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    监狱看守所规范化建设与管理创新经验交流材料 看守所经验交流材料

    来源:雨月范文网 时间:2020-03-10 点击:

        XX监狱党委在开展“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动中,结合监狱工作实际,创新管理模式,以教育强化意识,以制度规范执法主体,以规范促基础工作,以规范强队伍素质,以规范保公正执法,全面推进监狱规范化建设。

      提高认识 明确思路

      开展规范化建设是新时期监狱工作发展的需要。XX监狱党委在统一思想认识的基础上,坚持标准,创新做法。一是在警察中分层次开展执法岗位培训、执法执纪教育、反腐倡廉警示教育,增强执法意识,提高执法素质;
    二是加大整改力度,规范执法主体;
    三是与检察院、法院就规范执法工作举行座谈,协调处理刑罚执行、监督、审判的衔接问题;
    四是在服刑人员中开展“增强改造意识,规范改造行为”专项整治活动;
    五是组织刑释人员座谈,向服刑人员亲属发放征求意见书,多方位了解监狱执法规范性和公正性;
    六是开展监内环境卫生专项整治活动,为服刑人员提供良好的改造环境。以岗位为基点 以执法为核心

      XX监狱党委从规范工作岗位入手,使各岗位警察明确岗位职责和目标;
    通过规范业务,使监狱各项工作有据可依,有章可循;
    通过规范和完善管理制度,促进监狱整体工作的规范运行和良性发展。

      根据监狱工作的实际,XX监狱通过定机构、定职能、定岗位、定标准、定职责、定任职条件、定人员,全面规范机构岗位设置及岗位管理,以实现对警察的规范管理。一是结合监狱工作发展的新要求,调整了监狱领导分工,撤并职能交叉机构,成立新的业务部门。二是进一步划清机构职能界限,理顺工作关系。三是以满负荷工作为原则,客观评估各项业务工作量,合理设置工作岗位和岗位分工。四是逐项分解岗位工作项目,解决了各岗位“干什么”的问题。五是量化每项具体业务,制定各岗位相应的工作标准。六是依据岗位工作性质和要求,科学制订岗位任职条件,解决了“谁能干”的问题。七是针对各岗位的任职条件,建立配套的选人用人机制,解决了“谁来干”的问题。

      其次,规范业务,使人人明白“怎么干”。XX监狱通过建章立制明确工作要求,简化工作程序,使每一名警察都能熟悉业务内容、掌握业务要求、明白业务程序。自开展规范化建设以来,XX监狱已修改和完善了包括《警察禁闭规定》、《警务保障规定》、《劳动改造现场管理规定》等多项制度,有效地堵住了执法漏洞,为文明执法、公正执法提供了有力的制度保证。如服刑人员的减刑假释,实行公示制度,对拟减刑假释服刑人员的资格认定,通过监区考核小组评议推荐,刑罚执行科审查、监狱减刑假释委员会评审及监狱长会议合议,法院裁定结果等执法程序,向服刑人员、家属和社会全面公开。

      公正执法 廉洁为警

      规范化建设的深入开展,全面提升了监狱的执法水平和管理水平,监狱的整体工作发生了可喜的变化,出现了“明明白白执法,清清白白为警”的良好氛围。

      XX监狱对涉及监狱执法岗位的警察建立个人执法档案,内容包括:执法态度、岗位执法履职、岗位执法执纪等,确保监狱刑罚执行的公正、文明、高效、廉洁,建立岗位执法监督长效机制。通过对监狱执法工作的规范,增强了执法程序、执法环节,尤其是涉及服刑人员合法权益的关键执法环节的公开度和透明度,促进了监狱执法工作的提高。

      开展规范化建设,一方面提高了监狱警察的工作积极性和工作质量,另一方面由于“依法、严格、公正、文明”执法环境的日益形成,也增强了服刑人员对监狱工作的认可度,激发了他们的改造积极性和主动性,使服刑人员的改造质量有了明显提高。2005年7月26日、30日,法制科在服刑人员亲属中对监狱执法状况、警察形象、改造方法、亲情学校培训内容方法等五方面进行无记名问卷调查,服刑人员及亲属对监狱执法的满意率达90%以上。

       在今后的工作中,XX监狱将继续以规范化建设为动力,努力促进监狱工作的全面持续健康发展。

     

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