2020年市场部经理职责3篇
01
市场部各岗位职责
1.明确部门的工作目标，完成总部及分公司下达的任务。
2.合理安排部门人员的工作资料，制定各个岗位的职责。
3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。
4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。
5.合理计划、控制各项推广费用;协调部门内部及本部门与其他部门的关系。
02
市场部经理岗位职责
1、对产品销售管理工作;
2、负责市场开拓和管理工作;
3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4、对销售管理办法的研究和改善;
5、产品市场销售潜力的调查和分析;
6、对下属人员工作的考核、评比、激励;
7、销售成绩的统计与分析;
8、对同业、客户、环境的调研;
9、负责对账物卡的核对;
10、定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论;
11、半年一次销售状况的评价;
12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
03
市场部经理的工作职责
1.搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础.
2.了解你公司市场部的运作方式.每个公司运作方式都不一样.
3.选取能够受你任命的人.作为经理，要管人，但不是管每个人.能够透过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施.
4.制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去.
5.根据市场的反馈作出调整