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    县交通局总工怎么样 交通局总工室2013年上半年总结及下半年打算

    来源:雨月范文网 时间:2020-02-13 点击:

    交通局总工室2013年上半年总结及下半年打算
     

    今年,是XX交通实现“十二五”规划承前启后的关键之年,是开拓、跨越、奋进之年,是大投入、大建设、大发展之年,交通投资达25亿元,再创历史之最。总工室在局领导的坚强领导下,围绕局年初确定的目标任务,各项工作按序时进度扎实推进,现将半年来的主要工作汇报如下:

    一、上半年工作完成情况

    1、强化设计审查,做好技术服务。

    一是规范设计行为。结合局质量管理年活动要求,出台乡村公路设计审查办法,先后对下圩、大营、周奋、李中、沈伦等乡镇农村公路设计进行了审查,杜绝无资质设计;

    二是出台指导意见。密切配合,与相关科室共同制订县道公路网规划、公路连接线规划;

    三是强化方案审查。项目设计时,都参加预工可、初步设计、施工图设计论证会,项目实施时,参加设计交底会、施工方案论证会,听取相关方和专家意见,完善设计方案,努力实现设计方案经济、科学、合理,积极推行新材料、新技术、新工艺;
    在施工过程中,出台各分项工程施工指导意见,指导施工。

    2、强化目标任务,完成序时进度。根据局年初工作安排,今年总工室主要建设任务有三项:

    一是省道233至李中连接线工程。二级公路,1.433公里,路基顶宽12米,路基土方已基本完成,完成全线2道盖板涵和1座中桥的下部构造,着手进行路面工程招投标,确保年底建成通车;
    今年5月份,李中镇提出项目西延600米,经市政府确定,由我局负责实施,已完成施工图设计,正进行施工、监理招投标,计划明年9月份建成。

    二是撤渡建桥工程。4月11日,省厅组织了撤渡建桥邬牛、必存大桥方案设计审查;
    在建项目宁乡大桥,跨三级航道卤汀河,全长374.5米,中孔86.5米,宽8.5米,已完成引桥和中孔下部构造施工,正进行中孔上部施工,10月底建成;
    计划新开工项目3座,戴窑灯塔大桥,由于结合县道305改线规划调整,今年暂不实施,三河、吉耿大桥,正完善方案设计。同时明确,今后撤渡建桥建设主体为乡镇人民政府,我局负责上争和行业管理。

    三是重点实施352省道XX段工程。352省道是重要省道干线公路,东接沿海,西接扬泰机场,建成有利于我市融入沿海开发,放大戴南张郭效应,带动区域经济发展;
    XX段全长33.933公里,一级公路,设计时速100 公里,路基顶宽26米,共有大桥3120米/10座,中桥580米/11座,涵洞37道,投资概算14.99亿元。严格执行基建程序,各项工作快速有序推进,本月27日省厅公路局组织工可预审;
    该项目,采用BT建设模式,自去年9月份确定实施以来, 12月初完成设计招标,项目办和设计单位加班加点,及时审查阶段性成果,广泛进行BT洽谈,完成3个施工标、3个监理标、总监办和检测中心的招投标,顺利于4月26日举行开工典礼,完成了阶段性目标。目前, 8家参建单位已完成了驻地标准化建设,沿线坟墓迁移结束,主线让出,正进行全线便道便桥施工和障碍物迁移,各项工作有序推进。局6月份工程联席会进行了集中巡查,效果较好,今年实施路基、桥涵工程,确保完成投资3亿元,计划2015年底建成。

    3、强化项目管理,严格规范透明

    在工程建设管理过程中,做到:管理有目标、实施有计划、组织有措施、结果有考核;
    突出以“安全优质清廉,严格规范透明”为主题,开展工程建设管理工作。

    一是抓制度,约束参建各方行为。健全管理制度,定期召开会议,掌握动态,调整计划,优化组织,制订施工、监理、检测考核细则,加大履约考核,切实履行各自职责;

    二是抓驻地,推行省道建设标准化。参照施工标准化指南,执行上级相关文件,出台352省道驻地建设标准化实施意见,明确具体要求,取得预期效果;
    下一步,将推行施工工艺标准化、安全管理标准化;

    三是抓现场,创建文明示范工地。按照施工现场规范管理的要求,树立项目公示牌、施工现场标识牌、施工用电警示牌和交叉道口警示牌,建筑材料分类堆放,施工机械整齐停放,管理人员挂牌上岗,创建文明示范工地;

    四是抓廉洁,管理决策公开透明。强化团队精神,加强参建各方沟通协作;
    施工方案公开、透明,层层审核,不同意见以会议形式研究确定;
    注重廉洁自律,完善预防预控机制,主动接受社会监督,实行阳光操作,构筑公开透明的施工环境。

    4、其他工作。一是积极参加局读书交流,外出参观学习通洋高速标准化建设,向省道333、351学习规范化管理,拓展思路,提升境界;
    二是参加XX组织的安全标准化、路面新材料新技术新工艺培训,提升业务水平;
    三是每周召开工程例会,加强项目管理,及时报送工程信息;
    四是配合兄弟科室做好相关工作。

    5、存在问题。一是项目管理人员少,借用人员多,工作责任心有待进一步增强;
    二是工作压力大,突出重点工程项目管理,与科室工作统筹兼顾不够,有待改进。

    二、下半年工作打算

    1、加强学习,提高能力。学习是创新的不竭动力,广泛学习他人经验,增强工作的主动性、责任心;

    2、加强服务,提高效率。坚持工作程序化,一切按程序办事、一切依制度执行、一切用数据说话;
    坚持办事效率化,发扬“三个特别”的交通精神,主动进位不越位,不拖拉、不推诿;

    3、加强管理,实现目标。根据局年初工作安排,一是233省道至李中连接线工程,1.433公里,年底建成通车;
    二是撤渡建桥工程,今年建成陈堡镇宁乡大桥,开工陈堡镇三河大桥、大邹镇吉耿大桥,跟踪张郭镇郭东大桥、城区中和路西十大桥;
    三是352省道改扩建工程,实施路基、桥涵工程,完成投资3亿元;

    4、加强自律,维护形象。坚持办事公开透明,牢记使命,做好廉洁自律,管好项目上的人和事,确保干成事、不出事,共同维护交通良好形象。