2012高新区项目建设办公室主任竞聘演讲稿
各位领导、同事、评委们：
大家下午好，我能在元宵佳节到来临之际，站在台上作竞职演讲，感到格外高兴！
我是来自建设环保局的XX，汉族，男，湖北省XX县人，1976年生，现年36岁。我参加工作14年了，主要工作在高新。一直在建设部门工作。这次竞聘项目建设办公室主任这个职务。我想挑战一下自我，希望能让自己能站在更高的平台上思考和工作。
我很憧憬那种轻松欢快的生活和工作环境，可高新区节奏快、压力大。但我不管在什么岗位，都爱一行钻研一行。和我相处的同事朋友们都知道，我一旦对某件事物发生兴趣，并立即作出决定，迅速投入研究，直至精通为止。现在，我认为项目建设办公室对我很适合。我有信心这好这项工作。我的另一优点是平易近人，待人友善。这也给我的工作带来了许多的便利。早在1998年，我在XX掇刀高科技园区工作时，就参加了高新区的选址论证等工作，后来又到水利部门工作过。不曾想到，2002年又回到高新区，而且一干又是十多年，自己觉得和高新区紧紧联在了一起。我可是亲眼看到高新区一点点发展起来的，对她很熟悉，见证了她的崛起。
招商引资、项目建设和基础设施建设是高新区的三大任务。设立项目建设办公室是工委、管委的英明决策，是将项目建设落到实处，抓到狠处的重要举措。而项目建设是牵动多部门的系统工程，必须有明确的工作理念——那就是“管理、督促、服务”。
管理——将项目设立台账，做到每天深入项目建设现场了解情况，了解动向，每周对各项目的进展情况及建设中存在的问题、发生的亮点编成快报。每半月或一月召开一次集中解决项目建设问题集中碰头会，及时解决问题，不让矛盾淤积。
督促——有两方面的意思，一方面要督促项目抓紧投资建设，一方面要督促各相关部门的服务协调工作要跟上。
服务——以“企业家老大”的态度去对待项目建设中的困难和问题。把项目建设的问题当成是咱自家的问题。比如有的新建项目对建设的程序不很懂得，我们就要积极的引导帮其按正确的方向走。
项目建设办今后工作的努力方向：项目建设办公室应建立和管委各部门及市直相关部门的长效联络机制。把项目建设办公室办成联系企业项目和各部门的联络站和加油站。将各部门的职能和服务体现到项目建设中。项目建设办应是高效润滑剂和催化剂，要能保障项目建设的顺畅和提速。项目建设办公室有义务调解部门和企业的关系，充当红娘，解决部门和企业之间利益的冲突，找到最佳结合点。
我想如能做到项目建设有问题就想到我们，各职能部门在管理服务项目建设时也想到我们，我们的工作就做到位了。
这是一份全新的工作，如能竞聘成功，我将投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作历程，塑造一支强有力的管理服务团队，投身到项目建设中，全力服务高新区项目建设健康有序推进。如竞聘不成，亦当毫不气馁，因为我们每个人都是革命的一块砖，放在哪里都一定用得上。
谢谢大家！