2012年上半年知识产权与产学研合作工作总结
一、知识产权工作
1、完成2011年发明专利补助发放工作，确保足额到位。共发放资金50 万元。测算各街道、开发区2011年“两增一保”专利考核指标得分情况。
2、总结2011年我区各类专利申请及授权情况，重点单位各类专利申请及授权情况，形成年度专利工作报告。2011年我区共申请专利513件，授权247件。其中发明专利申请228件，授权16件；
实用新型申请282件，授权229件。发明专利授权量占申请量的7%。实用新型授权量占申请量的81%。
2011年发明专利受理量与授权量之和超过10件的单位是：吉林敖东集团大连药业有限公司、大连四方电泵有限公司、大连德迈仕精密轴有限公司、大连海晏堂生物有限公司、另有大连一通专利代理公司62件，大连医科大学10件，旅顺91423部队6件。
3、完善2012年各项鼓励知识产权的政策措施。下达开发区、各街道专利考核指标和考核办法，做好对开发区、街道专利考核的指导。与专利中介公司一起深入街道，帮助街道挖掘专利申请潜力。截止5月完成发明专利申请68 个，授权 18 个。
4、做好第六届专利周活动，开展专利知识普及活动。
5、做好参加国际专利技术交易会筹备工作。现有6家企业拟参加“2012年中国国际专利技术与产品交易会”，其中农业3家，工业3家。
二、产学研合作工作
为推动、引导我区企业加强科技创新，搭建产学研合作平台，促进高新技术产业发展，2012年4 月 19日，举办“旅顺口区企业科技创新经验交流暨产学研合作洽谈项目签约仪式”。市科技局副局长姜斯进区四大班子领导夏翠萍、于丽华、刘宝德、陈秀燕等应邀参加。大连理工大学校企合作部、大连海事大学科技处、大连工业大学科技处、大连交通大学科技处、大连大学科技处、大连海洋大学科技处、大连化物所科技处领导和专家、教授，开发区、各街道科技工作主管领导及科技专干，还有我区企业家代表，共计150人参加活动。吉林敖东集团（大连）药业股份有限公司等4家企业在会上进行了交流发言；
市区领导伟“旅顺口区产学研合作基地”揭牌，并为2011年认定的国家高新技术企业授牌。有6个产学研项目签署了正式产学研合作项目协议书，在之前进行的产学研合作洽谈中，还签署了69项产学研全面合作意向书，13项产学研项目合作意向书。
三、“技术吸纳交易额”
1、与市局市场技术办联系，了解今年我区“技术吸纳交易额”考核指标和办法。
2、开始对重点企业进行“技术吸纳交易额”工作进行指导。
3、推进“技术吸纳交易额”工作半年工作进程。对大中型企业、重点街道、开发区进行“技术吸纳交易额”工作指导。
2012年上半年工作总结
大岗山高线拌合系统
2012年，高线拌合系统在项目部和厂部的真确领导下，在项目部各部门和全厂员工的大力支持下，紧紧围绕“规范管理、保证质量、提高效率”的目标和任务，不断加强完善厂内各项建设。2012年是不平凡的一年，因为大坝主体浇筑也从今年开始了，因此我对拌合厂2012年上半年的工作做一个总结，并对2012年下半年的工作进行一个计划。
一、完成任务方面
上半年高线拌合系统完成生产混凝土总方量20余万m³，从年初生产开始我们面对的就是大坝主体浇筑，对拌合系统的要求就艰巨许多。面对大方量，高强度的生产任务我们迎难而上。各各车间协同作战，密切联系。拌合系统出现设备故障时全员协同作战都及时圆满的完成抢修、整改任务，保证了拌合楼的正常生产。
二、保证质量
2012年大坝主体浇筑是拌合厂混凝土质量要求最严格的时候，大坝主体的质量就从我们这里开始。质量就是生命线，严把质量关已经深入人心，形成共识。确实把拌合厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。一抓关键环节控制，，制冰楼保障制出合格的冰，骨料预冷要求温度。二抓材料控制，原材料控制严格按照实验室的规定要求。三抓成品质量控制，以实验室为控制中心，严格执行配料单配比，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证整个工程的质量。
三、提高效率
上半年我厂面临高强度的温控混凝土浇筑，拌合各车间进行了多项技术改造如，螺丝风机冲霜水回路改造，防止了冲霜后於水残留管道内。送冰管道接头改造，能更快速的排除送冰管道堵冰问题。小冰库螺旋送冰器上涂环氧树脂，减少小冰库粘冰。两台制冰站的安装，负责制冷楼冲霜时的送冰任务，保证生产强度。骨料车间一筛冲洗，减少含泥量等等的技术改造都为了保障和提高生产优质的温控混凝土。
以上是我站对2012上半年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们厂建成一个管理更加先进的单位。下面说说我厂2012年下半年的工作计划。
1、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题，而我们拌合厂又是重大危险源单位，大型机械设备繁多下半年我们厂要加大对安全生产隐患的排查力度，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝重大安全事故的发生，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强员工的安全知识和安全操作的水平。
2、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。
3月份2#拌合楼进料桁架驱动滚筒损坏，在生产期间我厂组织人员突击抢修终于完成任务保障浇筑时间不延误，这也使得我们对设备检查保养更加重视。
3、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。
4、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。
我相信2012年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现，我也相信在项目部的领导下，在我们拌合厂全体职工的努力下一定能完成2012年的生产计划，以水利精神做目标为项目部创造出更加辉煌的成就来。