为进一步提升执法水平和服务能力，实现城市管理的精细化、长效化。金乡县执法局以“显效能、提升年”为抓手，围绕制约城管工作上台阶、出亮点的难点问题，不断加大执法投入，加大管理体制和责任机制创新力度，加大精品亮点打造力度，加大绩效考核问责力度，提高服务质量，努力实现城管工作的新突破、新发展。
加大执法投入。投资7万余元建立自动化办公系统，实行网络化、无纸化办公，提高办事效率，不断改善执法和办公条件，提振士气，鼓舞干劲。
加强制度建设。进一步健全执法人员日常行为规范、考核办法、车辆管理、考勤管理、责任追究制度等各项规章制度。定期开展“解放思想大讨论”、“廉洁教育讲堂”、“道德讲堂”、重温入党誓词、警示教育等活动，让制度管人、管事，促进执法和日常工作更趋规范。
加强督导考核。加强督导考核，实行班子成员、大队、法制督查科“三级督查考核”，定期组织开展工作考核。通过严格的督查考核，督出形象，督出效率，提高队员的执行力，提高队伍的综合水平，有力的促进了执法工作健康发展。
提升服务能力。积极开展“四个争当”评比活动，即执法管理当标兵，爱岗敬业当模范，廉洁守纪当表率，服务群众当先锋。同时扎实开展包村联户工作，为困难群众办实事，求实效，践行党的群众路线，密切党群干群关系，提升服务群众能力。
加大执法宣传。深入挖掘执法工作中的典型人物和事迹，利用网站、报纸、电视等新闻媒体，大力宣传，优化执法环境，提升队伍形象，为城管执法工作开展营造良好氛围。