崇信县残疾人联合会
关于我会果产业帮扶情况的报告
县果产业包抓帮扶工作领导小组办公室：
为了进一步帮助农民群众夯实果产业发展基础，切实提高果园标准化管理水平，不断提升果产业质量和效益，发展壮大我县果品产业。根据县委发〔2011〕93号《中共崇信县委 崇信县人民政府关于印发<崇信县包抓帮扶苹果产业发展工作实施意见>的通知》文件精神，我会加强领导，靠实责任，细化措施，以开展“果园管理质量年”活动为契机，进一步加大投入，狠抓对果园规范化管理的帮扶工作，取得了阶段性的成效。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
柏树乡陶坡村塬面苹果园建于2006年春季，总面积212亩，栽植密度3m×4m，亩均56棵,涉及杨家沟社果农63户302人。帮扶牵头单位县人大，帮扶单位地税局和县残联。年初，我们在县人大分管领导的带领下，多次奔赴该村对果园现状实地进行了勘查摸底，发现存在以下突出问题：一是果园保存率不足90%，死亡严重；
二是现有果树普遍患有腐烂病；
三是年年套种小麦、胡麻及高秆作物；
四是底肥严重不足，缺乏有效养分，造成营养不良；
五是大部分果农对发展果产业认识不到位，消极应付，等、靠、要思想严重。针对存在问题，我们以县上提出的“果园管理质量年”活动为契机，对症下药，进一步加大投入，创新机制，靠实责任，细化措施，狠抓了果园规范化管理。
二、主要做法
（一）加强领导，靠实责任
通过认真学习县委、县政府关于帮扶果产业发展的有关文件精神，进一步解放思想、更新观念、提高认识，将帮扶工作纳入我会年度工作安排计划。成立了由主要领导任组长，分管领导为副组长， 2名工作责任心强的干事为成员的领导小组，并设立了办公室，由副组长兼任办公室主任，具体负责日常性工作。形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，工作人员蹲点服务的工作机制。同时，乡、村两级积极配合，努力推行领导干部包片、一般干部包户、技术人员包块的“三包”责任制，层层靠实工作责任，形成了齐心协力抓管理促效益的工作格局。
（二）强化培训，提升能力
在县林业局的坚强指导和柏树乡党委、政府的正确领导下，组建了以乡村干部、农民技术员、务果能手为成员的果园管理技术服务队，通过召开群众大会、现场示范、办培训班等方式，巡回开展技术培训，逐步解决果农不会管的问题。共召开群众会议5次，举办专题培训班4期，有效提高了果农以及果园管理技术服务队的业务素质，为果园规范化管理提供了保障，奠定了良好的基础。
（三）加大投入，规范管理
我会在严格执行蹲点服务人员每年蹲点日不少于60天的同时，积极组织干部职工全面参与果园标准化建设帮扶实践活动4次28人次。一是对“小老树”挖除重栽；
二是加强对果树病虫害的防治；
三是逐地块落实清园、施肥、嫁接、覆膜、补植等工作任务；
四是资助现金3000元，帮助果农购置地膜1.2吨，黄豆籽400斤，完成套袋4000只（袋），悬挂粘虫板2600张；
五是聘请专业技术人员对果树进行剪枝、拉枝和扭梢等工作，初步走上了果园标准化管理的轨道。
截至目前，果树成活率在90%以上，实现了零星挂果，挂果率达到了90%，广大果农的思想认识和积极性较前也有了很大的提高。
三、存在问题和下一步打算
我会在果园帮扶过程中，认真落实有关工作制度，使果园标准化建设初具规模，但与县上的总体要求还存在一定差距，主要表现为：一是工作机制不健全，管理操作不到位；
二是果农发展意识淡薄，积极性不高；
三是资金、人力需求量大，投入相对较少。针对以上问题，我会将积极研究对策，进一步建立健全工作机制，严格按照管理规范程序操作，不断加强培训指导，注重提高果农发展意识，使其看到长远利益，充分调动广大果农的积极性和管理热情，使其舍得投入、加大投入，有效缓解资金、人力投入不足的问题。
二〇一二年十月九日