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机关执行力,对机关执行力的几点认识,公安机关执行力落实力,公安机关执行力

来源:雨月范文网 时间:2014-03-23

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对机关执行力的几点认识 发布时间:2011-10-28 点击次数:313 机关是整个企业的指挥、服务、管理中枢,是企业运转的心脏所在,机关的执行力水平直接决定着企业的执行力水 平。 一、落实执行力的三点意义 1.企业持续发展的需要。七分公司 1997 年由专业机械租赁走向综合型施工,取得了辉煌的成绩,也积累了诸多宝 贵的经验。公司取得的显著进步使局对公司跻身局内一类行业也寄予厚望,但就公司目前情况,与兄弟单位相比,我们 的优势在逐渐减少,为快速赶上和超越其他公司,突破企业跨越式发展的瓶颈,加强执行力建设刻不容缓。 2.机关效能建设的需要。机关是公司执行力建设的主体,也是监督全公司执行力运转的中心。机关效能建设包括效 率、能力等方面内容,是一个广泛的概念,机关员工要把个人的每一项工作做好、把部门工作做好、把公司的工作做好, 落实好每一项制度并执行到位,才能保障机关效能建设稳步推进。机关从改革绩效考核办法到实行末位轮岗制度,无不 是在进一步强化机关效能建设,全体员工要正确认识执行力和效能建设重要意义,不断增强工作能力,提高工作效率。 3.个人适应岗位的需要。在企业快速发展阶段,对各个岗位的要求也在逐步提高,这就要求员工除了具备一定的专 业知识和过硬的业务素质外,还要拥有较高的政治素质和协调能力等综合素养。要切实增强团队意识,提升合作能力, 讲忠诚、讲原则,每一个人都有责任去认真执行和监督执行,要避免出现管理的漏洞。 二、决定执行力的三个要素 1.执行能力必须到位。机关员工对执行力要有一个正确的认识,要具有过硬的执行能力。主要表现在执行意识、执 行方法和执行标准等方面,机关员工业务素质在逐步提高,执行能力也要日益加强,使执行结果与预期目标相吻合。 2.执行意识必须加强。意识决定行动,行动决定结果,机关人员要进一步提高执行意识,杜绝出现各想各的,杜绝 出现重个人私事而轻企业公事的现象,杜绝出现同样错误再次发生的现象,要始终把增强执行意识放在首位,始终坚持 集体利益高于一切的思想,始终严格要求自己,不断总结提高,增强业务综合素质。 3.执行标准必须提高。执行标准的高低决定执行结果是否理想,机关员工要进一步提高对自己的要求,进一步提高 工作标准,进一步将把工作做扎实、做到位。要多看、多思、多学、多总结、多提高。要做一个善于学习、善于思考、 主动执行、敢于接受任务并积极做好的人。 三、确保执行力的三个关键 1.树立大局意识。机关员工在落实执行中要始终站在上级领导的角度,站在企业整体利益的角度考虑问题,牢固树 立大局意识,设身处地为他人着想,理解、支持并不打折扣地执行工作,带头完成任务,带头勤恳奉献,带头以身作则, 视集体利益高于一切,为企业的快速发展积极做贡献。 2.培养综合素质。综合素质的高低决定着对上级指示的理解是否到位,执行是否到位。因此,机关每位员工都要努 力提高综合素质,缩短与领导思想之间的距离,以企业为家,善于思考,加强学习,不仅要努力成为企业的佼佼者,更 要努力成为企业的领跑者。 3.带头执行到位。只为执行成功想办法,不为执行失败找理由!对于上级的要求,不仅要不打折扣地执行,还要坚 持以“1×1.1”的工作思路高标准、高规格地去完成每一项工作,要秉承“没有最好,只有更好”的工作理念去带头执行。勤 于思考、勤于探索、勤于创新,勤于悟其道,并为己所用。机关员工更要勤带头、树榜样,履行机关职责,把握在机关 学习和进步的机会,为今后更好地工作储备知识和能量。 四、检验执行力的三个标准 1.是否令行禁止。对上级下达的命令是否立即执行,对上级禁止的事项是否断然拒绝。机关员工要以执行和服从为 首要任务,机关各部门是代表着公司对各基层单位进行业务管理工作,只有做到令行禁止,才能充分发挥机关部门的指 挥和监督作用。 2.是否事事争先。机关员工要树立凡事争第一的思想,确保把每一件事情做好。要有超前意识,争做行业标兵,营 造全员比荣誉、比成绩的良好氛围。机关各部门要在上级单位的业务评比中勇争第一,各基层单位也要在公司范围内的 评比中不甘落后。要坚持智商和情商的同步提高,以更加优异的成绩出色地完成工作,勇于争先、永不满足! 3.是否团队和谐。任何一个部门、一个单位都是一个小团队,要永葆团队和谐,才能最大限度地发挥团队的力量。

团队是否有战斗力、是否强盛取决于团队的最后一名,只有团队中每一名成员都积极奋进,团结协作,形成合力,减少 短板,才能使团队保持领先地位。同时,团队中的成员之间也要和谐相处,在做好工作之余,大家不仅是同事,更是好 朋友,是兄弟姐妹,大家聚在一起就是一个家庭,每个成员都有责任、有义务做好“家务”,营造和谐的家庭氛围,使家 庭越来越好,越来越有价值,越来越有尊严。

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