原则讲公平是基本要求。在我担任党委书记的这些年里，始终坚持党管干部的原则不放松，对己清正，对人公正，而又不搞个人说了算，使我矿干部管理工作严格按照民主推荐、组织考察、公示、党委集体研究、矿长聘任程序办事，步入了正常轨道。没有因私人感情好而个人提拔一个干部，更没有因感情不好而打击一个干部。1998年，矿里对中层实行公开选聘，少数几个人为保住位子不落选，想走不正当关系往我家里跑，都被拒之门外。我深知：党员、干部的模范作用，职工群众是时刻看着的，虽然我矿党员、干部队伍整体是好的，但是也存在着“一粒老鼠屎坏一仓谷”的现象。对于党员、干部队伍中的这种腐败现象，党委一班人没有心慈手软，先后“双开”了2名中层干部，处分了4名党员。一次一名中层干部因有违纪问题被免职，谈话时对方大发脾气，还用言语行动相威胁，面对威胁我没有退缩，按照组织原则坚决地进行了处理。为严肃党纪处理了少数人，但嬴得了广大职工的心，职工群众拍手称快。对企业的重大决策力求准确无误，对职工群众的切身利益力求公平合理，自己坚持事前调查研究，积极提出建议，事中倾听其他同志的意见，积极想办法出主意，决策一旦形成，就积极支持矿长和班子其他成员贯彻落实，带头维护班子的权威性，保证了全矿上下政令畅通。
三、明辨是非讲党性是根本原则。我作为党委书记，在大是大非面前没有含糊，从不和稀泥。坚持自己分管的工作主动服从服务于矿里的重大工作，不搞“小块块”、“小事业”，对其他同志分管的工作注重多沟通、多商量、多协调，不随意插手干预，班子中出现不同意见和工作不协调，也能主动配合矿长，通过谈心及时化解分歧，协调好工作。在一次调整一名中层干部时，职工普遍反映该干部以权谋私，意见很大，而且工作任务完成不好，但这名中层干部和一名矿领导私交甚厚，会上形成了僵持意见，在这个关键时刻我坚持正义，最终还是作了调整。去年4、5月间，对接纳广福桥煤矿分流人员，部分干部职工存在盲目抵触情绪，一度采取了一些过激举动。面对危及稳定的事态，自己首先端正态度，一面虚心接受上级的批评，帮助班子统一思想认识，保证不折不扣地落实市政府的决定，一面努力做好宣传解释工作，采取措施正面说服，依靠全矿各级党组织耐心细致地做好职工的思想工作，让职工群众换位思考，假如我是广福桥的职工怎么办？这样比较好地化解了这一突出矛盾，妥善安排了分流职工，确保了矿区大局的稳定。
四、宽厚待人讲感情是为人之道。作为一位普通人，我办事讲良心，对人讲感情，从不以党委书记的身份居高临下，我虽然50多岁了，但每月都坚持下井2天以上，和职工们打成一片，经常到职工家里、宿舍走走座座、拉拉家常，干部、职工家里红白喜事只要我知道的一般都到场，俗语说，人到人情到，这样就拉近了和职工的距离。对待干部既严格又关心。由于煤矿条件艰苦，待遇偏低，从90年代中期就分下来大中专毕业生，一度出现人才短缺现象，针对这种情况，我矿坚持走自己培养人才之路，矿里每年拿出10多万资金，先后培养60多名在岗职工取得了煤矿急需专业的文凭，有近100人获得了相关专业的技术职称，在这中间有90%的人员都走上了企业的领导层、管理层和重要岗位，使他们得到相应的政治待遇，缓解了人才短缺的现状，形成了自己的人才队伍；
坚持经常与干部谈心交换意见，及时掌握他们的思想动态，发现有不好的苗头及时做好思想工作，尽力挽救，而不是等出了问题再处理，把人“一棍子打死”，所以干部们有什么想法都愿和我讲；
有些职工有时遇到问题和困难来找我，进门是火冒三丈，我就让他们把气出完，问明原由，是合理的正当要求，我个人又能解决的当场解决，需要集体研究的当即表明态度，对不正当的要求耐心细致的做好思想工作，出门时都会笑笑嘻嘻，让干部职工感觉到有苦有难有地方说，就是在我矿每月只发100元生活费的困难时期干部队伍没有乱，职工人心没有散，全矿上下团结一心，战胜困难，最终渡过了难关，使企业走中了困境。
我深深地感觉到我矿的党务工作还有很多不尽人意的地方，离上级的要求和社会的进步还有很大的差距，这些都有待于在今后的工作中下大力气加以改进和完善，我们将认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、工作出色的党委班子和高素质的党员队伍，为企业的经济建设护好航，服好务，以饱满的热情迎接党的十七大的召开！
谢谢大家！
二〇〇七年六月二十七日